Как не потерять все деньги на инвестициях?

Более половины частных инвестиций в малый бизнес НИКОГДА не окупается. К такому выводу пришла одна международная консалтинговая компания, проводившая исследование малого бизнеса в РФ.

Это звучит фантастически, но, если вспомнить прошлую приводимую в блоге статистику о том, что около 90% малого бизнеса умирает в первый год после начала работы, то это очень похоже на правду.

Почему так происходит?

Чаще всего убыточность малого бизнеса и закрытие дела в кратко- и среднесрочной перспективе связывают с неадекватными ожиданиями. Иными словами, бизнес-идея, которая кажется крайне привлекательной начинающему предпринимателю, чаще всего таковой не является. При этом, предприниматель часто начинает дело без должного анализа рынка и финансового планирования. Происходит это обычно так:

1. Предпринимателю приходит в голову «гениальная» идея бизнеса, «которую еще точно никто не реализовывал». Он видит за ее реализацией золотые горы и невероятные перспективы.
2. Предприниматель принимает решение ни в коем случае никому об этой идее не рассказывать.
3. Быстро регистрирует фирму или ИП, заказывает разработку логотипа и сайта.
4. Занимает деньги у кого-то из представителей 3 F (Friends, Family, Fools), потому что больше никто все равно не даст.
5. Начинает дело.

Планирование в этой схеме, как можно заметить, не предусмотрено. Обычно все заканчивается расчетами на салфетке или парой строчек в Excel.

Как только логотип и сайт готовы, начинается самое интересное — фееричный выход на рынок. Ожидаются толпы голодных покупателей, готовых сметать все на своем пути, лишь бы прикоснуться к прекрасному (продукт чудо-предпринимателя). Они готовы стоять в очереди день и ночь, только бы купить первым и рассказать о покупке всему миру. Предприниматель буквально за 1 день становится богатым и знаменитым. К сожалению, такое в истории случается не чаще, чем падение метеоритов в глухую тайгу. 

Обычно все мечты и фантазии о несметных богатствах и успехе разбиваются о скалы первых дней или недель отсутствия продаж. Предприниматель начинает догадываться, что что-то пошло не так, но не может остановиться и подумать. Он вынужден продолжать толкать свой камень в гору — ведь он занял деньги, давно их потратил, а отдавать совсем нечем.

Знакомая история? Как часто Вы слышите подобные рассказы от своих знакомых (или даже с улыбкой вспоминаете собственный опыт)?

При этом, можно было подойти к вопросу совсем по-другому, так, как это делают крупные корпорации или инвестиционные фонды.

Один мой знакомый крупный предприниматель сказал однажды: «Крупный бизнес почти ничем не отличается от малого, кроме, пожалуй, двух вещей:

1. Доступом к финансированию
2. Отсутствием любого вида планирования и анализа у малого бизнеса»

Действительно, у крупных корпораций практически не ограничен доступ к внешнему финансированию (они могут привлекать кредиты, выпускать облигации, проводит IPO и т.д.). При этом, основная задача топ-менеджмента этих корпораций — систематический, тщательный анализ текущей ситуации и детальное планирование будущей деятельности.

Малый бизнес же практически никогда не занимается оценкой текущей ситуации, тем более, построением хоть сколько-нибудь качественных прогнозов или планов.

Малому бизнесу просто некогда планировать и анализировать, он должен все время бежать, стремиться выжить и хоть немного вырасти.

Как же поступать думающим предпринимателям?

• Первое, что необходимо сделать — собрать максимум информации о рынке. Не важно, Вы только собираетесь начать свое дело или уже пытаетесь его развить.
• Далее необходимо обработать всю эту информацию и представить в понятном, пригодном для анализа виде.
• После этого, нужно построить адекватный план развития бизнеса на несколько периодов вперед.
• Наконец, следует постоянно сверять достигнутые показатели с плановыми и производить необходимые корректировки планов и текущих действий.

Перечисленные выше пункты составляют процесс, который называется «финансовое моделирование».

Именно построение финансовой модели любого проекта должно являться одним из первых и ключевых шагов при оценке инвестиций в тот или иной проект. Без качественной финансовой модели невозможно оценить жизнеспособность бизнес-идеи, предусмотреть ключевые риски, просчитать планируемую прибыль и период окупаемости проекта.

Поэтому НИКОГДА не вкладывайте деньги в бизнес-идею без разработки качественной финансово-экономической модели.

Не рискуйте своими деньгами, пока не убедитесь, что сможете их вернуть и приумножить. 

 Все самое интересное о финансах в моем блоге ifindir.ru/blog