Индра Нуйи в PepsiCo. История успеха. Рубрика: ВЕЛИКИЕ ИМЕНА ИНДИИ
Как девушка из обычной индийской семьи, преодолев все гендерные и расовые предрассудки, стала главой транснациональной компании-гиганта PepsiCo? Об этом в нашем сегодняшнем посте.
Индра (девичья фамилия Кришнамурти) Нуйи родилась в городе Ченнаи (до 1996 г. – Мадрас), штат Тамилнад, 28 октября 1955 года в семье банковского служащего и домохозяйки.
С самого детства девочке было тесно в жёстких социальных рамках, которые насаждались обществом. Её внутренняя свобода требовала выхода: Индра усиленно изучала английский язык, состояла в школьной девичьей рок-группе и даже играла в крокет. Приученная достигать во всём лучших результатов, она росла трудолюбивым и ответственным ребенком.
Одна из влиятельнейших женщин в мире
По окончании Мадрасского христианского колледжа Индра уехала в Калькутту, где поступила в Индийский институт менеджмента и на выходе получила диплом МВА.
Одновременно с учёбой она подрабатывала: продавала рекламное пространство в студенческой газете, продвигала продукцию компании по производству текстиля Mettur Beardsell, а позднее – фармкомпании Johnson&Johnson, точнее, её отделения в Мадрасе. Но Индре, конечно, хотелось большего.
На Всемирном экономическом форуме в Давосе, 2008
Однажды в журнале ей попалась на глаза реклама Йельской школы менеджмента, и девушка загорелась поездкой далекую страну. Удачно сдав экзамены и заручившись поддержкой своей семьи, Индра улетела в Нью-Хевен.
Там же, в США, она вышла замуж за индийца Раджа Нуйи, выпускника Чикагского университета со степенью МВА, позднее у них родились две дочери.
Вначале денег катастрофически не хватало, и Нуйи подрабатывала администратором в ночное время. Устроиться на приличную работу получилось не сразу. В 1980 г. Индра прошла собеседование в Бостонскую консалтинговую группу на должность стажёра.
А уже в 1986 г. ушла из этой компании с поста директора международных проектов в области корпоративной стратегии в Motorola, где достигла ступени директора по стратегическому планированию, а потом и должности вице-президента.
В 1990 г. её заполучила в свои ряды Asea Brown Boveri Ltd. в качестве директора по стратегическому маркетингу. Офисы концерна располагались более чем в ста странах по обе стороны Атлантики, Нуйи смогла наладить их работу с помощью единой корпоративной политики.
В 1994 году Индре поступают два умопомрачительных предложения: одно от General Electric, другое — от PepsiCo. Нуйи делает выбор в пользу PepsiCo и начинает свой карьерный путь с поста вице-президента по корпоративной стратегии и развитию.
Первым делом она проводит реструктуризацию компании: рестораны, принадлежавшие PepsiCo, были выделены в отдельный бизнес, сейчас известный под названием «Yum! Brands». В 1998 г. по её инициативе компания приобрела Tropicana, а в 2001 г. — Quaker Oats Company. В 2007 г. Индра Нуйи стала СЕО (Chief Executive Officer — высшая управленческая должность, которая существует в странах с англосаксонской экономической моделью) в PepsiCo, пятым по счету за всю, почти полувековую историю компании. В целом, с 2000 г. под руководством Нуйи ежегодные доходы PepsiCo увеличились на 72%.
В нулевые Нуйи постоянно упоминается в различных ТОП-списках журналов Times, Wall Street Journal, Forbes, Fortune как одна из самых влиятельных женщин в мире.
В последние годы PepsiCo концентрирует внимание на здоровой пище. В конце десятых годов PepsiCo сделала крупные приобретения: российские компании «Лебедянский» и «Вимм-Билль-Данн» (это такие бренды, как «Агуша», «Чудо», «Веселый молочник», сок «Я» и др.), а также украинский производитель соков «Сандора».
В одном из интервью Индра призналась, что никогда не чувствовала себя хорошей матерью. Должно быть, это чувство вины преследует всех работающих женщин, у которых есть дети. Вот несколько правил в бизнесе и жизни, которыми руководствуется Нуйи:
- Если вы ещё не допускали в своей жизни больших ошибок, то скорее совершите их. Почему я так говорю? Потому что сейчас, оглядываясь назад, я осознаю, что важнейшие уроки я извлекла из своих крупных провалов… И если это происходит, не отчаивайтесь. Просто подумайте: чему меня научил этот случай и как сделать так, чтобы это больше не повторилось.
- Учиться нужно постоянно. Каждая встреча с кем бы то ни было — вахтёром или начальником, с уборщицей или кем-то из домашних — будет нести для вас опыт и научит чему-то новому. Будьте открыты и взаимодействуйте.
- Власть, престиж и деньги не составляют истинного успеха. Быть по-настоящему успешным — это реализовать себя, посвятив своё время и жизнь тому, что вы действительно любите.
- Я советую всем женщинам перестать винить себя: за то, что мы не можем отдать всё время работе, если у нас есть семья, или за то, что уделяем мало времени детям и мужу, уходя с головой в работу. Избавившись от чувства вины, вы сбросите с себя огромную ношу.
Небольшая мотивационная речь Индры Нуйи:
Автор материала: @galinakim. Редактор: @catyk.
С Вами и для Вас теперь – «Волшебная Индия»! 17.02.2018