Четыре черты менеджера +страсть

Многим бизнесменам понадобились годы, чтобы закрепить схему «Четыре важные черты+страсть». Несомненно, разные люди используют разные подходы, которые эффективно помогают создать успешные команды. Но некоторым удалось найти такой подход, эффективность которого подтверждается годами во всех сферах бизнеса и во всех странах.

I

Первая черта — это положительная энергия. Это способность активно идти вперед, извлекая пользу из действий и наслаждаясь изменениями. Люди с положительной энергетикой обычно общительны и оптимистичны. Они легко заводят разговоры и находят друзей. Они начинают и, как правило, заканчивают свой день с энтузиазмом и почти никогда не устают в течение работы. Они не жалуются на тяжелую работу, им нравится работать. К тому же они любят играть. Люди с положительной энергетикой любят жизнь.

II

Вторая черта — способность заряжать энергией других. Положительная энергетика заставляет других людей также двигаться вперед. Люди, полные энергии, могут вдохновлять свою команду делать невозможное и наслаждаться трудностями, которыми эта задача их сопровождает. На самом деле, работники будут бороться за то, чтобы получить возможность их преодолеть. Способность вдохновлять других касается не только мотивационных вещей. Она требует глубокого знания вашего бизнеса и сильных навыков убеждать, чтобы сделать что-то, что будет стимулировать других.

Такой человек способен эффективно доносить до других свои мысли и информацию, а также четко определять цели. Он очень серьезно относится к работе, но не боится попасть в нелепую ситуацию. У него хорошее чувство юмора, и он легко доверяет другим. Он всегда положительно настроен на работу: неважно, насколько задача сложная, он ее выполнит.

III

Третья черта — это решительность, способность делать непростой выбор. Обратите внимание, что это слово наполнено неопределенностью. Каждый смотрит на тот или иной вопрос с разных углов. Некоторые умные люди могут бесконечно анализировать эти ракурсы, и они это делают. Но успешные люди знают, когда следует прекратить оценивать и принять жесткое решение, даже в условиях неполной информации.

Ничего не стоят те менеджеры, которые не могут действовать решительно. Имеем в виду тех, кто всегда говорит: «Вернитесь сюда через месяц, и мы еще раз детально рассмотрим этот вопрос», или же тех ужасных людей, которые сначала говорят вам "да", а потом в комнату кто-то заходит и заставляет их изменить мнение. Специалисты называют этих колеблющихся людей «руководителями у дверей».

Многим умным людям бывает чрезвычайно сложно в критических ситуациях, особенно когда они запускают новый проект. В любой ситуации они видят слишком много возможных путей ее решения, которые препятствуют принимать меры. Нерешительность держит их организацию в неопределенности. В конце концов, для некоторых из них это является роковой ошибкой.

IV

А это приводит нас к четвертой черте — выполнение, способность доводить работу до конца. Возможно, эти черты кажутся вам очевидными, но на протяжении многих лет менеджеры обращали внимание только на первые три. Тогда им казалось, что этих качеств было достаточно. Нужно оценивать своих работников и определив перспективных, переводить их на управленческие должности.

Если не принимать во внимание выполнение, то может оказаться, что можно быть энергичным, вдохновлять всех вокруг и себя, решительно действовать, но, несмотря на это, не дойти до финишной прямой. Исполнение — это особое и уникальное умение. Это означает, что человек знает, как превратить решение в действие и протолкнуть их вперед к завершению, преодолевая сопротивление, хаос и неожиданные препятствия. Люди, которые могут довести дело до конца, знают, что успех заключается в итоге.

V

Если кандидат имеет все четыре черты, тогда вы можете переходить к последней черте — страсти. Когда я говорят о страсти, то имеют в виду душевное, глубокое и неподдельное восхищение работой. Страстные люди до глубины души заботятся об успехе своих коллег, работников и друзей. Им нравится учиться и развиваться, а успехи других людей их невероятно мотивируют.

Самое удивительное, что страстные люди не ограничиваются только работой. Они пытаются подходить с жаром к любому делу. Они могут быть бешеными спортивными фанатами или отчаянно поддерживать собственные альма-матер, или же они могут увлекаться политикой. Неважно, чем они занимаются, — в их жилах пульсирует жажда жизни.

Все иллюстрации использованные в статье по лицензии Creative Commons CC0