Три стратегии для развития инновационного мышления

Как научить людей искать и находить новые и инновационные идеи? Этот вопрос волнует многих: от рядовых инженеров и писателей-фантастов до бизнесменов новой технологической волны, чей успех определяют нестандартные подходы и изобретения, переворачивающий современный мир. Вот три стратегии с яркими примерами, которые станут инструментом в поиске идей.

Ищите вдохновение

Инновации часто рождаются по счастливой случайности. Рассмотрим на примере Чарльза Гудьира - великого американского изобретателя, чье имя теперь носит известный бренд шин. Он долгое время и безуспешно экспериментирова с натуральным каучуком, вкладывая личные средства, чтобы придумать и сделать из него что-то стоящее и полезное. Однажды на презентации в Массачусетсе, где Чарльз хотел продать образцы каучука одной компании, произошел забавный инцидент. Изобретатель показывал свой продукт перед скептической аудиторией, и в ходе опытов случайно уронил его на раскаленную печь. Каучук свернулся и затвердел, а когда американец очистил образец от сажи, то обнаружил, что она стал прочным и гладким как кожа. Многие люди на месте изобретатель засмущались бы от подобного фиаско, но он быстро сообразил, что тепло является ключом к обработке каучука. Так появился процесс вулканизации, с помощью которой сегодня производят резину и шины для автомобилей. Его компания Goodyear, которой так и не удалось разбогатеть на каучуке, всю следующую зиму занималась опытными разработками, чтобы узнать, сколько тепла и какие условия надо создать для вулканизации. Вскоре инженеров Goodyear осенила мысль об обработке натурального каучука под давлением и паром в течение 4-6 часов и промышленность наконец-то получила в свой арсенал удобный процесс вулканизации для производства различной продукции. Позже Гудьир рассказал, что случай с печкой не сыграл решающей роли, потому что его ум и так был настроен на поиск решения. Упавший каучук только направил изобретателя в правильное русло.

Комбинируйте похожие идеи

Часто инновационные идеи рождаются от удачного сочетания популярных продуктов из разных областей.

Перед запуском первого iPhone Стив Джобс вышел на сцену Москон-центра - знаменитой выстовочной площадки в Сан-Франциско.

Мир находился в досэнсорной эпохе. Большинство потребителей пользовались мобильными телефонами с уродливыми крупными кнопками, их корпуса были угловатые и некрасивые, а чтобы сделать фотографи или послушать любимый трек, приходилось носить с собой еще несколько гаджетов.

Стив Джобс вышел на сцену в своих неизменных синих джинсах, черной водолазке и кроссовках, чтобы рассказать об выпуске революционного устройства - iPhone, смартфона, с простым до банальности лаконичным дизайном, хорошей встроенной фотокамерой, медиаплеером, дружелюбным интерфейсом, дисплеем с высоким разрешением и сенсорным экраном, на котором пользователь мог все приближать и уменьшать легким движением пальцев. Компания Apple просто совместил три вещи, сделав гаджет невероятно удобным.

Решайте задачи пользователя

Инновационная идея возникает тогда, когда предприниматели пытаются повысить качество жизни людей, даже если они сами не замечают, что нуждаются в улучшении.

Один из примеров - белая доска в офисе. Она нужна для черчения простых и понятных схем, мозговых штурмов, и незаменима при объяснении некоторых идей или стратегий персоналу. Правда, в своем оригинальном виде доска неудобна, громоздка, быстро пачкается, а еще ее надо ровно повесить на стену. В 2008 году находчивые британские изобретатели придумали и выпустили продукт под названием "Магический Вайтборд". Это доска, которая сворачивается в рулон, ее за пару секунд можно расправить и приклеить к любой стене для рисования. Если лист уже заполнен графикой и бесполезен для дальнейшей работы, его просто отрывают, разрывают и выкидывают, а дальше можно развернуть из рулона следующий кусок. Простейшая идея получила 100 000 фунтов инвестиций, а продукт продается уже в более чем 200 странах по всему миру.

Превращайте инновационные мышления в практические разработки. Ведь очевидно, что инновации рождаются там, где человек находит связь между различными идеями. Вы можете быть просто отличным специалистом с большим опытом в своей области, но в успешную команду всегда нужны и те сотрудники, которые найдут кратчайший путь между пунктом 1 и 2, и превратят их в новые, уникальные инновационные идеи.

Источник Фото Pexels