Что лучше: работа по найму или предпринимательство?

Вопрос, конечно, сформулирован довольно общо и примитивно, но, тем не менее, он актуален. Полагаю, эта тема интересует не только меня, а всех людей, которые, с одной стороны, хотят зарабатывать все больше и больше денег, а с другой, еще до конца не определились с делом всей жизни, которое будет приносить высокий доход и позволит получать удовольствие от процесса.
В этой статье я сравниюаю именно работу и предпринимательство, не рассматривая крупный бизнес, так как это совершенно иной уровень ответственности. Я убежден, что предпринимателем может стать практически каждый, в то время как для того, чтобы создать целую компанию, нужно иметь определенные способности и навыки, не говоря уже об огромном желании.
У меня есть опыт и в той, и в другой сфере, и в обеих я нашел свои преимущества и недостатки. Считается, что работа дает стабильность, а предпринимательство – перспективы. Во многом так оно и есть, однако даже на самой стабильной работе никогда нет 100% гарантии посточнных выплат зарплаты и комфортной нагрузки. Смена руководства и принципов организации работы, сокращения, и даже банкротство предприятия – вполне реальные риски, которые стоит учитывать.
С другой стороны, предприниматель также может быть ограничен в своих стремлениях, как минимум, физическими возможностями и 24 часами в сутках. Рано или поздно каждый успешный антрепренер приходит к выводу, что ему уже тяжело контролировать все процессы в одиночку, и необходимо делегировать часть функций другим людям. А найти подходящих людей – довольно сложная задача, да и бизнес начинает расти, что влечет за собой новые проблемы.
Я знаком с множеством представителей и той, и другой категории. Некоторые мои знакомые - специалисты и менеджеры, работающие на компанию, зарабатывают в разы больше, чем предприниматели, развивающие собственное дело. При этом нельзя сказать, что эти предприниматели не успешны – они также имеют доход выше среднего и стабильно прогрессируют. Однако стремительного взлета их бизнес не демонстрирует.
Пока что я пришел к такому выводу: у каждого человека есть склонность к тому или иному делу. Кому-то проще, приятнее и выгоднее быть узкоспециализированным работником, экспертом в одной области, которому компании всегда будут готовы предложить высокую оплату и комфортные условия. Кто-то, наоборот, любит свободу, и предпочтет разбираться во всем понемногу, не ограничивая себя рамками одной профессии, и замечая возможности, которые большинство людей не видит.
Отмечу еще один важный, на мой взгляд, момент: каждый крутой специалист рано или поздно достигает вершины профессионального роста, когда для того, чтобы сделать следующий шаг по карьерной лестнице, ему нужно принять на себя обязанности руководителя, координатора и организатора рабочих процессов. Большинство узкоспециализированных профессионалов оказываются к такому не готовы, и либо не справляются с новым функционалом, либо даже не пытаются принять на себя новую роль, и останавливаются на комфортном уровне.
Если же специалист, превратившись в менеджера, продолжает успешно решать уже новые задачи, возникает вопрос: что мешает ему организовать собственный бизнес в этой области, и делать то же самое, но уже для себя, и по своим правилам.
Сложно в одном посте детально разобрать такую тему, да и личного опыта у меня пока что не так много. Однако меня очень интересует этот вопрос. Возможно, позже я напишу продолжение, а пока что просто поделился своими мыслями и выводами)
Возможно, у читателей Голоса есть, что добавить? Оставляйте свои комментарии, буду рад прочитать мнения других людей)