Какой бизнес переживет кризис?

Не секрет, что малый и средний бизнес сейчас уже не "плачет", а "рыдает". Год назад многие думали, что хуже быть не может, но оказалось, что может. Курс доллара вырос, цены, соответственно, тоже, платежеспособность населения упала, политическая ситуация в Украине оставляет желать лучшего. У кого же есть шансы не только выжить, но и успешно продолжать работать?

Когда Советский союз распался, и Украина обрела независимость, спрос был большим, а рынки пустые – процветал практически любой бизнес, который в наши времена и бизнесом как таковым назвать сложно.

Постепенно рынки начали заполняться предпринимателями, конкуренция возросла, и так как уровень грамотности бизнесменов остался практически на том же уровне, что и в 90-х – единственным способом борьбы с конкурентами стали ценовые войны, на большее пока ума не хватило. При том, что все прекрасно понимают, что любой демпинг ведет в никуда, всегда найдется "Вася", который продаст еще дешевле. К чему это все привело? Всем уже понятно. Пропадает всякий интерес заниматься тем, что прибыли не приносит.

Бизнес - это постоянно повторяющиеся процессы, приносящие прибыль. Все остальное хобби

Вместо того, чтобы увеличивать эффективность работы персонала, снижать и оптимизировать расходы, автоматизировать рутину, т.е. уменьшать себестоимость товаров и услуг - бизнесмены уменьшали маржу. Почему? Да все потому, что для первого варианта нужны мозги, нужно учиться и делать, пока не получиться, постоянно находить и укреплять самые слабые звенья своего бизнеса. Пока бизнес процветал в 90-е, зачем предпринимателю было напрягаться и чему-то учиться? Спохватились, когда все стало хуже некуда.

Выживут построенные бизнес-системы

Сейчас выживут именно те предприятия, которые найдут в себе силы построить именно Систему бизнеса – постоянно повторяющиеся процессы, приносящие хорошую прибыль. Если хотите – это тот же конвейер. Когда настроена система найма и работы персонала, система привлечения клиентов, система работы с постоянными клиентами, система работы над ассортиментом.. Когда бизнес работает по показателям, а не "как пойдет". Когда руководитель работает "над" бизнесом, а не закопавшись в него по уши. Когда каждый сотрудник, приходя на работу точно понимает, ЧТО он должен сегодня сделать, и что будет, если этого не сделать (система обучения, вознаграждения и мотивации сотрудников). Можно еще долго описывать, каким же на самом деле должен быть бизнес. Но пока предприниматели этого сами не поймут, их бизнес с колен не встанет.

Следующий уровень конкуренции – война идей

Что будет потом? Не сложно понять. Когда бизнес отстроен, его начинают масштабировать – создавать сети, открывать филиалы, запускать франчайзинг. Посмотрите в сторону Европы и Америки, в плане развития бизнеса, они нас пока обгоняют. У них, кстати, начинается следующий уровень конкуренции – война идей. Бизнес-системы запад уже научился строить, а нам только предстоит.

Ищите хороших бизнес-консультантов

Остался открытым вопрос – где и у кого учиться предпринимателям правильно строить свой бизнес? Закон рынка и здесь сработал: есть спрос, значит, есть и предложение. Сейчас набирает обороты такое явление как "Бизнес-консалтинг". Что это значит? Появляются бизнес-консультанты, задача которых помочь бизнесмену правильно настроить свой бизнес. Зачем они нужны? Во-первых, у них есть нужный багаж знаний и умений, во-вторых, у них есть взгляд со стороны, в-третьих, с ними вы гораздо быстрее и проще поднимите свой бизнес на новый уровень.

Самому бизнесмену сложно что-то новое внедрить в своем бизнесе. С одной стороны – нужно себя заставить довести начатое до конца, что зачастую не получается, а, соответственно все усилия идут насмарку. С другой стороны, все сотрудники активно новому сопротивляются, прилагают все возможные усилия, чтобы все оставалось по-старому.

Вывод: хотите, чтоб Ваш бизнес начал радовать хорошими доходами, начните работать НАД ним, выстраивать систему. А бизнес-консультант Вам в помощь! 

Услуга по систематизации бизнеса: https://oda.company/biznes-konsalting/