Голос: путешествие только начинается (приглашаем обсудить планы на будущее)

9 месяцев назад
64 в голос

Краудсейл близится к завершению, соответственно, самое время обсудить, как будет развиваться Голос в дальнейшем.

Предваряя все, написанное ниже, нам видится будущего Голоса в виде полноценной экономической системы, состоящей из различных приложений и клиентов, использующих блокчейн Голоса, где golos.io - один из клиентов блокчейна, представляющий собой блокчейн медиаплатформу для различных сообществ (или гильдий - слово, которое уже ввели в обиход активные пользователи Голоса).

Ориентируясь на текущие показатели краудфандинга и изначально озвученное распределение собранных средств, в Фонде Голоса останется около 200 биткоинов на развитие проекта (протокола, экосистемы приложений, референтного веб-клиента и поддержку домена golos.io). Помимо этого, на развитие проекта зарезервировано 8,98% или 4 051 776 ГОЛОСов. Также предполагается, что в перспективе полугода у Голоса появятся дополнительные доходы от монетизации.

Таким образом ежемесячный бюджет на оплачиваемую команду составит около $7-10k в месяц при распределении средств на два года. Такой горизонт планирования мы считаем минимально допустимым для успешного становления блокчейн Голос и сайта golos.io. В случае роста цены на биткоин мы примем решение масштабировать команду разработки на период планирования.

cyberFund доводит Голос до первых выплат и далее передает проект в руки команды разработчиков и маркетологов, действующих в режиме активного взаимодействия с сообществом Голоса (в том числе делегатами).

В команде Голоса предполагаются:

  • фронтэндер - @misha
  • фронтэндер - вакансия
  • С++ разработчик - вакансия
  • С++ разработчик - вакансия
  • дев-опс инженер - Евгений
  • координатор-аналитик - @serejandmyself
  • дизайнер - вакансия

Для мотивации команды разработчиков предполагается две формы поощрения:

  • месячный оклад - в среднем $1000-$1200 в месяц на человека из собранных на краудсейле и заработанных проектом средств
  • опционы - до 2% в год на команду из 8,98% зарезервированных под развитие проекта ГОЛОСов при достижении ключевых показателей развития

На наш взгляд, наличие фиксированной зарплаты позволит команде 100% сфокусироваться на проекте Голос, а опционы, привязанные к ключевым метрикам проекта, обеспечат необходимыми стимулами для качественного развития проекта.

Наши предложения по ключевым показателям развития проекта Голос, к которым будут привязаны опционы, следующие:

  • среднее количество активных пользователей в неделю (AWU): чем больше активных пользователей в проекте Голос (во всех приложениях и клиентах, использующих блокчейн Голоса), тем привлекательней Голос для пользователей и, соответственно, инвесторов
  • средняя капитализация Голоса (средняя рыночная стоимость Голоса за последний месяц, можно будет проверить на биржах) на одного активного пользователя в неделю (CAP per AWU): чем больше капитализация на одного активного пользователя, тем, с одной стороны, выше оценка потенциала развития Голоса внешними инвесторами, тем, с другой стороны, больший вклад каждый активный пользователь вносит в развитие платформы и больше ценности создает на платформе

Почему среднее количество активных пользователей в неделю?
Потому что полезными с точки зрения платформы являются активные пользователи, зарегистрированные на платформе, создающие и комментирующие посты. Из имеющихся метрик среднее количество активных пользователей в неделю лучше отражает активность на платформе, чем количество активных пользователей в сутки (может быть подвержено резким колебаниям), чем количество активных пользователей в месяц (недостаточно для принятия решений о развитии платформы).

Почему средняя капитализация Голоса (текущая рыночная стоимость Голоса) на одного активного пользователя в неделю?
На наш взгляд, при развитии проекта Голоса как полноценной системы со своей экономикой (разными приложениями на блокчейн Голоса) данный показатель можно сравнивать с ВВП (валовой внутренний продукт) на душу населения по паритету покупательной способности (ППС), который является наиболее точной характеристикой, определяющей уровень экономического развития, а также роста экономики разных стран. В развивающихся странах данный показатель составляет несколько тысяч на человека. В развитых - сотни тысяч.

