Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
supernova
6 лет назад

«Ужасный» босс

Если вы считаете, что ваш босс совершенно не подходит для своей роли — не сомневайтесь, это же могут сказать несметное количество людей. В ходе исследования Gallup 50% работников американских компаний отметили, что уволились с работы из-за некомпетентности своего непосредственного руководителя. Но перед тем, как громко «хлопнуть дверью» и оставить позади все свои достижения, им стоило бы сделать несколько шагов, ведь только благодаря им, чаще всего, можно серьезно улучшить ситуацию и поменять решение.

Спросите себя — возможно, причина в вас, а не в «них»

А что если вы принадлежите к людям, которые не терпят тех, кто имеет хотя бы какую-то власть? Тогда, вероятно, вы заранее отвергаете все, что говорит и делает ваш босс. Он, чувствуя такое отношение, платит «такой же монетой», когда, например, по вашему мнению, несправедливо к вам «цепляется».

Согласитесь с тем, что в определенной степени можно быть «ненавистником боссов», а такие люди действуют против интересов группы, что очень хорошо видят менеджеры. Если это так — стоит немного «попуститися» и толерантно воспринимать своего руководителя.

Подумайте, что ваш босс может иметь способности, о которых вы мало что знаете

Не исключено, что вы видите только недостатки своего руководителя. А может он обладает навыками, которых вы не замечаете? Некоторые менеджеры не проявляют себя как особенно талантливые индивиды, но они умеют раскрывать способности других или точно знают все нюансы функционирования системы.

Если ваш босс представляет ценность для компании, то, скорее всего, он может сделать что-то полезное для вас и вашей карьеры, если только вы дадите ему шанс. Осознание этого может изменить ваше восприятие шефа.

Поставьте себя на место шефа

Лучшие руководители не просто не боятся брать на работу людей, которые в чем-то их превосходят (скажем, глубже знают то или иное направление или имеют «свежий» взгляд на вещи), но и активно ищут таких кандидатов. Менеджерам часто рекомендуют нанимать людей умнее себя. Представьте, каким мужественным и скромным должен быть человек, чтобы управлять теми, кто как специалисты сильнее него.

Кроме всего, вероятно, что ваш менеджер имеет множество различных обязанностей и задач, из-за которых может находиться в хроническом стрессовом состоянии. И поведенческие проявления, которые вам сильно не нравятся, не обязательно касаются вас. Приняв во внимание ситуацию босса, вы будете правильнее оценивать положение вещей.

Не торопитесь — выжидайте

Поверьте, если ваш шеф — недалекий человек, то со временем это станет очевидным для всех. Если вы чувствуете, что на самом деле находитесь в опасности (это может быть травля или вам угрожают, например, увольнением), нужно открыто об этом сказать. Если же этого нет, тогда, возможно, стоит подождать, пока грубость или некомпетентность менеджера не станет предметом внимания его руководителей.

А до этого времени поддерживайте свою профессиональную форму — будьте сами себе боссом.

Специалисты советуют не спешить жаловаться в HR-подразделение, а сначала внимательно посмотреть внутрь себя, чтобы убедиться, что причина кроется не в вас. Также, несмотря на все, следует стараться улучшать отношения с боссом и непрерывно работать над собой.

А если вы думаете громко заявить о «допекании» или несправедливости со стороны «ужасного» босса — действуйте крайне осторожно. Наверняка вы не захотите выглядеть человеком непрофессиональным или мелочным. Поэтому сконцентрируйтесь на том, чего можно достичь в этой ситуации собственными силами.

Ставьте для себя профессиональные цели и превосходите их.

TEXT.RU - 100.00%

Все иллюстрации использованные в статье по лицензии Creative Commons CC0

0
126.360 GOLOS
На Golos с June 2017
Комментарии (3)
Сортировать по:
Сначала старые