bm-lexgrom
7 лет назадПроработать смыслы
www.gfg-invest.ru
- Все риэлторы нашей компании - это местные жители района, которые отлично знают свои районы
- В 2016 году оборот нашей компании вырос с 5 млн рублей до 35 млн рублей ( 7 раз ) , количество риэлторов с 4 человек до 67 человек.
- В районах нашей работы мы продаем от 30 до 90 % всех земельных участков на рынке. В ленинском районе МО мы являемся монополистом по продаже земельных участков для строительства частных домов
- Перед сделкой купли-продажи каждый участок проходит проверку по чек-листу через юр отдел и отдел геодезии, ставящий свою визу об отсутствии скрытых недостатков участка
- Мы гарантируем продажу любого участка до 12 соток в районах нашей работы за 7 недель по рыночной цене, или покупаем участок сами.
- С 2013 года мы провели более 700 сделок и ни одну из них не признали недействительной.
- В каждом населенном пункте, где у нас есть объекты в продаже мы знаем про все 100 % объектов и можем продать клиенту любой.
- Все наши офисы находятся не далее 20 минут на машине от любого продаваемого нами участка
- Клиентский уровень удовлетворения нашей работой составляет 83 % согласно статистике отзывов
10 ) По существующей системе обучения, в нашей компании человек без опыта становится полностью профессиональным риэлтором за 3 месяца в то время как в других компаниях этот срок начинается от 6 мес. - В активной базе агентства находится от 9000 объектов в Московской области ( это 10 % всех объектов в МО )
- В нашем агентстве работают семьями. Если муж или жена пришли к нам на работу, то с вероятностью 70 % придет работать другой супруг. В данный момент у нас работают 9 семей.
- Наша компания работает по принципу самоуправляющихся команд - филиалов в каждом районе ( принцип холократии ), что позволяет нам быть быстрее всех наших конкурентов( мы узнаем первые о появлении объектов на рынке, мы получаем первыми клиентов )
- С 2016 года в нашей компании не произошло ни одного увольнения.
- В нашей компании рост сотрудника от уровня 0 ( новичок ) до уровень 4 ( младший партнер ) составил 1 год. Рост от уровня 0 до Уровень 3 ( руководитель подразделения ) у 5 человек составил 0,5 года.