MilkCoin: не просто молоко на блокчейне, но и блокчейн молочных цветов

МилкКоин - время новых :: время первых

Долго думал, в каком именно формате делать описание новых и молодых, перспективных и не понятных, странных и даже скамовых проектов. Любых. В виде оценки по методике 4К? Неплохо, но не всем по вкусу. В качестве дружеского или, напротив, яростного обсуждения? Да, возможно. Но всё же есть ещё один формат, который всегда остаётся самым честным, интервью.

И начну прямо здесь-и-сейчас с одного из самых интересных и важных проектов уходящего года (для меня и тех кто в курсе) проекта - MilkCoin.

Пара слов о собеседнике: это совсем молодой человек - 21 год, но уже с бизнес-мышлением и который при этом ни много - ни мало разбирается в сельском хозяйстве не хуже, чем в IT.

Честно? Мне не хватало именно вот такого стартапа: без этих самых смузи, бесконечных вливаний и абстрактных историй про супер-компьютеры, туманные вычисления и что-нибудь и когда-нибудь через сколько-нибудь и за какие-то несчастные 100 миллионов.

Между прочим за плечами у него ещё ВШЭ, МГИМО и курсы Оксфорда. Но это всё - ремарки. Коротко давайте и о проекте.

Предельно коротко звучит это следующим образом: “инвестиции в Проект развития сельского хозяйства Воронежской области России (вертикально интегрированного молочно-товарного комплекса на 2400 дойных коров/посевные пашни на 3500 га земли)”.

Вы знаете сколько у Колионово или Машкино, которые уже выходили на ICO? А здесь на минуточку 3500 га земли! Это целое государство и ещё чуть-чуть. И это в стране, которая в моменте испытвает просто острейший дефицит в молоке.

Скажу сразу о том, что меня сразило наповал:

• Это множество папок с расчётами - от ТЭО до полноценного бизнес-плана; разного рода кадастровые записи и просто сметная документация: такого количества я не видел давно, точнее в области ICO - никогда;
• Простая и понятная, хотя и не всеми любимая схема токенизации: “Дериватив MilkCoin – включает в право на обратную продажу в установленный срок по согласованной цене, а также получение ежегодных и ежеквартальных дивидендов”.

Но от благоухающих слов - к делу, точнее к словам о деле.

Когда и как появился данный проект?

Проект зародился в 2009-2012 году - начал его мой отец и постепенно основная операционная деятельность перешла ко мне и команде. На первом этапе проект развивался на свои средства и мы готовились к получению большого займа, но политика ЦБ, в результате которой земли, предназначенные для ведения сельского хозяйства, не признавались предметом залога, убила все начинания.

Нужно понимать, что только на проектную документацию было потрачено свыше 30 000 000 рублей - огромные деньги для региона. Сам проект был признан особо значимым, что означает определённые субсидии и скидки при работе.

С 2014 года, когда основные средства (примерно 200 000 000 рублей) были почти израсходованы в проекте появился я и решил поставить всё на технологичные реальсы: тогда про ICO ещё никто и ничего не знал, но идея сделать хозяйство передовым была.

Потом появился опыт М. Шляпникова из Kolionovo и тема ICO всех захватила, но не в реальном секторе. Конечно то, что сделал Михаил - это песчинка и даже не в песочнице, а на огромном, до горизонта, пляже, но он это сделал и теперь можно пробовать делать в больших масштабах: интересней, свежее.

Не боитесь делать ICO в России?

Нет, и причин на то несколько:

• во-первых, мы не собираемся никого обманывать: в развитие этого хозяйства уже вложены миллионы и ещё придётся вложить столько же. Но это одна сторона: другая - силы и время. И того, и другого вложено ещё больше.
• во-вторых, самое ICO чисто технически и юридически будет проводиться не в России, а через европейскую компанию, конкретно - в Лихтинштейне, где отношение к криптовалюте более чем сностное.
• в-третьих, средства будут переданы российской компании через валютный займ по абсолютно понятной, прозрачной схеме, что также гарантирует соблюдение прав и интересов инвесторов, которые непосредственно в российские компании вкладываться боятся.

Нужно учитывать и ещё тот факт, о котором сказал выше: наш проект имеет особое значение для Воронежской области, а значит - вкупе с последними событиями мы имеем вполне понятную политику импортзамещения в рамках конкретного региона.

Да, у нас есть конкуренты в той же области, но все они или меньше, или менее развиты технологически, или же просто не заинтересованы в тех масштабах, которые готовы осваивать мы.

Всё это наши преимущества, которые уже несколько лет позволяют развиваться: сейчас просто хочется всё поставить на широкий шаг ноги и развивать до общегосударственных масштабов. Тем более что и потребност такая у социума имеется.

Опять же, возвращаясь к обратному займу: мы ведь не просто так заявляем о 20% - тут трезвый, математический расчёт, зафиксированный в бизнес-плане, который каждый инвестор может получить на руки, ознакомиться.

