Трансляция новостей FSCP
https://t.me/joinchat/DfCan0x_SUQt9UNLfJ_s_Q
Безумству храбрых...
https://habr.com/company/jethackers/blog/429466/
https://t.me/brodetsky/1425
Это и реклама и тренд
Новые сотрудники будут разрабатывать и продвигать новые digital-продукты МТС, которые основаны на анализе «больших данных».
Источникзасыпали, придется открыть филиал #пятничное
Оцифровка мозга Германа Оскаровича в отличие от оцифровки мозга Уилла Кастера, конечно не несет человечеству никакой иной угрозы кроме как заебывание словами неизвестного самому Герману Оскаровичу значения и смысла.
https://t.me/obrazbuduschego/4429
Герман Греф заявил, что в ближайшем будущем клиенты «Сбербанка» будут иметь дело не с ним, а с искусственным интеллектом.
Самомнение у человека...
ИИ Сбербанка сообщил о сокращении Германа Грефа. #year2030
Что делать когда Ваш начальник алгоритм? / When Your Boss Is an Algorithm ?
Эта свежая статья в New York Times [1] от Алекса Розенблата посвящена тому как Uber манипулирует водителями, а сам автор статьи является также автором книги Uberland: How Algorithms Are Rewriting the Rules of Work. которая гораздо подробнее рассказывает о том же.
Автор провел интервью со 125 водителями Uber и много времени провёл на форумах и группах обсуждения водителей в Uber и пишет очень важные вещи о внутреннем устройстве Uber-экономики.
Вот лишь несколько важнейших тезисов для понимания:
- Uber активно использует схему upfront pricing когда показывает водителям и пассажирам разные цены чтобы больше маржи оставлять себе. Это касается всех ценовых манипуляций для пассажиров и важное тут в том что водители просто не в курсе этих манипуляций.
- Пока мы только обсуждаем китайскую модель социальных рейтингов - для водителей в Uber она уже работает по полной. Рейтинг из 5 звёзд очень условен потому что водителей "деактивируют" после падения рейтинга менее 4.5. Это резко поменяло рынок превратив из рынка продавца в рынок клиента (и посредника - Uber) в результате водители оказались вынуждены терпеть отвратительное поведение пассажиров из-за страха потерять в рейтинге.
- Итоговый вывод из статьи и книги - неутешителен. Хотим мы этого или нет, а алгоритмы манипулируют нами. И если для таких сервисов как Uber и его аналогов мире такси - этому есть не только противники, но и сторонники для которых рынок меняется от рынка продавца к рынку покупателя. То для других областей применения алгоритмов, например, для мониторинга KPI сотрудников, для областей строительства, производства и др., алгоритмические боссы способны заменить средний менеджемент.
Всё это важно не только для государства как регулятора и НКО сфокусированных на этике алгоритмов, но и для самого бизнеса который если не найдёт способ саморегулирования в этой области, то может столкнуться с сильным общественным и регуляторным противодействием.
Ссылки:
[1] https://www.nytimes.com/2018/10/12/opinion/sunday/uber-driver-life.html
https://twitter.com/geektimes_com/status/1061514135555530752?s=19 тут оно вон что,михалыч