XCII. Масштаб и размерность наши вечные враги
Любой человек начинает безнадежно тупить как только выходит за границы присущей людям размерности. Это сказывается во всех сферах знания — от жизненного и повседневного, до глубоко научного. Что это значит? Какие слепые пятна в человеческой способности понимать, про это наш сегодняшний пост.
Вы можете спросить: «Эй, чувак, что ты несешь!? Да ты знаешь, что человек, это человек разумный? Что мы за последние 300 лет совершили научно-техническую революцию, проникли в тайны атома и т. д и т. п.». Знаю. И тем не менее, есть области, где мы хуже безногих калек.
Базовое ограничение
Не стану ходить вокруг да около, скажу сразу вывод, а потом будут одни примеры. Итак, человеческий разум пасует, когда сталкивается с явлениями иного масштаба. Как только мы уходит от того, с чем имеем дело каждый день, наша интуиция начинает нас подводить. Я говорю «интуиция», потому что мы мыслим не логикой, а интуицией. А она отталкивается от повседневного опыта. А в повседневном опыте нам дано только те вещи, которые «приблизительно нам равны». Попытки перенести решения в область иной размерности — приводит к глюкам. Размерность является критичной величиной.
Сейчас будут примеры. Сначала попроще (из физики), потом более сложные (из области социальных наук и человекознания).
Земля — плоская
Самый очевидный и древний пример — форма Земли. Она такая большая, что плоская (для повседневного взгляда) несмотря на то, что круглая.
Кстати, геометрия Лобачевского, в которой изменена одна из аксиом, тоже проверяется практическими измерениями. Ее еще зовут «Звездной», потому что она справедлива для расстояний галактического масштаба. Если взять 3 удаленные друг от друга звезды и соединить их прямыми, то в образованном треугольнике сумма внутренних углов будет то ли меньше, то ли больше 180° (я уже не помню). Это объясняется кривизной пространства, в котором мы находимся. Но заметить это можно только на треугольниках космических размеров. Еще один пример важности масштаба.
Бионические слезы
Бионика — отрасль инженерии, которая пыталась строить машины по аналогии с объектами живой природы. Но увы, масштабировать хитрости природы почти никогда не получалось. Например, нельзя построить машину, которая бы скользила по воде, как водомерка. Последняя не проваливается под воду благодаря поверхностному натяжению воды. Стальной аналог водомерки не провалится под воду только в том случае, если мы увеличим так же и натяжение воды. А это невозможно. Смена масштаба обломала целую науку.
Миниатюрная копия цунами
Киношники докомпьютерной эпохи очень быстро отказались снимать фильмы катастрофы с цунами просто увеличивая волну оптикой. Даже снятая с увеличением буря в стакане (в буквальном смысле слова), не похожа на бурное море (см. предыдущий пункт). Поэтому же капля воды имеет конечные размеры. Она не может быть 5 метров в диаметре.
Перейдем к социальным явлениям.
Строители и инфраструктура
Простое увеличение высотности дома порождает фундаментальные проблемы, связанные с инфраструктурой. Автостоянки, детские сады, электро и водоснабжение, игровые площадки, парки... все это надо где-то разместить. А это не всегда возможно. Если я могу представить многоярусную стоянку, то дороги и садики у нас пока все еще одноуровневые.
Я не говорю, что не бывает высотных домов (еще как бывает), просто задачи, которые приходится решать архитекторам решаются совершенно другим способом, чем обычно.
Нельзя масштабировать управление
Всякий, кто имел свой бизнес и постепенно расширял его, сталкивался с этой проблемой. Если под твоим началом успешно работало 5 человек, это не значит, что ты сможешь управлять 5000. Это принципиально разные задачи. Там отличается все:
- движение информации внутри (например, становятся возможными слухи);
- особенности принятия группового решения;
- физическая возможность знать всех сотрудников;
- удлинение командной цепочки (начальник — исполнитель) за счет промежуточных звеньев, каждое из которых вносит свои искажения;
- невозможность полностью согласованного решения;
- и еще миллион параметров.
Таким образом, опыт соразмерного нам управления несопоставим с управлением большими организациями.
Принятие управленческих решений
Всякий, кто присутствовал на обсуждении бюджетов, знает, что большую часть времени (часы и дни) парламентарии тратят на обсуждения цен булочек, которые будут поданы на кофебрейке в день открытия атомной станции, но цену стройматериалов (львиная доля расходов) будут обсуждать 5 минут. Просто потому что в булочках разбирается каждый. Это совершенно нелогично, но факт.