Доходность в тысячи процентов мы обещать не можем: но опять же - получить свои законные 50% может каждый за 3 года, а для самых ранних инвесторов в позитивном сценарии развития заложены целых 300%. Конечно, это цифры - они всегда идеальны, но в данном случае отражают общую динамику развития.

Как хеджируются риски?

Тут всё просто: за последние 150 лет не было, чтобы весь урожай ушёл, что называется, под нож. Всегда он есть: иногда чуть лучше, иногда - чуть хуже. Кроме того, мы занимаемся и страхованием, что помогает обезопасить хозяйство от самых страшных форс-мажорных обстоятельств.

И да, наши бинес-расчёты - это тоже своеобразная страховка: мы в них закладываем разные сценарии и потому всегда знаем, в каком направлении именно двигаться.

Какие планы на ближайшие 3 года?

Во-первых, конечно, отчётность. Сначала - по запросу инвесторов, потом, ближе к весне, просто полная о том, что сделано шаг за шагом: это полностью ложится на философию блокчейна о траспарентности и открытости, думаю, и для нас, и для инвесторов - это огромный плюс.

Затем - мы планируем создание полного цикла. Условно: сами вскапываем землю, засееваем, выращиваем траву, которой кормим коров, получаем с них молоко, из молока делаем продукцию и доставляем до конечного потребителя. Полный цикл.

В этом случае мы не просто повышаем конкурентные преимущества - мы их создаём на рынке, который нельзя назвать перенасыщенным, но в то же время востребованным - да.

Стоит учесть, что в отличие от обычного и IT, и бизнеса из ряда других сфер от курсовой разницы рубль-доллар мы зависим не сильно: срок амортизации сельскохозяйственной техники - до 10 лет; по нашему опыту те же трактора могут работать без существенных поломок 2-3 сезона, а значит - мы сможем развиваться даже если на рынке будут происходить какие-то пертурбации, как это было в 2014 году, скажем.

А зачем вам блокчейн?

Во-первых, чтобы не воровали: хотим или нет, но это явление есть и сильно тормозит экономику любого проекта. В сельском хозяйстве - тем более: поэтому важная составляющая нашего развития - это IT, а конкретно возможности блокчейна, с помощью которого любую логистику, учёт и т.д. можно сделать автоматизированными и прозрачными. Без илллюзий конечно: но многое уже сделано.

Во-вторых, конечно, каких-то масштабных планов пока нет: формата “платите нашими токенами за дизель”, - но и отказываться от них мы тоже не намерены. Просто не сейчас: сейчас важно настроить полный цикл производства, оцифровать всё хозяйство для переноса в блокчейна, а уже потом заниматься франшизой, развитием экономики токена и т.д. “Мы люди земли - нам надо действовать”, - как сказали в одной хорошей книге.

Самое ведь главное, что нам не нужно много человек: от 30-40 до 50-60, чтобы всё это построить и развить - чем не стартап? Пусть и связанный с деревней больше, чем с “чистым” IT.

И коротко об ICO: что, как, когда?

Старт ICO это 15.11.2017, а о кончание через месяц ровно, то есть 15.12.2017. Бонусная система у нас разбита по периодам: 1 период идёт с 15.11 по 18.11. Далее начинается 2 период, который длится с 18.11 по 23.11. Потом уже 3 период, что начинается 23.11 и завершается 28.11. Далее 4 период: с 28.11 по 03.12. И, наконец, с 03.12 по 15.12 наступает пятый период.

Почему ICO? Я уже ответил в начале и это же мы с командой зафиксировали в Белой книге: “в настоящее время получить проектное финансирование без
залога на территории РФ практически невозможно в связи с
экономической ситуацией в стране”.

Стоит понимать, что базовым активом дериватива является производимая нами продукция, цена которой всегда превышает стоимость самого дериватива (токена MilkCoin): то есть, цена токена во время ICO - 1 usd, а цена на токен при обмене на товары производимые ХСК - 2 usd. И это то, что мы можем гарантировать. Как и выплату дивидендов, чего не могут позволить себе “классические” ICO-проекты.

Повторюсь также, что согласно целевым показателям доктрины продовольственной безопасности РФ обеспеченность собственными ресурсами должна составлять не менее 80%, сейчас фактическое обеспечение потребления по Центральному Черноземью собственным производством не более 75%. Или скажем, доля импорта на рынке России: молока – 22-30% (по разным оценкам), говядины – 30%. Это по своей сути потенциальные ниши для импортозамещения отечественными компаниями. Наконец, объединение собственных земель для выращивания кормов, завода по производству комбикормов, элеватора и МТФ в одном комплексе удешевляет производство продукции. Последующее углубление интеграции со строительством завода по переработке молока ещё более усилит конкурентные качества.

Поэтому мы просто уверены, что это нужно не кому-то, а конкретным людям, живущим в области. И блокчейн здесь - не просто сухая привязка, а катализатор такого развития: дравер роста, если хотите, оптимизирующий все бизнес-процессы, которые в российском сельском хозяйстве, мягко скажем, не до конца эффективны.

Спасибо, удачи Вам на ICO!