Что если бы Винни-Пух был бизнесменом?

И поёт он уже не веселую песенку про мед, а грустную. Про деньги.

Деньги — это очень уж хитрый предмет.
Всякая вещь — или есть, или нет.
А деньги — я никак не пойму, в чём секрет:
Они если есть (подписывает счет) — то их сразу нет!

Я поменял «мёд» на «деньги», но получилось крайне правдоподобно.
Ведь самая частая проблема наших клиентов — нехватка оборотных средств, нестабильность. Деньги тратятся сразу же, как попадают в компанию и получается прямая зависимость от прихода средств.
Растет оборот? Это совсем не гарантирует увеличение прибыли. А уж если с доходом беда... любой спад тут же превращается в катастрофу.

Собственник не знает, сколько у него на самом деле средств, какова реальная прибыль бизнеса. В результате действует на ощущениях.
Отсюда хаос в финансах и доход, едва ли покрывающий расходы.
В запущенных случаях – это долги, кредиты и даже банкротство.

Внедрение системы финансового планирования позволит привести всю финансовую деятельность компании в порядок.

Вот результат через 2-3 месяца после внедрения:

• Кристальность и четкость в области финансов.
• Рост операционной прибыли бизнеса.
• Рост чистой прибыли собственника.
• Больше свободного времени на главные дела.
• Больше удовольствия от бизнеса.