Не спешите радоваться наступлению экономики нового типа: этим типом можете оказаться вовсе не вы
Работа в эпоху гиг-экономики – экономики совместного пользования – требует от людей изрядной гибкости. Принцип «одна жизнь – одна карьера» остаётся в прошлом, и на смену ему приходит совершенно иная модель устройства рынка труда.
Вместо постоянной работы с полной занятостью и официальным оформлением сегодня мы всё чаще имеем дело с нерегулярной работой без трудового договора, занятостью одновременно на нескольких проектах и, зачастую, неоднократной сменой профессий на протяжении жизни.
Однако это будущее может быть вовсе не таким безоблачным, как кажется на первый взгляд, предупреждает BBC.
С одной стороны, на рынке труда всегда было место для нестабильности и нерегулярности. Какая-то работа была сезонной, например, сельское хозяйство или строительство. Моряков традиционно нанимали для конкретного плавания. А уж индустрия развлечений даже в глубокой древности была устроена по принципу современной гиг-экономики.
Но с развитием технологий и распространением работы по контракту нерегулярная занятость расширила сферу своего применения, распространившись на новые отрасли и профессии и ослабив правовую защищённость большого числа работников.
Нерегулярная работа по контракту и занятость на нескольких проектах одновременно подходит не всем. Для опытных профессионалов, чувствующих себя достаточно уверенно, чтобы не волноваться об отсутствии стабильности, такой формат трудовых отношений может быть вполне комфортным. Но для курьеров, таксистов, сиделок и представителей других низкооплачиваемых профессий нестабильность (подразумевающая периоды, когда работы очень мало или нет совсем) может оказаться критичной.
Кроме того, возможность нерегулярной работы не должна означать безальтернативность такой формы занятости. Однако работодатели уже стремятся навязать работникам такой подход и за счёт этого минимизировать свои риски (а точнее, частично переложить их на сотрудников).
Кто-то «играет» с количеством работников в зависимости от текущей загрузки предприятия, а кто-то идёт дальше и прикрывает гибкостью рынка труда желание сэкономить на зарплатах, больничных и отпускных.
Наконец, развитие технологий, позволяющих оперативно ставить задачи персоналу, также имеет свои подводные камни. Рано или поздно оно может привести к тому, что рабочие задачи будут разбиваться на множество подзадач, для каждой из которых будут удалённо наниматься различные исполнители. В итоге деперсонализация трудовых отношений и исключение из них такого явления как общение сотрудников может привести к разрушению множества общественных связей.
Но важнее всего то, что вопрос защищённости работников касается не только рынка труда, но и жизни людей в целом. Например, отсутствие постоянной работы в сочетании с высокой стоимостью жилья приводит к тому, что всё большее число молодых людей продолжают жить с родителями и зависеть от них; а нестабильная работа в сочетании с низким доходом, по мнению многих учёных, негативно сказывается на здоровье.
Поэтому наступающая эпоха экономики совместного потребления окажется благоприятной только в том случае, если обществу и государству удастся найти и соблюсти необходимый баланс между гибкостью и защищённостью, а работники научатся объединяться и эффективно отстаивать свои права.