3 вещи, от которых зависит успех бизнеса?

в прошлом году
55 в бизнес

В декабре я проводил семинар, а потом вебинар по систематизации. 

2 жопы, с которыми я пытался вести сражение - это отсутсвие свободного времени собственника и хреновое состояние (анти-удовольствие). 

После, я хотел провести курс по систематизации, но… застрял. Почему? Результаты! Я не был уверен, что они будут. Ну и нахрен все тогда?

Процессы - это, конечно, хорошо. Но далеко не всегда проблема в них. Можно внедрить и станет хуже. Ну, молодцы, прекрасно поработали!

В общем, не складывался паззл. 

Ещё раньше я писал пост, в котором писал, что результат зависит от трёх составляющих:

1. Лидер
2. Люди
3. Система

Я работал только с последним пунктом. Если с первыми пунктами был порядок - результат систематизации был. Если нет - начинались "качели", долгие согласования, непонимания, правки и прочая ведомая и неведомая хрень.

Хочешь, что бы бизнес приносил счастье и не занимал 100% времени - работай со всеми тремя параметрами. Наступила жопа - лезь в этот перечень и ищи где косяк. По-любому, он там!

Если в рамках этой формулы все сошлось, то всё остальное - херня. Продукт, упаковка, трафик, автоматизация - бах-бах-бах, будут щелкаться, как орехи. Лендинг, директ, сквозная аналитика, CRM, холодные звонки - это лишь инструменты достижения результата.

Когда правильно собраны первые 3 пункта - вопросы второго порядка начинают закрываться с невообразимой скоростью.

Лидер - генератор идей, целей и дохуя проводник энергии. Энергия - это основное, что должно быть в лидере. Лидер, погруженный в депрессию или рутину, несёт компании сильный вред. Лидер делающий то, что ему нравится, что получается и качающий свои навыки - треть успеха компании.

Люди - команда победителей, которые реализуют идеи и достигают результата. Команда, работа с которой приносит разочарование, потопит корабль на берегу. Команда, каждый член которой знает чего хочет, видит куда идет - вторая треть успеха.

Система - договорённости между командой и инструменты для достижения целей. Нет системы, но все клевенькие - все будет делаться долго и через жопу. Есть система - выходим на уровень «нас не догонят».

Заливаем всё это в шейкер - получаем бомбический коктейль. И только потом на всю эту структуру накладываются остальные вещи.

Сколько ты не налаживай CRM, не нанимай продажников, не переделывай лендинги - если ты не чувствуешь сил и энергии, с тобой работают не те люди и нет понятной системы взаимоотношений - получится хрень. Если ты пытаешься разгоняться на машине, у которой плохо прикручены колеса, нет руля и сцепление работает через раз - ближайшая цель - стенка.

В следующих постах разверну каждый пункт подробнее. Сейчас же хочу узнать, у кого какие мысли по этому поводу?

Авторы получают вознаграждение, когда пользователи голосуют за их посты.
Голосующие читатели также получают вознаграждение за свой голос.