Как сохранить мотивацию персонала

Выгорание сотрудников - это огромная проблема для многих компаний, и основная причина ухода ценных работников. Поэтому, если вы являетесь руководителем, вам стоит поработать на благо своей команды и применить восемь эффективных способов, которые помогут избежать выгорания персонала.

1. Научитесь это определять



Для лидера компании, умение распознавать признаки выгорания, является главным ключом в управлении продуктивностью персонала. Выгорание - это стойкое состояние физического, эмоционального или умственного истощения в сочетании с недоверием к своей компетентности или ценности на работе.


Признаки выгорания включают:


- недостаток мотивации;

- цинизм;

- фрустрация;

- нетерпение;

- разочарованность;

- изменение привычек питания или сна;

- когнитивные проблемы.


Использование правильного HR поможет вам отслеживать время, частоту посещаемости и дни болезни ваших сотрудников. Это позволит выявить любые вызывающие беспокойство шаблоны в поведении персонала.

2. Встречайтесь с вашей командой



Если вы заметили признаки выгорания у одного из ваших сотрудников, немедленно планируйте встречу 1 на 1. Поговорите и выслушайте своего подчиненного; убедитесь, что он или они чувствуют себя услышанными и признанными, и работают над определением возможных причин. Регулярное проведение тренингов поможет в значительной степени предотвратить выгорание.

3. Ищите причины



Невозможно устранить проблему, не зная, что ее вызвало. Нет окончательного набора мотиваторов при выгорании в офисе (хотя есть несколько общих причин), поэтому важно идентифицировать мотиваторы в каждом отдельном случае выгорания, как в текущем, так и в прошлом. Это поможет не только решить проблемы, связанные с выгоранием, но и помочь предотвратить будущие случаи.

4. Не перегружайте своих сотрудников



Это может показаться самым простым и необходимым решением избежать выгорания, и часто это самое главное условие в управлении персоналом. Разгрузка ответственности с ваших сотрудников поможет мотивировать их для роста, в противном случае, если вес становится слишком тяжелым для их самостоятельной работы, это только увеличит шансы на выгорание. Если ваши лучшие рабочие выгорают, начинает страдать их общая производительность или, что еще хуже, они могут предпочесть покинуть вашу компанию и перейти на более “зеленые пастбища”. Как лидер, старайтесь распределять обязанности как можно более равномерно и контролируйте, как ваши подчиненные реагируют на новые, дополнительные обязанности.

5. Пусть ваша команда станет творческой



Творческий подход в работе компании помогает поддерживать необходимую психическую работоспособность на рабочем месте. Попытайтесь выделить время, чтобы команда работала над творческими побочными проектами, или даже позвольте им немного больше творческой свободы в своих текущих проектах. В любом случае, следя за тем, чтобы люди проявляли креативность, они будут держать свой ум в чистоте и повышать свою мотивацию.

6. Спорт в офисе



Поддержание физического здоровья на рабочем месте является абсолютно необходимым условием для предотвращения выгорания. Попытайтесь создать инициативу в области физической культуры и здоровья, например, предлагая скидки на членство в спортзале или сделать фитнес-класс в офисе каждый четверг. Вы должны также принять меры по обеспечению своего офиса здоровым окружением. Физическое заболевание только ухудшит выгорание.

7. Сосредоточьтесь на планировании



Управление "посещаемостью" сотрудников имеет огромное значение в предотвращении выгорания. К счастью, правильная система HR может помочь вам легко отслеживать посещаемость. Ищите сотрудников, жертвующих своим отпуском, работающих слишком много часов или часто отсутствующих на работе. Все это признаки надвигающегося выгорания.

8. Топ-исполнители и благодарность за работу



Один из лучших способов увеличить вовлеченность в работу - это выразить индивидуальную благодарность. Следите за лучшими исполнителями и благодарите свою команду за их хорошую работу. Вы можете помочь своим сотрудникам узнать их истинное влияние на вашу организацию; помочь им определить и достичь будущих целей.


Помочь своей команде избежать выгорания, может показаться сложной задачей без твердого процесса или инструментов. Но, с правильной системой HR, вы можете сосредоточиться на том, чтобы наиболее разумно инвестировать свое время в команду, в вашу цель и рост вашего бизнеса.

бизнес
309
320.914 GOLOS
0
В избранное
realtor
На Golos с 2017 M09
309
0
Комментарии (4)
Сортировать по:
Сначала старые
Зарегистрируйтесь, чтобы проголосовать за пост или написать комментарий
Авторы получают вознаграждение, когда пользователи голосуют за их посты. Голосующие читатели также получают вознаграждение за свои голоса.