Парадокс гедонизма и его влияние на рост прибыльности бизнеса

Имея возможность на себе и окружающих познавать многие проблемы бизнеса, я время от времени нахожу полное подтверждение результатов действия эффекта "парадокса гедонизма" и в бизнесе.

Классика парадокса гедонизма заключается в стремлении людей искать своё счастье, при этом они его почти всегда таким методом не находят, и наоборот, занимаясь совершенно другими вещами, косвенно могут становится счастливыми.

Достижение счастья, а в бизнесе прибыльности и компетенций успеха, конечно отличается от того, что подразумевалось философией парадокса гедонизма. Но довольно давно, я встретил в бизнес литературе мысли что и в сфере экономических отношений можно найти аналогичную закономерность, эффект - парадокса ожиданий прибыли. Когда сильная концентрация на активном поиске любых зон роста прибыльности бизнеса - совсем не приводит к желаемым результатам, а при наличии миссии компании (многих целей) - прибыльность растёт.

Я наблюдаю схожие выводы наличия данного эффекта, когда знакомые предприниматели, организации с которыми я взаимодействую (с руководством, ориентированным исключительно на извлечение прибыли), оказались менее успешными, чем те, которые нацелены в первую очередь на идею, продукт, развитие, клиенториентированность и только потом на саму выгоду.

Этот парадокс часто подтверждается экономическими аналитиками при сравнении финансовых показателей и в многих крупных компаниях из одной отрасли (при фокусе на долгий отрезок деятельности).

Тем самым, подтверждаются и советы от многих успешных предпринимателей, что приоритетной целью для бизнеса должна быть не только прибыль, а в большой степени работа над реализацией качественных товаров или услуг, создание чего-то нового (уникального), доверия клиентов, социальной ответственности перед сотрудниками и прочее.

Да, конечно в любом бизнесе, от получения прибыли напрямую зависит его развитие (а порой и выживание). Но с учётом наблюдения этого парадокса, концентрироваться лучше на продвигаемом продукте, оптимизации рабочих процессов, подготовке и адаптации сотрудников...

Тем самым, опосредованно, мы и получаем то самое влияние на максимизацию прибыли (но не напрямую, а косвенно). И со временем такой бизнес добьётся намного большего в своём развитии роста прибыли, чем существующий на одной лишь идее "хотим много денег"!