Грех антропоморфизации в социальных науках
Историки давно приучили нас говорить об общественно-политической жизни в терминах классов. Класс рабочих и класс крестьян выступает против класса эксплуататоров. Элиты (которые не хотят) и низы (которые не могут). Так наглядно, удобно и понятно, что не замечаешь одного. Схема не работает.
По улицам ходят не классы, а люди. Классы, и группы людей это что-то совершенно другое и объяснять их поведение надо как-то иначе. Но очень хочется как обычно. Отсюда масса ошибок наивной социологии и диванных аналитиков.
Легким движением... количество переходит... переходит количество...
В качество. Старый закон диалектики. Сначала идут количественные изменения: больше, больше, больше, а потом бам-с! И ты имеешь дело с чем-то совершенно иным. Кстати, раз уж заговорили об узнавании.
Смотри на него! Узнаешь?! Узнаешь, кого спрашиваю!...
Вопрос узнавания тоже подчинены губительным эффектам масштаба. Всю жизнь мы смотрим на себя в зеркале (даже те, кто не особо это любит), и не видим того, как меняемся. Потому что это происходит постепенно. Но стоит сравнить картинки разделенные годами, как становится очевидным, что ты возмужал, постарел, похудел, сменил пол, наконец! )))
Привычный масштаб в этом случае — масштаб повседневности. Мы не мыслим категориями целой жизни. Во всяком случае, не мыслим в ее начале.
Привет алкоголикам или синдром Корсакова
Точно так же нам дается оценка целой жизни или цепи поступков людей. Большинство из нас лучше помнит последние поступки и отношение к людям формирует на их основе. Манипуляторы знают, что важное не ругаться в конце совещания, завершать общение на дружелюбной ноте. Это позволяет нам помнить их более приятными людьми.
Немного напоминает синдром Корсакова — такой феномен, который характерен для III степени алкоголизма, когда больной не помнит, что было 10 минут назад. У него нарушена способность запоминать текущие события, при сохранной долгосрочной памяти. Такие люди хорошо помнят, что было 20 лет назад, но забывают, что 10 минут назад уже разговаривали с доктором или чистили зубы.
Все мы немножко с этим синдромом.
Способность к пониманию
Разница в масштабах задач требует разных средств их решения. До определенного момента мы можем проследить логическую цепочку. Дальше него нам приходится прибегать к алгебре. Задумывались ли вы о том, что алгебра, это такое же решение задач, как и в геометрии, только с той разницей, что в ней не нужно понимать промежуточные этапы. Чтобы решить геометрическую задачу, ты должен осознать каждый шаг. Понять его, представить. В алгебре мы осознаем только начальный и финальный шаги. Когда вводим обозначения и когда интерпретируем результат. Промежуточные шаги делаются автоматически, по ограниченному набору правил преобразования, которые не требуют понимания.
Безумец Кантор
Гений, разработавший теорию множеств, перевернувший в свою время математику, Георг Кантор сошел с ума, спустя некоторое время после своего открытия. Надо про это отдельно написать, там возникают совершенно чумовые парадоксы, как только мы сталкиваемся с бесконечностями. Они перегружают пробки нашего мозга на счет раз. По поводу какой-то из своих идей Кантор писал своему другу-математику, что он это как факт, но он все равно не укладывается у него в голове. Настолько это контринтуитивно.
Вывод
Мы принимаем решения и мыслим, опираясь не на логику, как думают многие, а на интуицию. Если бы это было не так, курс логики не был бы таким трудным и не приходилось бы постоянно напоминать себе о ее законах.
В то время как интуиция это обобщение в виде эвристик (неосознаваемых правил) жизненного опыта. Биологический след оставляет только то, что часто встречается. Поэтому в интуицию войдет только то, с чем мы регулярно имеем дело, с тем, что нам близко. Мы научаемся распознавать мимику, выражение лица, глаз (например, учитывать расширение зрачков) даже не осознавая этого. Потому что от этого зависела жизнь тысяч поколений наших предков. Как только мы действуем на этом истоптанном поле, все хорошо. Стоит нам его покинуть, как мы начинаем совершать ошибки. И помнить об этом надо всем, потому что все мы иногда выходим за пределы обыденности.
Надеюсь, сегодняшний пост поможет вам избежать хотя бы некоторых ошибок.
Автор: @nikonov
Контакты
Чат Легиона Хаоса в телеграм: Scintillam
Почтовый ящик для желающих стать авторами: vpchaoslegion@gmail.com
Личка в телеграм: varwar и mamasetta
Тег: chaos-legion