И первый, и второй показатель важны для Голоса. Соответственно, опционы предполагается привязать к обоим показателям. Для повышения мотивации команды, защиты интересов действующих и будущих инвесторов и пользователей Голоса предлагается установить следующие уровни ключевых показателей и опциона:

1 год (на 31/12/2017):
AWU | Годовой опцион
<4,999 тыс | 0%
5 тыс. - 10 тыс. | 0.25%
10 тыс - 24,999 тыс | 0,5%
25 тыс - 49,999 тыс | 0,75%
50 тыс и более | 1%

CAP per AWU | Годовой опцион
<$1,0 тыс | 0%
$1,0 тыс - $2,9(9) тыс | 0,3%
$3,0 тыс - $6,9(9) тыс | 0,5%
$7,0 тыс - $9,9(9) тыс | 0,75%
$10,0 тыс и более | 1%

2 год (на 31/12/2018):
AWU | Годовой опцион
<49,999 тыс | 0%
50 тыс. - 99,999 тыс | 0,25 %
100 тыс - 249,999 тыс | 0,5%
250 тыс - 499,999 тыс | 0,75%
500 тыс и более | 1%

CAP per AWU | Годовой опцион
<$2,0 тыс | 0%
$2,0 тыс - $3,9(9) тыс | 0,3%
$4,0 тыс - $7,9(9) тыс | 0,5%
$8,0 тыс - $9,9(9) тыс | 0,75%
$10,0 тыс и более | 1%

В основе предложенных уровней ключевых показателей лежат прогнозы по росту капитализации проекта Голос до $1 млрд при увеличении среднего числа активных пользователей в неделю до 500 тыс.

Данные показатели достижимы для Голоса, если принимать во внимание всё многообразие приложений, которые могут быть созданы на блокчейне Голоса.

В части задач предлагается формирование пула средне- и краткосрочных задач разработчиками Голоса (на неделю и месяц), которые предлагаются на обсуждение сообществу и делегатам Голоса еженедельно и ежемесячно соотвественно (каждую пятницу, за 3 дня до начала нового месяца), дополняются, изменяются после обсуждения (каждый понедельник, каждое 1 число нового месяца) и приоритизируются в части разработки через голосование.

Куда мы потратим остаток с резерва Голосов на разработку?
Имеется несколько сценариев:

  • Будем думать, когда придет время
  • Можем учредить годовую премию за лучшее приложение - 1% (на несколько номинантов)
  • Можем продать стратегическим партнерам

Сообщество Голоса, в том числе инвесторы и делегаты Голоса, приглашаются к обсуждению данного предложения.

P.S. Фото с выставки фотографии в Париже (Photo Paris Grand Palais) в октябре 2014

Авторы получают вознаграждение, когда пользователи голосуют за их посты.
Голосующие читатели также получают вознаграждение за свой голос.
Порядок сортировки:  Популярное
68
  ·  9 месяцев назад

Блин... Много очень мыслей, буду краток (начну с конца):

Остаток резерва - думаю пока рано решать, продавать его точно не надо! Насчет премии, тоже против - и так много инициативы.

Формирование пула задач - это будет хэнгаут? Голосование? Нужно обеспечить максимальную прозрачность

Насчет опционов, согласен, думаю что они достижимы

Я бы базировал бюджет максимально на биткоинах, чтобы в первый год - два, вообще стараться не трогать Голоса. Думаю задача довести фаундейшн до монетизации, до того как фонд btc иссякнет

·

cyberFund доводит Голос до первых выплат и далее передает проект в руки команды разработчиков и маркетологов

Не увидел в перечне вакансий маркетолога...и что насчет резерва части бюджета непосредственно под маркетинг?

·
·

По важности, вакансия маркетолога стоит на одном уровне с программистами. Заниматься маркетингом "левой ногой" и без бюджета заведомо провальное дело. И это работа не одного человека, а команды из 2-3 человек.
Кстати, кто знает как в ЖЖ к Лебедеву попал пост про Голос? Хотелось бы знать кто договаривался и оплачивал.

