Методика 4К: команда. Подходы к оценке от Synergis.Lab

Если вы ещё не знаете, что такое 4К - посмотрите сюда:

1. Методичка :: или https://itsynergis.ru/ico-4t
2. Описание
3. Подходы/ссылки на полезные сервисы

А теперь - несколько методов оценки для первой К - Команды:

Древо blockchain

Метод, который уже описывали и не раз: повторимся:

1. По вертикале - рисуем центральную линию, которая означает блокчейн-индустрию.
2. Делим её на временные этапы (годы/месяцы)
3. Ищем точки входа каждого из участников изучаемой команды

Так на схеме выше Сергей (участник команды N) стал связан с блокчейн-средой в 2011 году, Максим - в 2014, Иван - в 2017. Но может быть и такое, что таких связей не было вообще (и чем больше таких участников - тем хуже для проекта, особенно - если он хочет собрать миллионы на новое p2p-решение поиска блоков и их фиксации).

Что может служить точкой входа? Любое верифицируемое событие:

1. Написание статьи (не репостинг, а полезный контент), книги, эссе и так далее
2. Создание сервиса/сайта/приложения
3. Авторство кода, подтверждённое через Гитхаб и/или его аналоги
4. Создание девайса
5. Прочее

Итого: данный метод используется для быстрой верификации возможностей команды относительно blockchain-сферы. Ведь крайне странно, когда команда "рождается" на просторах p2p-среды из ни откуда?

Диаграммы Эйлера (ДЭ)

Данный метод давно и прекрасно разработан в рамках формальной логики. Его использование в рамках изучения Команды следующее: во-первых, можно (и нужно) найти точку, где все и/или какая-то часть участников проекта пересекаются. Это может быть предыдущий проект, конференция, онлайн-дружба или что-то ещё.

Во-вторых, можно найти связки конкретных участников и затем проверить:

1. Есть ли и где именно - пересечение в команде полностью
2. На какие даты/события происходят пересечения
3. Кто является самым главным связующим звеном

Итого: данная система используется для скоростной оценки команды как связанной системы субъектов: кто, когда и с кем познакомился; что послужило поводом; если совместные итерации; кто является общим связующим звеном/звеньями. Ведь предельно странно, когда люди не общаются в онлайне (хотя бы формаль), строя онлайн-проект, или вовсе не знают о существовании друг друга (речь в первую очередь об эдвайзерах и прочих советниках).

Перекрёстные ссылки

Данный метод - продолжение предыдущего:

1. Ищем взаимные лайки
2. Перекрёстные посты об участниках
3. Совместные фото
4. И всё, что может объединять участников

Обычно оба метода используются в связки: перекрёстные ссылки - как основание для построение ДЭ.

Древо проектов

Последний метод (из сегодня представленных):

1. Изучаем опыт труда каждого из участников

2. Проводим вертикальную линию проектов

3. Слева (синие круги) - успешные

4. Справа (оранжевые) - не успешные

5. Оцениваем масштаб/объём или другие критерии количественные проектов (число участников) и временны и делаем выводы:

6. Число каких проектов перевешивает?

7. Равны ли они по значимости?

8. Много ли их в принципе и за какой период?

Итого: данный метод не даст нам ответа на вопрос: "хорош ли CEO?", но позволит разобраться, а каков именно опыт участников, в чём именно и главное - положителен ли этот опыт с позиции формализованного подхода? Ведь поверить в человека, создающего сугубо убыточные продукты, при таком раскладе - крайне сложно.

Итоги

Надеюсь, данные методы будут вам полезны и смогут помочь в изучении ICO и прочих блокчейн-старатпов: если есть, что сказать, добавить, исправить - пишите и

До!