Как Безусловный Базовый Доход поможет ускорить внедрение инноваций за счёт снижения страха перед неудачей. Часть 2.
Прежде, чем начать от себя лично рекомендую начать с 1 Части.
Неудачи как Эволюция.
Встаёт вопрос, как уменьшить риски неудачи так, чтобы всё большее количество людей больше рисковало? А ещё лучше, как нам увеличить частоту неудач? Это может звучать нелогично, но неудачи не являются тем, чего нужно избегать. Только через неудачи мы учимся пониманию того, что работает и что может работать вместо этого. Это в основном научный метод, если быть кратким. Он создан чтобы исключать неверное и определять правильное. Между ними существует очень важное различие.
Это также то, как работает эволюция: через неудачу после неудачи. Природа не определяет победителя. Природа просто определяет всех проигравших, а те, кто не проигрывает, по умолчанию выигрывают игру эволюции. Таким образом, чем выше скорость мутации, тем больше мутаций может потерпеть неудачу или не потерпеть неудачу, и тем быстрее организм может адаптироваться к изменяющейся среде. Точно так же, чем выше темпы неудач в рыночной экономике, тем быстрее экономика может развиваться.
Также есть ещё кое-что очень важное для понимания неудач и успеха. Один успех может перевесить 100 000 неудач. Венчурный капиталист Пол Грэм из Y Combinator описал это как "Разведение Чёрных Лебедей". Что касается действительно революционных идей, они не являются прям уж отличными идеями, иначе они уже были бы не просто идеей, и когда дело доходит до риска инвестирования в старт-ап, вопрос заключается не столько в том будет ли он успешен, сколько в том, станет ли он успешным В ЦЕЛОМ ДЛЯ МИРА. Интересно то, что самые большие идеи, как правило, воспринимаются как имеющие небольшие шансы на успех.
Теперь протранслируйте это на самих людей. Что, если люди, которые, скорее всего, значительно изменят мир к лучшему - "Эйнштейны", а так называемые "Чёрные лебеди", зачастую считаются менее достойными социальными инвестициями? В этом случае разумный подход состоял бы в том, чтобы забросить огромную сеть социальных инвестиций, полностью признав, что даже при такой большой стоимости, рентабельность инвестиций за счёт инноваций, которые принесут "Чёрные лебеди", намного превосходит стоимость инвестиций.
Источник изображения
Это происходит именно так, как думал Бакминстер Фуллер, когда он сказал: "Мы должны покончить с совершенно очевидным представлением о том, что каждый должен зарабатывать на жизнь. Сегодня факт состоит в том, что один из десяти тысяч может сделать технологический прорыв, способный поддержать всех остальных." Это факт, и затем встаёт вопрос: "Как нам убедиться, что мы инвестируем в каждого из этих людей, чтобы всё общество максимизировало свою коллективную рентабельность?"
Что, если наша настойчивость по поводу того, чтобы заставить людей зарабатывать себе на жизнь, не позволяет этому самому одному из десяти тысяч сделать невероятные достижения, которые принесли бы пользу всем остальным из нас так, как мы даже не могли себе представить? Что, если наши опасения друг о друге, как о людях, занимающихся тем, что их больше всего интересует, или даже ничем, являются препятствием для взрывного роста предпринимательства и действительно огромных инноваций, подобных которым мы никогда не видели?
"Я не должен бояться. Страх убивает разум. Страх - это маленькая смерть, которая приносит полное уничтожение. Я загляну страху в глаза." Фрэнк Герберт, Дюна
Страх как Смерть.
Что всё это сводится к страху. Фрэнк Герберт был абсолютно прав, когда он сказал, что единственное, чего мы должны бояться, это сам страх. Страх мешает принятию рисков, которые предотвращают сбой, который мешает инновациям. Если великие страхи голода и бездомности, и они мешают многим людям принять риски, которые в противном случае рисковать, то ответ просто бери голода и бездомности со стола. Не просто надеюсь, что некоторые люди настолько бояться. Избавиться от того, что люди боятся, поэтому они уже не боятся.
"Когда Питер Тиль выступал в YC в первый раз, он нарисовал диаграмму Венна, которая прекрасно иллюстрирует ситуацию. Он нарисовал два пересекающихся круга, один из которых помечен как "идея кажется плохой", а другой - "хорошая идея". Их пересечение - это лучшее место для старт-апов".
Если бы каждый получал в качестве абсолютного минимума достаточную сумму денег каждый месяц, чтобы покрыть неважно какие основные потребности в течение этого месяца - безусловный базовый доход, - то страх перед голодом и бездомностью был бы побеждён. Он бы просто исчез. И вместе с этим риск неудачи считается слишком преувеличенным, чтобы рискнуть чем-то.
Но последствия основной доход не остановить со снижением риска. Основной доход и основной капитал. Это позволяет больше людей, чтобы позволить себе создать новый продукт или услугу, а не просто думать об этом, а ещё лучше, это позволяет людям быть потребителями , которые покупают эти новые продукты и услуги, и при этом решить, что удаётся и что не удаётся, через ещё более широкое распространение и дальнейшее децентрализованной системе свободного рынка.
Такие рыночные эффекты наблюдались даже в экспериментах по безусловному базовому доходу в Намибии и Индии, где местные рынки процветали благодаря увеличению количества предпринимателей в три раза и появлению возможности для каждого стать потребителем с минимальной покупательной способностью.
Базовый доход даже помог бы экономике совместного потребления.
Источник изображения
Рынки как Демократия.
Рынки лучше всего работают, когда каждый может голосовать своим долларом и иметь достаточно долларов для голосования за продукты и услуги. iPhone существует сегодня не просто потому, что у Стива Джобса были ресурсы, чтобы воплотить его в жизнь. IPhone существует по сей день, потому что миллионы людей проголосовали за него своими долларами. Если бы у них не было этих долларов, у нас не было бы iPhone, или чего-нибудь ещё в этом отношении.
Эволюция учит нас тому, что неудача важна для выявления того, что является успешным через непостижимо мощный процесс проб и ошибок. Мы должны применять это к тому, как мы самоорганизуем наши общества и используем потенциал для универсального базового дохода, чтобы резко уменьшить страх неудачи и тем самым увеличить количество рисков, необходимых для ускорения инноваций на новые высоты.
Неудача - это не один из возможных вариантов. Неудача - это цель. А страх неудачи - это враг.
Пришло время развиваться!