·
·
·

Наверно в ФБ к Лебедеву?
P.S. тоже интересно кто платил=)

·
·
68
  ·  9 месяцев назад

На данный момент предполагается базировать все действия на основе аналитики, маркетинг предполагается вести общими усилиями (то есть часть средств на него и пойдет). Если будет нужно выделить часть средств на One off акции - и сообщество / делегаты это одобрят, вай нот?

Так же, в плане маркетинга, у каждого члена сообщества есть возможность монетизировать свою идею, что классно!

Думаю что работа команды и будет основана на маркетинговую стратегию (на то и формирования пула задач)

·
·
·
63
  ·  9 месяцев назад

А где бюджеты под рекламу (баннеры, директ тот же) и партнерские акции всякие?

·
·
·
·
63
  ·  9 месяцев назад

Мы немного о разных вещах говорим. Текущие и будущие нужды данного проекта будут (ну, должны, по крайней мере) диктоваться сообществом, а учитывая направление на расширение и монетизацию, то и рынком. И чтобы эти нужды учитывать и своевременно планировать ресурсы команды нужен отдельный маркетинговый план и желательно тот, кто его будет исполнять, такой маркетолог-продажник, только продавать он будет платформу не пользователям, а парнерам.

·
·
·
·
63
  ·  9 месяцев назад

Под партнерками я имел в виду всякие акции с крупными брендами. Мало кто из них (особенно оффлайновые медиа) согласится на партнерские отношения и, тем более, на бартер. По крайней мере вначале. А эффект от таких вещей может быть весьма неплохим.
А под баннерами имел в виду именно баннеры, рекламные кампании в социальных сетях тех же. Не перепосты, а именно баннерная реклама.

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Денис, давай подробнее. Что ты имеешь ввиду? (Просто я вижу часть этих позиций перекрытыми в 3 местах - бартер, спонсоршип, возможность монетизации инд контента

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Принято, думаю что все это можно и нужно будет решать совместно, понимая что важнее на тот или иной стадии проекта.

Например, если на этапе А важно выделить деньги на баннер, и нет возможности сделать его по бартеру, нет спонсора и тд. То вай нот?

·
·
·
·
63
  ·  9 месяцев назад

Нот, бикоз в таком режиме не будет никаких возможностей даже для краткосрочного планирования. В таком режиме работать будет, мягко говоря, сложновато.

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Не пойму почему. Есть бюджет на 1.5 - 2 года. В нем основная статья зп команды разработчиков, которые развивают проект исходя из текущих и будущих нужд данного проекта.

Для таких вещей в бюджете можно прописать - other х - %

На данный момент что дадут баннеры, не совсем ясно, гораздо важнее освоить ядро, для чего гораздо важнее сильные сишники умеющие читать код и его писать.

Если вдруг видно что баннер или репост мега важны, то выделить деньги не вижу проблем из тех же other

·
·
·
·

@serejandmyself не не, давай так, что бы расчитывать не на возможную прибыль и приход (не люблю делить шкуру неубитого медведя), а по факту что есть???
@densmirnov очень правильно мыслит, впомните байку про двух прогеров, никому не нужен идеальный продукт, как показывает практика проекты развивают люди, не зависимо оттого индусы код писали или самый великий прогер в мире!

·
·
·

А как же эта вакансия, объявленная ранее? все таки позиция довольно важная на первое время, чтобы ее совмещали все

Маркетолог, точнее CMO-профи

  • постановка веб- и блокчейн-аналитики
  • настройка и оптимизация каналов продвижения Голоса
  • формирование задач на изменение продукта (клиента Голоса)
·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Частью этой работы, буду заниматься я.

·
·
·
·

@serejandmyself хочется видеть что конкретно и когда конкретно. Нужно понимать на что расчитыывать по факту, пока просто обещания

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Пока еще никто не расписывал ни бюджет, ни план =) (пост об общем направлении)

·
·
·

Как работает маркетинг в интернет проектах: есть маркетолог или команда маркетологов, есть бюджет и определяются а затем тестируется наиболее оптимальные каналы, баннеры, тизеры, контекстная, SEO - тут пока в планах я такого не вижу напрочь :(

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Как это вижу я :

Есть бюджет, тестируются оптимальные каналы, далее координатор (в зависимости от весомости ситуации, то есть понятно что решение "о том сделать репост в группе А или Б" в ВК не выносится на рассмотрение сообществу) на основе аналитичиских данных, совместно с делегатами принимают решение о его исполнении. Далее команда исполняет данное решение. Как то так...

