Япония: вызовы следующему поколению

***

Экономическое чудо Японии отразилось не только на развитии экономических процессов, но и на взаимоотношениях между людьми.

С момента резких изменений в экономике в 1990-х г определили появление четких различий между поколениями. Например, младшие поколения сталкиваются с совершенно иной рабочей культурой, не гарантирующей больше работы на всю жизнь. Следовательно, идентификация «я» с компанией ослабевает.

Что происходит в бизнесе?

В первую очередь, японские компании отдают на аутсорсинг работу и увольняют рабочих, которые, работали в компании на протяжении десятилетий.

На рынке труда с его высокой конкуренцией, владение английским языком рассматривается как один из ключей к успеху.

Все больше и больше молодых японцев отдают предпочтение учебе за рубежом – в основном в США. Это означает, что некоторые из них развивают более стереотипно западные индивидуалистические взгляды в годы своего становления.

Существует также такой социальный феномен как «фуриты»: молодые люди, которые занимают разные рабочие места на неполный рабочий день. Их сравнивают с воробьями, обитающими и на Бали, и в Австралии.

Традиционалистов особенно беспокоит количество «хикикомори», молодых людей, которых от одного до трех миллионов, и которые никогда не покидают дома. В значительном числе случаев они не работают и не платят налоги.

Это создает проблему в вопросе обеспечения пожилой части населения – самого крупного в развитом мире – в то время как население в целом уменьшается, а некоторые молодые люди работают лишь неполный рабочий день, если вообще работают.

Долгосрочное уравнение между возрастом и статусом в четко определенной иерархии, по-видимому, держится, а отношения между сэмпаем (опытным) и кохай (неопытным) специалистами очевидны повсюду от бейсбольных команд колледжей до офисов и фабричных иерархий.

Тем не менее, эти структуры находятся под пристальным наблюдением в экономически неопределенные времена и могут опровергнуть парадигматический сдвиг в ценностях и целях молодых людей, которые сейчас ставят под сомнение то, что значит быть японцами.

Если вы и дальше думаете, что в Японии легко подняться - глубоко ошибаетесь, чем больше уровень развития страны, тем больше требования к уровню образованию, навыкам, знаниям людей.

Небольшое исследование бизнес процессов и их анализ провела Ксения, @oksi-m.

Если у вас есть мысли - готова выслушать!

Фото с лицензией ССО