50/50. Легенда из СССР.

Вознаграждение за этот пост будет распределено по системе 50 / 50.
Мой первый пост по системе @upvote50-50 поэтому, буду на ходу осваивать систему распределения вознаграждения. Не судите строго, постараюсь сразу все сделать хорошо. Ну а теперь пост.

Во времена СССР была практика покупки производств, в случае, если сами не могли по каким то причинам сделать. Так было, к примеру, с ВАЗ, который строили и запускали итальянцы с Фиата.
И вот пришла как то в голову мысль кому то из партийных бонз, что надо пристальное внимание обратить в сферу самого доступного и самого любимого лакомства советских людей, а именно мороженного. Дано было задание рассмотреть предложения от разных поставщиков и разные варианты. Выбраны были, классово близкие, итальянские товарищи, которые по контракту запустили линию производственную и начали выпуск вкуснейшего пломбира и прочих сортов на основе натурального сырья. Все прекрасно работает, доход растет, радость людей от качественного продукта тоже. Отработали месяц, обучили персонал и уехали на Родину довольные итальянцы, с чувством исполненного долга. Не проходит и недели, звонок из Министерства Промышленности СССР. Так мол и так, не работает ваше оборудование. Итальянцы почесали репу, и поехали опять, благо недалеко. Приезжает специалист, линия стоит. Запускает линию, все работает и прекрасно выдает отличный продукт. Неделю контролит все процессы, все работает. Подписывают все необходимые бумаги и вновь на Родину. Опять звонок через неделю, мол не работает хоть тресни. Вновь поездка, вновь все отлично. На четвертый раз, уже изрядно эмоционирующие итальянцы, решили, что если они приезжают и все работает, а уезжают - не работает, то логика подсказывает, что случаются некие моменты, когда их нет. Поэтому недолго думая, они попросили смену сделать ровно то, что смена делает, когда они уезжают и все прекрасно работало. Это ввело в ступор абсолютно всех, но на выручку пришел сотрудник министерства, который был ответственен за сопровождение и работу итальянских специалистов. Он отвел в сторону бригадира смены и сказал, что все понимает, но не могли бы они повторить, не так как по инструкции, а так как делают на самом деле. И как только смена начала делать, как на самом деле, все оборудование вдруг отказалось работать, а итальянцы бегали по помещению хватаясь за головы и вспоминая какую то маму Мария и Дона Педро. Как мог догадаться читатель, наши "специалисты", не понимая, что в системе стоят датчики и управляется она с помощью программного ЧПУ, закладывали ингридиенты "на глазок", так как это намного быстрее, чем все вывешивать и соблюдать технологию. Плановая экономика предполагала определенное вознаграждения за перевыполнение плана, а награждали как правило премиями и прочими благами, поэтому скорость выпуска зачастую была важнее качества продукции. В условиях тотального дефицита всего, качество выходило на второе, а то и на третье место. Вот и здесь, смена стремилась не столько технологию соблюсти, сколько максимально повысить скорость, и невдомек им было, что ЧПУ не позволяет "играть" с весом и пропорциями ингридиентов, ради получения премии в конце квартала. Система просто переходила в "аварийный" режим и отказывалась что либо делать.
После этого, естественно были сделаны оргвыводы, с наказанием виновных и поощрением культурного шока итальянских товарищей и мороженное вновь появилось на прилавках, к радости жителей.