·
·
·
·
63
  ·  9 месяцев назад

~serejandmyself Штука в том, что в таком формате маркетинг в интернет-проектах будет скорее всего минимально эффективен

·
·
·

А кто именно будет отвечать за выбор канала, его тестирование, создание для него текстов, баннеров, тизеров, подбор ключевых слов и тп - это большая серьезная работа, требующая знаний опыта и много усилий. И надо описать понятный бюджет на маркетинг заранее, а не выделять на него деньги по остаточному принципу.

·

Я бы базировал бюджет максимально на биткоинах, чтобы в первый год - два, вообще стараться не трогать Голоса.

ха ха ха, вы тут хотите строить экономическую систему, мотивировать людей покупать золотые и сами в нее не верите

первый год - два

год-два, Карл. Недурственное вы себе рабочее место пригрели

координатор-аналитик - @serejandmyself

это вообще кто и зачем ему нужно платить ЗП из бюджета ICO?

По моему ваша роль делегата и так должна вам сполна работу вашу оплачивать
Или пусть киберфонд вас нанимает и платит вам из своей кубышки, а не за счёт инвесторов

А то и маркетолог и комьюнити манагер и координатор и аналитик - бери ношу по себе чтоб не падать при ходьбе.


решил примерить роль "адвоката дьявола"

·
·

"Бери ношу по себе чтоб не падать при ходьбе." - Спасибо, то, что надо.

63
  ·  9 месяцев назад

Довольно странно мерять kpi разработчиков аудиторными метриками. Понимаю, если бы они были указаны для маркетологов (которых, внезапно, не планируется), но для указанных позиций это все же косвенные метрики. Или идея в превращении С++ Developer в маркетингового мутанта?

По важности, вакансия маркетолога стоит на одном уровне с программистами. Заниматься маркетингом "левой ногой" и без бюджета заведомо провальное дело. И это работа не одного человека, а команды из 2-3 человек.
Кстати, кто знает как в ЖЖ к Лебедеву попал пост про Голос? Хотелось бы знать кто договаривался и оплачивал.

·
68
  ·  9 месяцев назад

Что то мне подсказывает что это делалось одной из левых ног =) Давай спросим у @creat0r - вдруг он знает?

·
63
  ·  9 месяцев назад

++

·

поддурживаю!

Можем учредить годовую премию за лучшее приложение - 1% (на несколько номинантов)

Поддерживаю введение такой премии. Это какая-никакая мотивация для разработчиков переносить/делать с 0 приложения на блокчейне Голос. Но тут надо заранее оговаривать условия премии, тех кто будет голосовать и другие детали.

Я бы также выделил какой-то пул на баунти для разработчиков.
Если, например, есть не критические, но важные задачи на которые у разработчиков из команды не хватает времени/ресурсов, или же задачи, которые необходимо сделать в очень сжатые сроки.

Независимые разработчики часто могут делать задачи быстрее чем те, что работают в команде, так как они мотивированы не зарплатой, а выплатой по достижении определенных результатов.

Это все-таки open source проект. Собрать хорошую команду - это круто, а собрать вокруг проекта сообщество талантливых разработчиков, которые разбираются в базе кода и готовы содействовать развитию проекта это в разы лучше.
За примером далеко ходить не надо, достаточно посмотреть на Git, Vagrant и множество других популярных проектов

·
68
  ·  9 месяцев назад

Я за развитие культуры разработчиков, только не пойму чем хуже премия в виде монитизации контента, например стимпэй (которого так и нет) - набрал 36000 долларов лайками

·
·

Потому что разработчикам нужны простые и понятные правила. Большинство хотят понимать, за что будут работать.
А не то что вот добейся результата, потом напиши пост и получишь непонятно сколько лайков. Это как с зп, люди работают, потому что знают что раз в месяц им будет капать определенная сумма (+ мотивация опционом). Но им тоже никто не запрещает писать посты о проделанной работе.

