Быть или не быть (предпринимателем в России)?

 То, что не быть мне предпринимателем, я понял, наверно, ещё в детстве. Как говорят люди, жилки нет, и я это чувствовал. Жизнь подтверждала на каждом шагу, самым успешным из которых была покупка первой подержанной иномарки за 100 т.р. и быстрая её продажа со сломанным двигателем за 60 т.р. Ну как, иномарки, - почти родной узбекский Дэу Матиз. О нём не жалею, тем более что это повод рассказать как-нибудь удивительную историю с обманом и торжеством справедливости. Справедливости, правда, не финансовой, но тем интереснее логика случайных событий.

Что значит “предприниматель”? Думаю, главное свойство в том, что пока обычные люди принимают обычные решения, человек с жилкой в этот момент принимает решения загодя (пред-принимает = перед-принимает), то есть смотрит вдаль, чувствует перемену ветра и раскрывает парус в нужном направлении. И “рубит бабло”, разумеется. Тут, наверно, стоит разграничить предпринимателей и спекулянтов, действующих по принципу “купить дешевле - продать дороже”. Хотя история показывает, что даже таких спекулянтов жизнь приводила к той точке, в которой они начинали именно “предпринимать”.
И ещё стоит сказать, что закон у нас предпринимателя, так сказать, подопустил, оставив главное для казны свойство: предприниматель в понимании государственных мужей - тот, кто стремится извлекать прибыль (и кладёт денюжку на пропитание в гос.бюджет).

Но главным свойством предпринимателя я всё же вижу именно дальновидность, а не погоню за прибылью.

Увидеть, что лошади скоро останутся только в полях, приставить к телеге мотор, сделать его дешёвым и пустить в массы, а не только в элиту - вот истинное предпринимательство.

Так вот, мне им не быть, и я это понял.

И в то же время я уверен, что каждый человек, занимаясь любимым делом, может при определённых условиях, напоре и вере получать стабильный доход. Есть много ярких успешных примеров. Овчинников (который Фёдор, который ботаник, который сделал бизнес), Чичваркин, Страх, Фалдин, Цукерберг, Юрий Дудь (сейчас он крут, пусть побудет рядом с Цукербергом). Но также есть много забытых неудачных примеров. Гораздо больше. Статистика всегда против. Но знаете что?

Мне 32. Я заядлый, как говорится, ботаник. Проработал на пяти очень разных работах. И вот решил попробовать шестую. Скорее всего, на моём примере вы увидите, как точно не надо делать бизнес. Но я буду пытаться понять вслух, как его делать надо)) Авось кому поможет.

Выходит этакий сугубо личный бизнес-челлендж по Фёдору Овчинникову. В голове уже два года пылится проект - не даёт покоя. Что ж - шаг в бесконечность. Только так от него можно избавиться.

Подробности, я надеюсь, в следующем посте. По логике надо бы в этом. Но вводную лирику хочется отделить.