Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
borisss
7 лет назад

Академия. Курс "Управление стоимостью компании". 13-часть

                                                                   Добрый день.

Курс “Управление стоимостью компании”

https://www.coursera.org/learn/upravlenie-stoimostju-kompanii/home/info 

2-неделя. Измерение результатов деятельности компании на основе стоимости. Нефинансовый капитал. 

В прошлом конспекте я рассказывал о точках перелома в создании стоимости компании и двух моделях анализа этих точек: бухгалтерской и финансовой. 

Но эти модели анализа не являются окончательным этапом в анализе точек перелома.  

Важным моментом в этом анализе будут также ответы на следующие вопросы. 

Как компания будет выстраивать взаимоотношения с ключевыми стейкхолдерами и учитывать их интересы?  

Для чего нужно проводить анализ с этой позиции?  

Стейкхолдерами компании считаются: поставщики, покупатели товара, посредники, инвесторы, работники и учредители компании. 

В современном бизнесе нефинансовый капитал играет очень важную роль. В понятие нефинансовый капитал входит концепция динамических способностей. 

Есть разные мнения о том, какие ресурсы необходимо сегодня иметь компании, чтобы успешно конкурировать на рынке. И эта концепция утверждает, что главным преимуществом компании в наше время является не финансовые ресурсы, а интеллектуальные.  

И важно не количество знаний, накопленные фирмой, а то как фирма использует эти знания, как она обновляет их и производит новые знания.  

Какие основные моменты предусматривает данная концепция? 

  • Важно изучать и узнавать потребности клиентов, думать о том, как они могут поменяться. 
  • Важно также узнавать способности поставщиков, и как они могут поменяться. 
  • Важно иметь представление о способностях персонала компании, какой есть потенциал у него, какие изменения возможны в будущем. 
  • Также существенной частью концепции является понимание того, что у компании есть коллективный опыт, который выражен в том, что компания умеет особым образом выстраивать бизнес-процессы внутри себя.  

Эти способности можно создать в фирме практически из ничего, из уже существующих у нее навыков. 

Одной из ключевых способностей будет умение компании перестроить свои ресурсы, освободиться от устарелых, создать новые, умение выбрать правильную модель ведения бизнеса и выстроить её, оптимально распоряжаться активами. 

Традиционно компанию рассматривают как “экономическую”, состоящую из комбинации каких-либо активов. 

И один автор экономист ввел понятие компания ”вещь”, обозначающее как раз компанию “экономическую”. Такая компания является механизмом, приносящим доход небольшой группе инвесторов. 

При появлении нефинансовых ресурсов, сильно изменяющих конкуренцию, когда интеллектуальный капитал заменяет финансовый, и то что этот капитал может стать ключевой частью успеха компании, возникает следующий вопрос. 

Можно ли назвать компанию, которая использует активно нефинансовые ресурсы, уделяет внимание интеллектуальному и социальному капиталу, компанией ”вещью”? 

И динамическая концепция предлагает еще аргументы и выводы, характеризующие современную компанию. Современная компания- это “НЕ вещь”, она “живая”. 

По каким причинам ее называют “живой”? 

Такая компания использует динамические способности, может видоизменяться, создавать новые пути развития для себя, создавать новые знания. Такая компания справляется с изменениями, увеличивая свои оригинальные и порой уникальные способности. 

Я поясню понятия интеллектуального и социального капитала. Понятие интеллектуального капитала служит сегодня предметом для дискуссий среди ученых и аналитиков во всем мире. 

По мнению Баруха Лева, профессора школы бизнеса Штерн в Нью-Йорке, нематериальные ресурсы и интеллектуальный капитал-это одинаковые понятия.  

Другой известный специалист, Лейф Эдвинсон. Он работал топ-менеджером и первый в мире задумался о способах анализа интеллектуального капитала, о методах управления этим капиталом. Он предложил форму годового отчета об интеллектуальном капитале компании. 

Обобщая материал этого конспекта, хочу сказать, что интеллектуальный капитал, отдельные его элементы и показатели серьезно изучаются и анализируются сегодня в мире, и совершенно не обязательно, что эти показатели будут иметь финансовое выражение.

В этой части я узнал о важности нематериальных активов, о том, что интеллектуальный капитал порой важнее чем финансовый и с его помощью компания может успешно конкурировать на рынке 

Конспект подготовлен для Академии Голоса @academy

Спасибо.

  

1
25.120 GOLOS
На Golos с May 2017
Комментарии (2)
Сортировать по:
Сначала старые