·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Я не против мотивировать разработчиков, я только за. Просто беру пример Стива - 36к мне кажется не плохой наградой

·
·
·
·

36К это неплохо, но это во первых было на пике цены стима, во вторых совсем не в голосе и хорошо если разработчик сможет набрать достаточно денег лайками на этапе идеи, но хуже если он что-то создаст и почти ничего не соберет - он сразу потеряет мотивацию и уйдет еще куда-то писать для другого проекта =(

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Я не говорю не мотивировать... я говорю о том что если смотреть на пример стима то не все делается за деньги.

Конечно задавать отдельные задачи с баунти надо, но ИМХО основная мотивация, это - монетизация идеи.

Быть может если она не наберет, она не нужна? =)

·
·
63
  ·  9 месяцев назад

Тем, что гениальный разработчик скорее всего будет отвратительным копирайтером и для него такой формат монетизации будет означать а) лишние сложности б) меньшую потенциальную прибыль.

·
·

ЗАЧЕМ?

Разработчику тратить свое время на блокчейн голос где очень нишевая аудитория, когда он может потратить ровно столько же времени на блокчейн стим, где аудитория в разы больше и капитализация видна невооруженным взглядом и если выстрелит то потом форкнуть для голоса приложение не составит труда.

кроме русского языка (знание английского для хорошего разработчика не проблема) какие стимулы тратить время на блокчейн голос?


решил примерить роль "адвоката дьявола"

·
·

чем хуже премия в виде монетизации контента

Собственно, тем и хуже...на Стимите мы такое уже видели
Сначала на пике собирается куча лайков за непонятно что, в основном за обещания...
Потом на падении цены - ничего не делается
Вся идея собственно как раз была в том, чтобы собрать денег - и сделать сразу, заплатив .
Я бы даже меньше ориентировался на тему "нанять разработчиков", а подумал бы в сторону темы "заплатить компании, специализирующейся на разработке".
Может получиться дороже, но быстрее, а время - деньги.

Круто было бы таблички отформатировать

·
63
  ·  9 месяцев назад

лови:

|CAP per AWU| Годовой опцион|
|:----------------------:|:--------------:|
|<$2,0 тыс|0%|
|$2,0 тыс - $3,9(9) тыс |0,3%|
|$4,0 тыс - $7,9(9) тыс |0,5%|
|$8,0 тыс - $9,9(9) тыс |0,75%|
|$10,0 тыс и более|1%|

---

### **1 год (на 31/12/2017):**

|AWU|Годовой опцион|
|:----------------------:|:--------------:|
|<4,999 тыс| 0%|
| 5 тыс - 10 тыс | 0.25%|
| 10 тыс - 24,999 тыс | 0,5%|
| 25 тыс - 49,999 тыс | 0,75%|
| 50 тыс и более | 1%|

|CAP per AWU | Годовой опцион|
|:----------------------:|:--------------:|
|<$1,0 тыс | 0%|
|$1,0 тыс - $2,9(9) тыс | 0,3%|
|$3,0 тыс - $6,9(9) тыс | 0,5%|
|$7,0 тыс - $9,9(9) тыс | 0,75%|
|$10,0 тыс и более | 1%|

---

### **2 год (на 31/12/2018):**

|AWU | Годовой опцион|
|:----------------------:|:--------------:|
|<49,999 тыс | 0%|
|50 тыс - 99,999 тыс | 0,25 %|
|100 тыс - 249,999 тыс | 0,5%|
|250 тыс - 499,999 тыс | 0,75%|
|500 тыс и более | 1%|

|CAP per AWU | Годовой опцион|
|:----------------------:|:--------------:|
|<$2,0 тыс | 0%|
|$2,0 тыс - $3,9(9) тыс | 0,3%|
|$4,0 тыс - $7,9(9) тыс | 0,5%|
|$8,0 тыс - $9,9(9) тыс | 0,75%|
|$10,0 тыс и более | 1%|
CAP per AWUГодовой опцион
<$2,0 тыс0%
$2,0 тыс - $3,9(9) тыс0,3%
$4,0 тыс - $7,9(9) тыс0,5%
$8,0 тыс - $9,9(9) тыс0,75%
$10,0 тыс и более1%

