Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
phoenix
7 лет назад

Настоящий ЛИДЕР - кто он? 11 штрихов к портрету + Примеры великих лидеров (часть 1)


 В любом социуме существуют личности, которые сплачивают вокруг себя группы людей и формируют мнения в различных областях. Они присутствуют во всех возможных сообществах и трендах, будь то бизнес-группы, политические движения, неформальные общественные объединения, религиозные конфессии или некие субкультурные течения.

Тех, кто создает тенденции в обществе, руководит процессами и определяет вектор движения масс, мы называем лидерами.

 В наши дни существует немало материалов, содержащих описание психологического портрета лидера и перечисление его отличительных качеств/навыков. Данная статья представляет субъективный взгляд на те особенности, которые выделяют человека из толпы и делают его лидером мнений, групп, трендов и т.д.

 ШТРИХ К ПОРТРЕТУ №1 – Уверенность в себе

Человек, который точно знает, чего хочет, в обстоятельствах, всеми силами препятствующих достижению желаемого, способен на многое.

   Макс Фрай.

 По моему скромному мнению, важнейшее из качеств настоящего лидера. Только тот, кто уверен в себе и своих решениях, способен заряжать людей на созидание/борьбу, ибо его психоэмоциональный настрой передается окружающим, не позволяя прорасти в их умах вредным зернам сомнений и страхов. Человек, излучающий уверенность, внушает спокойствие и мысли о правильности/обоснованности происходящего. У такого сложно выбить почву из под ног, отговорить от реализации намеченных планов, сложно напугать или ввести в заблуждение.

Пример.

 В начале 90-х годов состояние Дональда Трампа, действующего президента США, выросло до внушительной суммы в миллиард долларов. Контролировать разросшийся до масштабов империи бизнес с каждым днём становилось всё труднее, финансирование многих проектов осуществлялось за счет заемных средств, что было довольно рискованно на фоне назревавшего кризиса в сфере недвижимости, в которой были сосредоточены основные активы Трампа. Вскоре он оказался на грани банкротства, задолжав кредиторам около 10 млрд. долларов. Однако бесконечная увереннность в себе и своих силах, выдержка и упорство помогли ему преодолеть трудности и к 1997-ому году полностью расплатиться по счетам.

 ШТРИХ К ПОРТРЕТУ №2 – Преданность делу

Трудности возрастают по мере приближения к цели. Но пусть каждый совершает свой путь подобно звездам – спокойно, не торопясь, но беспрерывно стремясь к намеченной цели.

   Иоганн Вольфганг Гёте.

 Помимо веры в себя, лидер должен обладать ещё одной мощной верой – в распространяемые им идеи и поставленные цели. Верность собственным принципам/идеалам и готовность отдавать себя делу, невзирая на препятствия, способность идти на жертвы – вдохновляют его соратников и придают им серьезную мотивацию.
 Тот, кто способен ставить групповые интересы выше личных, всегда привлекает к себе внимание масс и пользуется их доверием и уважением.

Пример.

 Иисус Христос – один из самых ярких и вдохновляющих примеров верности выбранной жизненной стезе и своим последователям.
 Осознанное самопожертвование во имя спасения человечества – апогей проявления преданности своей миссии и идеалам.

 ШТРИХ К ПОРТРЕТУ №3 – Стратегическое мышление

Я мчусь туда, где будет шайба, а не туда, где она была несколько мгновений назад.

   Уэйн Грецки.

 Умение видеть перспективу в процессе системного осмысления ситуации – ещё один из неотъемлемых навыков, характеризующих лидера. Далеко не всем дана способность подобно шахматным гроссмейстерам просчитывать ситуацию на много ходов вперед, анализируя возможные сценарии её развития и оценивая плюсы/минусы принятия тех или иных решений. Настоящий стратег стремится к достижению цели с наилучшим соотношением потерь/приобретений по ходу реализации своих планов, стремясь максимально оптимизировать процессы при выполнении поставленных задач. Лидеры способны прогнозировать различные тенденции/перемены на гораздо более дальнюю перспективу, нежели большинство людей.

Пример.

 Великий русский полководец Михаил Илларионович Кутузов в сентябре 1812 года на военном совете в Филях принял решение сдать Москву наполеоновской армии, заявив при этом: «Вы боитесь отступления через Москву, а я смотрю на это как на провидение, ибо это спасет армию. Наполеон, как бурный поток, который мы еше не можем остановить. Москва будет губкой, которая его всосет... Доколе будет существовать армия и находиться в состоянии противиться неприятелю, до тех пор сохраним надежду благополучно довершить войну, но когда уничтожится армия, погибнут Москва и Россия..."

 Последствия этого стратегического решения мы с вами хорошо знаем. Через месяц с небольшим ослабленная нехваткой продовольствия и провизии, а также изнурительным противостоянием с мощнейшим партизанским движением, армия французов покинула Москву...

продолжение следует...


искренне ваш, @phoenix


© 01.07.2017 г.

11
233.877 GOLOS
На Golos с December 2016
Комментарии (15)
Сортировать по:
Сначала старые