Почему Голосу необходимо материально мотивировать привлечение новых пользователей.

Источник изображения - http://www.tsu.co/

Всем привет! Меня зовут Сергей и в своем первом посте в социальной сети Голос я хочу поделится мыслями о возможности быстрого увеличения количества пользователей Голоса.

В конце 2014 году была запущена социальная сеть Tsu, которая платила пользователям за их контент.

Tsu являлась централизованной сетью, с венчурным финансированием на момент запуска и доходами от рекламы. Пользователи получали 90% всех средств от рекламодателей, остальные 10% шли на расходы по обслуживанию платформы.

Алгоритм распределения вознаграждений состоял из двух составляющих, непосредственно из оплаты размещенного пользователями контента (доход рассчитывался исходя из количества просмотров, лайков, комментариев к посту и других параметров, определяющих ценность данного контента для пользователей сети). Вторая составляющая - реферальное вознаграждение пользователям, которые пригласили других зарегистрироваться в Tsu. При этом система учитывала все уровни создаваемой реферальной сети. Доход не был ограничен фиксированным периодом. Пользователи могли рассчитывать на получение вознаграждения - доли от оплаты за контент тех людей, которых они пригласили.

Система была достаточно результативной. Например, по моим приглашениям-инвайтам несколько раз регистрировались блогеры с большой аудиторией, что приводило к росту моей реферальной сети пользователей в Tsu на сотни человек в один день. И уже эти пользователи приглашали своих друзей и знакомых. В итоге, на мой аккаунт в Tsu ежедневно начислялось реферальное вознаграждение, даже если я не проявлял в сети никакой активности. Несколько пользователей Tsu создали реферальные сети из десятков и сотен тысяч человек. Такой механизм мотивации позволил создать аудиторию Tsu в пять миллионов человек менее чем за два года.

К сожалению, проект Tsu не показал запланированного роста и был закрыт. Венчурные инвесторы приняли решение не проводить очередной раунд финансирования. Голос основан на других механизмах финансирования и лишен этой проблемы, но быстрый рост сети является важнейшим фактором ее жизнеспособности.

В Голосе, насколько я понимаю, по мере исчерпания фонда оплаты новых регистраций, предполагается появление регистраторов, которые из собственных средств будут оплачивать присоединение новых пользователей, рассчитывая на долю от монетизации создаваемого этими пользователями контента. Это разумный подход, который позволит преодолеть барьер «стоимости входа» для новых пользователей.

Я предлагаю уже сейчас рассмотреть возможность реализации данного механизма в алгоритмах работы блокчейна Голоса. В идеале, без ограничения количества ступней рефералов и временных ограничений на получение реферального дохода. Я считаю, что привлечение новых пользователей должно быть мотивировано материально, поскольку это является вкладом в платформу, достойным вознаграждения. Уверен, многие пользователи Голоса будут рассматривать это как создание дополнительного актива, связанного с Голосом. Распространение информации о Голосе только за счет энтузиазма может не привести к существенному росту сети, и многие, потеряв интерес и охладев к Голосу, перестанут вкладывать в его развитие свое время. В любом случае, дополнительный механизм мотивации был бы очень полезен.

Нужен ли такой способы мотивации для привлечения новых пользователей в Голос? Что вы думаете по этому поводу?