1 год (на 31/12/2017):

AWUГодовой опцион
<4,999 тыс0%
5 тыс - 10 тыс0.25%
10 тыс - 24,999 тыс0,5%
25 тыс - 49,999 тыс0,75%
50 тыс и более1%
CAP per AWUГодовой опцион
<$1,0 тыс0%
$1,0 тыс - $2,9(9) тыс0,3%
$3,0 тыс - $6,9(9) тыс0,5%
$7,0 тыс - $9,9(9) тыс0,75%
$10,0 тыс и более1%

2 год (на 31/12/2018):

AWUГодовой опцион
<49,999 тыс0%
50 тыс - 99,999 тыс0,25 %
100 тыс - 249,999 тыс0,5%
250 тыс - 499,999 тыс0,75%
500 тыс и более1%
CAP per AWUГодовой опцион
<$2,0 тыс0%
$2,0 тыс - $3,9(9) тыс0,3%
$4,0 тыс - $7,9(9) тыс0,5%
$8,0 тыс - $9,9(9) тыс0,75%
$10,0 тыс и более1%

·

+. чтобы было что-то типо

AWUГодовой опцион
<4,999 тыс0%
5 тыс. - 10 тыс.0.25%
10 тыс - 24,999 тыс0,5%
25 тыс - 49,999 тыс0,75%
50 тыс и более1%
49
  ·  9 месяцев назад

Есть знакомый дизайнер,который на данный момент работает,но в поиске работы.
Куда ему можно написать,что бы отправить резюме???

·
68
  ·  9 месяцев назад

Если ребята не против, могу принять я на serejandmyself@gmail.com (в тексте письма не большое сопрв письмо, откуда узнал про голос и почему именно в Голосе хочет работать - 1 абзац)

Хотелось бы пожелать Голосу как можно быстрее отказаться от эмиссионной модели выпуска токенов в пользу дефляционной. Эмиссиооная модель практически делает его непригодным для инвестирования. Также распределение прибыли должно быть одинаковым на одну акцию, вне зависимости от числе акций на аккаунте, имхо. Хотя это наверно уже поздно предлагать - киты сами против своих интересов не проголосуют))

·

В стимите уже в декабре будут изменения финансовой модели. Думаю, вскоре и Голос подтянется.

·

деньги должны тратить, а не накапливать!

Также предполагается, что в перспективе полугода у Голоса появятся дополнительные доходы от монетизации сайта golos.io.

Что это за доходы, поясните пожалуйста? И что за монетизация?

·

Приложения на блокчейне Голос

·
·

А конкретнее? Что за приложения? С какими моделями?

·
·

Предлагаю протестировать доходность гуглэдвордс на golos.io
Хотябы 1 баннера на главной.

·
·
·

Думаю это больше навредит, чем поможет что-то заработать.

·
·

В-о-о-т, это другое дело. Вроде же зарекались отделять сайт golos.io от блокчейна :)

На этапе подготовки проекта шла речь о поддержке разработчиков отдельных фронтендов. В статье я этого не вижу, но.. 1% не понятно от чего (потому что стоимость не ясна и год ждать) в качестве поощрения лучшему проекту - однозначно смутная мотивация для разработчика.

Как мне кажется, здесь имеет место быть неадекватная оценка важности сторонних проектов на блокчейне Голоса. Пока я вижу, что мысленные усилия сосредоточены на том, как бы экономно потратить что собрано, вместо того, чтобы думать о том, как создать. Если у вас нет идей - дайте другим.

На мой взгляд, должен вестись конкурсный отбор проектов, достойных поощрения в качестве баунти за ВЫПОЛНЕННУЮ работу.

Сделал --> показал --> получил |--> показал проект улучшений --> обсудил --> сделал --> получил|.

Бюджет поощрений требует своей установки и фиксации из резервных (или каких иных) средств, а выплаты должны определяться держателями ключей от КиберФонда в консенсусе с делегатами.

