Ставка дисконтирования - это точка перелома экономического роста

Ставка дисконтирования – это минимальный уровень доходности, позволяющий инвесторам принять решение об инвестиции.

Всё что выше ставки дисконтирования создает вместе с утечками благотворный круг, приводящий к устойчивому экономическому росту, всё что ниже - приводит к порочному кругу бедности, создает ловушку нищеты и стагнации.

Порочный круг воспроизводящейся нищеты

Каждый человек ежедневно принимает десятки решений, в том числе и экономического характера, последние происходят только на основе стимулов продуцируемых социальной средой. В бедных странах, сословных группах с ограниченным достатком в богатых странах, вопрос еды стоит на первом месте, чувство голода сводит реально людей с ума и страх голода определяет все экономические решения. Человек глядя на свое окружение задается вопросом: что я могу сделать, чтобы обеспечить свою жизнь? Ответ на этот вопрос есть место выше или ниже точки дисконтирования.

Если человек находится в социальной среде, где уровень мозгов ниже плинтуса, люди привыкли заниматься тяжелым трудом за копейки, то скорее всего, он тоже последует этому примеру. Страна, где образованные люди бедны, как в России, Индии, находится на уровне воспроизводящейся бедности, потому что, получив высшее образование человек гарантированно останется бедным, зарплата учителей, врачей, преподавателей отправляет человека в нищету.

Какой смысл получать высшее образование, становится ученым или инженером, если результатом будет бедность семьи навсегда? Так люди отказываются от принятия решения получать образование, связанное с технологическим капиталом, создается социальная среда, в которой надо быть либо юристом, чтобы стать силовиком и отжимать деньги у бизнеса, либо, по знакомству устроится в какую-нибудь государственную корпорацию, не связанную с мозговыми способностями создавать идеи и технологии.

Страны, где основа экономики перераспределение рентного дохода всегда штампуют юристов, и подавляющее число населения является бедным, они всегда ниже ставки дисконтирования, смысла инвестировать в технологический капитал нет никакого, у вас всё отберут силовики, либо уничтожат, чтобы сохранить свое монопольное положение.

В Академгородке города Новосибирска довольно быстро поднялась компания «Тион», коллектив разработчиков придумал и сделал новый фильтр очистки воздуха в медицинских целях, который в том числе можно использовать на космической станции. Он оказался дешевле и эффективнее тех, что уже сейчас используется. Силовики, чтобы ликвидировать конкурента, в этом году начали расправу над директором Дмитрием Трубициным, предъявив обвинение по статье 238.1 ч.2 УК РФ (производство и сбыт незарегистрированных медицинских изделий, совершенные в крупном размере, группой лиц по предварительному сговору), которая была введена для борьбы с боярышником, а оказалась очень эффективной для борьбы с хайтеком.

На фото Дмитрий Трубицын

Представитель компании "Тион" Михаил Амелькин в своей статье «Через тюрьму — к звездам: национальные особенности высокотехнологичного бизнеса» описывает состояние хайтека в России: «Важнейший фактор — отсутствие цивилизованной конкуренции на многих и многих рынках…. Там, где в развитых странах тебя рвут десятки подрядчиков, предлагают лучшие цены, условия, качество, у нас — монгольская степь. И одинокий пастух. Он никуда не торопится. Идет себе, прихрамывая, опираясь на палочку негнущимися руками… А куда ты денешься – был где-то и другой, да тот и без рук вовсе …».

И далее: «Журналистам нравятся большие цифры, когда речь идет о штате компании. Ну, у нас 350 человек. Неплохо, неплохо… Да нет, черт побери, это беда! Я видел компании, сравнимые с нами по масштабу в Европе — там штат 30-50 человек. И это отлично! Всё, что не их бизнес, отдано на аутсорс! Без потери скорости и эффективности. А 350 человек часто в штате от бессилия. От невозможности найти достойных подрядчиков. Толковые партнеры есть, но это — драгоценное исключение из общей практики. К слову, после каждого подобного демарша меня засыпают предложениями о сотрудничестве, но статистика не меняется. Нет настоящей конкуренции — нет надежных партнеров. В итоге «Тион» — хайтек-компания, которой приходится самой резать композит, отливать трехлучевые уголки, паять платы, развивать end-user продажи и сервис…»

Тут мы плавно подходим к различию между порочным кругом и благодетельным через понятие соответствия. Компания «Тион» не только находится во враждебной технологическому капиталу среде, она еще находится в монгольской степи, пустыне, где нет других разработчиков данной продукции, нет рынка услуг, поставщиков и подрядчиков, невозможно отдать на аутсорс рутинные технологические процессы, не связанные с основной разработкой.

По понятной причине, чтобы у компании было будущее нужно найти равновесие Нэша и оказаться в своей среде, отправиться в один из кластеров хайтека на Запад или в Японию.
Все представители хайтека стремятся оказаться в одном пространстве и создают уникальную среду, где встречаются специалисты примерно одинакового уровня, там начинается процесс приращения технологических знаний, среда IT может родить блокчейн, среда овец родить может только валенки.

Именно поэтому люди живут, достигая соответствия друг с другом, бедные кучкуются отдельно и находятся в ловушке бедности, а богатые живут и тусуются отдельно, воспроизводя высокие квалификации, получая от них высокий доход. Специалист в бедной стране не может достичь соответствия, поэтому его судьба ехать туда, где живут люди его квалификации.

Я уверен, что участники Голоса были на других площадках, но там они не могли найти друг друга, потому что среда была не та, мы такие интересные могли собраться вместе только здесь, эта наша среда, мы могли достичь соответствия именно здесь.

Благодетельный круг

Благодетельный круг возникает, когда инвестор видит очевидную прибыль при вложении денег в технологический капитал, что касается и получения максимально высокого образования, на которое тратят люди свой ценнейший ресурс – время своей жизни и квалифицированных инвесторов, тратящих свои кровные денежки.

Попав в свою среду, соответствующую квалификации, человек начинает генерировать идеи, семена которых падают на благодатную почву в головы других специалистов, получают отклик через утечку знаний, происходит эффект расширения по принципу Мондельброта, появляются новые технологии, попадающие снова опять в свою среду, от чего они дают потрясающий доход, который опять же немедленно инвестируется в технологический капитал.

Меня потрясает компания Magic Leap Рони Абовитца. На первый взгляд она занимается новой технологией, которая изменит в ближайшее будущее технологию получения информации человеком, но главное – она скупает все патенты, касающиеся новой технологии, что создает основную стоимость компании.

На фото Рони Абовитц

Рони Абовитц сам является продуктом высокотехнологической среды, окучивает её в глубь и вширь, переводя на новый качественный уровень. Те, кто находится на уровне соответствия с ним пойдут еще дальше.

Этот процесс приращения технологического капитала, как правило методом всплеска, является фундаментом устойчивого в длительные периоды времени экономического роста, а держится на простой формуле Уильяма Истерли – люди реагируют на стимулы, причем всегда, и в случае воспроизводящейся бедности, создавая порочный круг, ловушку, из которой трудно вырваться и в случае инвестиций в технологический капитал, создавая благодетельный круг устойчивого экономического роста.

Все фото с Google.