Пересмотрите свои бизнес-процессы.

Начав работать в такой солидной компании я был поражен насколько она отличается от обычных производств. По сравнению с этой компанией любое производство, любой бизнесмен, любая фирма кажутся советским динозавром. Сверхвысокая эффективность, потрясающие решения дают заводу огромный КПД.
Нашу культуру производства сформулировали еще в 70-х годах японцы.
Хотите добиться такой же высокой эффективности Вашей кафешки, заводика или фирмы - УСТРАНИТЕ ПОТЕРИ.
Удивительно, но факт: большинство бизнес-процессов на 90% состоят из потерь и лишь 10% из работы, добавляющей ценность.
Думаете что собрать автомобиль нужно много времени!?Здесь его собирают за два часа из машинокомплекта. И собирают с высоким качеством, превосходящим японскую линию этой марки.
Слесарь идет к столу за гайковертом - ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ.
Перед постом скопилось много заготовок - ПОТЕРИ ПРОСТРАНСТВА И ДЕНЕГ.
Просторный цех - ПОТЕРИ ДЕНЕГ НА ОБОГРЕВ И ОСВЕЩЕНИЕ.
Потери везде.
Устраняйте их.
Ваш клиент заказал стаканчик кофе - он нужен ему прямо сейчас. Бармен долго готовит кофе - ПОТЕРИ. Вы купили мешок зерен кофе потому что оптом дешевле!? - ПОТЕРИ. Кофе выветрится и будет невкусным и Вы потеряете клиента, плюс нужно больше места для хранения. Любой склад у производства - это тоже потери. Все это ничего не добавляет ценности продукту, который заказал клиент.