Это особенно важно на начальном этапе, пока монетизация от эскроу или двойных апвоутов не достаточны для содержания жизни разработчиков. Иначе, скорее всего, экономического бума проектов придется ждать как минимум, до завершения нашего биржевого пампа (эйфории инвесторов и нашей публики), и тем самым, мы в точности наступим на грабли Стима, пусть и не на такие тяжелые.

·
68
  ·  9 месяцев назад

Банальные примеры я писал в прошлом посте Марины, но думаю что сообщество будет предлагать и другие =)

·
·

Четко, черным по белому написано - доходы от монетизации сайта golos.io.
Мне здесь реклама не нужна баннерная, вопрос был провокационный на правильный ответ :)

·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

А ты посмотрел примеры которые я привел? =)

Спецом для тебя сделаем банер в ленте (больше никто видеть не будет) ЛОЛ

·
·
·
·

Прошлый пост Марины был про Филиппины. Там комментариев нет.
Позапрошлый был про Митап, там твоих комментариев нет.
Четвертый пост - про медийный ресурс, комментариев опять нет.
Пятый пост - комментарии есть.

Если посылаешь куда-то :)) Посылай точнее.

Еще раз. Доход блокчейну, а не сайту golos.io. Не надо путать, сам golos.io доход генерировать не может. За что тут люди могут платить? Только за регистрацию ) Команда Киберфонда "сидит" на токенах не golos.io, а блокчейна, и соответственно речь надо вести обо всем.

И вообще, ГДЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ? )) Как мы тут бюджеты пилим не понимая, куда двигаемся? Бюджеты надо четко разделить, golos.io как блог-платформа, и сторонние разработки, как развитие эко-системы. Не согласен в общем я с тем что написано. Не вижу позиционирования и не понимаю куда все это идет ведут.

·
·
·
·
68
  ·  9 месяцев назад

Так давай предлагай, как раз для этого и был пост.

Пока еще никто нечего не запилил... монетизация блокчейна и голос.ио разные вещи... В своих коментах я предлагал и то и то

Там написано в одной куче, но четко видно что есть примеры для одного, а есть для другого. Опять же, не надо забывать что решает сообщество и делегаты, поэтому то что я привел не более чем примеры.

Думаю что как раз правильно было бы привести пример монетезации который видишь ты. Буду рад обсудить =)

CAP per AWU после запуска торгов, на мой взгляд будет в районе $2.000-$5.000. (А после первой выплаты может и увеличиться) Увеличение числа пользователей скорее будет уменьшать этот показатель.
Т.е. если не будет увеличения количества пользователей, то показатель CAP per AWU все равно позволит получить опцион.
Кстати, у фейсбука он меньше 1000 долларов (порядка 200-300 долл.)
Т.е. на мой взгляд по этому показателю можно судить о том, что платформа находится в процессе становления (и ожидания инвесторов очень оптимистичны), и чем он выше, тем ближе к началу :)

·

CAP per AWU после запуска торгов, на мой взгляд будет в районе $2.000-$5.000. (А после первой выплаты может и увеличиться) Увеличение числа пользователей скорее будет уменьшать этот показатель.

Мы думали об этом. Поэтому сделали два показателя, один по абсолютному количеству, другой по относительному таким образом, чтобы они уравновешивали друг друга. Условно халявный опцион по второму показателю приведет к его отсутствию по первому. Если есть идеи лучше - предлагайте :-)

Кстати, у фейсбука он меньше 1000 долларов (порядка 200-300 долл.)

Нам не стоит равняться на фейсбук. Там пользователи с низкой ценностью. Наша задача увеличить этот показатель в десятки раз, и у нас для этого есть все что необходимо.

·
·

Ну, на мой взгляд, второй показатель - не показатель, его нельзя использовать как результат работы команды.
Самый основной - это все же рост числа активных пользователей, что говорит, о том, что платформа интересна и полезна.

Нужно Валеру на одну из вакансий...- в первое время без него никак)

·
68
  ·  9 месяцев назад

Настало твое время

·
·
·
·
·

мм отличный старт!

Разработчики, на ваш взгляд, какая основная мотивация должна быть у вновь пришедших пользователей, чтобы они принесли свои деньги в проект (купили голоса за нал.)?

·

судя по всему у разработчиков мысли об идеальном блокчейне и сайте о которых должно рассказывать лишь сарафанное радио

·

По-моему, они вообще не задаются такими вопросами, судя по этому посту Марины. Какие-то нереальные планы, капитализация 1млрд.$ (у Стима сейчас 36,5млн.$), аудиторию в 500к активных пользователей в неделю (у Стима ~11к , если верить @litrbooh тут: https://golos.io/ru--golos/@litrbooh/padenie-aktivnosti-v-steemit-kak-ne-povtorit-oshibki-steemit-v-golos ). На кого эти воздушные замки рассчитаны, не понятно.

Ребята, а выделите фонд для творчества.
Смысл в том что скажем раз например в неделю или месяц проводить тендер на организацию лучшего конкурса на платформе. Ну и лучшим идеям спансировать какие-то сумы призов, скажем 100 уе в золотых\голосах. Просто это поможет со стартом лучшим идеям) ну и в целом направление правильное.

Просто в стиме денег море, а свое развитие как платформы они никак не спонсируют, а это я считаю неверно.

·

Почти, но всё же я себе это представлял иначе. Это не фонд для творчества. Это инкубатор дочерних веток голоса. Честно я не знаю возможно ли это с технической стороны. Но я вижу Голос как ствол - это то, что изначально объединяет. Далее идет допустим ветка - платформа, где люди, что нибудь покупают продают друг у друга допустим "Рынок" со своими токенами. Ветка сервиса логистики. Допустим "Логистик" со своими токенами. И сервис "такси" со своими токенами. Но зайти во все дочки можно только через голос.
Нужно ехать на такси?
Заходишь на биржу.
меняешь 0.00001 токен "голоса" на 1 токен "такси", скидываешь его таксисту и едешь.
Он меняет его на 0.00001 токен "голоса" и покупает себе книжку.
И вот так постепенно обрастать инфраструктурой всё ближе и ближе к земле пока бабушка за токены "овощи" - не будет продавать помидоры.

·

Не верно, на стимите есть делегаты которые спонсируют и конкурсы и прочее творчество
Зачем тогда вообще пул наград? накреативил получи за апы, мало получил -хреново накреативил.
Субьективно - да, стоит ли еще выделять на это бюджет - нет

·
·

главное разродиться хоть для чего-то. даже тупиковый вариант не дурака научит многому)

Смущают три аспекта: отсутствие выделенной роли маркетолога, менеджера проекта по разработке/скрам мастера/тим лидера и понятного бюджета на маркетинг.
Возможно этими всеми ролями планируется загрузить Сережу?
Разработчики это хорошо, но кто будет ими непосредственно руководить? Без этого, как показывает практика, разработка не очень хорошо идёт. :(
Ну а без маркетинга и бюджета одним «партизанским» мы значительно аудиторию не нарастим :(

Поддерживаю всех, кто высказался по поводу важности маркетинга и закрепления отдельных специалистов за этим направлением. Важность привлечения спецов-разработчиков неоспорима, однако, без соответствующих маркетинговых усилий может выйти так, что только мы сами и будем ковыряться в своей песочнице...

Обобщая сказанное здесь, есть заявка на маркетолога, занимающегося продвижением Голоса, маркетинговый бюджет, проджект-менеджера. Еще раз - блокчейн Голоса - база для создания монетизируемых приложений, например, "авито" на Голосе, "убер" на Голосе, "taskforce" на Голосе, "airbnb" на Голосе, "tinder" на Голосе и пр. Golos.io - блокчейн медиаплатформа для сообществ (или гильдий), монетизационная модель данного ресурса (кроме регистраций) пока не найдена. Есть предположение, что он может остаться некоммерциализируемым, чтобы быть точкой связки и обмена опытом...

Довольно интересная платформа, даже сказал бы удивительная, чем то напоминает фейсбук и лайф журнал в одном флаконе но более современный, надеюсь вам удастся реализовать свои планы и идеи на будущее. Удачи!

Простите, а вы не та Марина, помощница Дениса, которую я знал еще по Рашке? Нет?