Работа в крупной компании, фотографом. (Мой опыт)

Несколько лет назад, я так же как и сейчас искал стабильную работу, искал достаточно долго, но в итоге меня пригласили в компанию LEFORM.
На тот момент у них не было толком сайта, не было совершенно никакого интернет магазина и само собой не было сфотографировано большая часть товаров для сайта.
Меня само собой позвали в компанию как основного фотографа, как единственного фотографа.

Когда я пришел на собеседование и увидел "студию", в которой мне нужно будет работать, я ужаснулся (само собой я этого не показал работодателям, работа мне была нужна), но ужас у меня был и я поясню почему. Это была не студия, это был коридор, 2 метра на 8, узкий коридор, в котором еда помещались две стойки с СофтБоксами. Но выхода не было и я приступил к работе.

Предметная съемка для меня была в новинку, но примерные схемы я понимал. Мне рассказали какие ракурсы нужны им, что бы новые карточки не отличались от старых и я приступил к работе.

Постепенно я влился и у меня начало получаться все лучше и лучше. Товара я фотографировал много, а нужно заметить их было порядка 8 т., а не сфотографировано было порядка 6 т. так что Вы понимаете, что работы было невероятно много.
Была еще одна проблема, У них не было никакой базы, которая хоть как-то отслеживала сколько и что нужно фотографировать.
Совершенно было не понятно как фотографировать без списка, без организации и без понимания что фотографировать, а что нет. Мне приходилось ходить с телефоном и по сайту пробивать каждый товар, что бы понять есть он на сайте или нет, это было крайне неудобно, а что самое важное неэффективно.

Все обращения к руководству, по предложению улучшить базу данных, которая у них была, сделать хоть что-то что бы облегчить мне работу, были просто проигнорированы.

Исходя из этого, я начал создание собственной базы, в программе Exele. Мое счастье что я очень хорошо знаком с формулами этой программы и все что требовалось для создания, это время. А вот его то как раз было не много, потому что мне нужно было выполнять план(это отдельная история, об этом ниже).
Я поспрашивал как вывести из базы данные, которые мне могли бы пригодиться для создания этого файла и в перерывах или по вечерам, начал потихоньку работать над базой.
Не знаю какими правдами и не правдами, но база была создана, да это был скелет, без оформления без дополнительных удобств, но она существовала и я уже мог выводить список товаров и идти искать товар.

Вместе с первой проблемой, почти сразу обнаружилась вторая проблема. Это был магазин на подобии шоурума и весь товар был в самом магазине, соответственно мне нужно было выходить со списком в зал и искать товар, буквально перебирая каждый товар что там был, для того что бы найти товар который нужно было сфотографировать.
Это был титанический труд по правде говоря. Уже тогда я говорил начальнику, что бы он задумался об ассистенте, который бы занимался этим вопросом, так как это занимало огромное количество времени.

Я постоянно усовершенствовал свою базу, я считаю только благодаря ей все получалось, получалось фотографировать товар в том объеме который нужен был, не всегда получалось выдерживать план, но получалось(не получалось из-за поиска товара). Со временем она стала большой, напичкана различными фильтрами, такими как:

• сколько всего сфотографировано / не сфотографировано;
• подробная информация по всем магазинам(их было 3);
• по категориям товаров(одежда, мебель аксессуары и так далее);
• по группам и подгруппам(шорты, футболки, женское, мужское);
• по сезонам и по маркам.

Другими словами я владей абсолютно всей информацией по товару. Это стала огромная полноценная база данных по товару. Нет программировать ее было не сложно, совершенно, ее нужно было долго и кропотливо писать.

Начальник в то время мне говорил, что хочет сделать меня руководителем фото студии, что бы я вел этот проект. Что я буду фотографировать часть товара и под моим руководствам будет еще фотограф и будет ретушер. Меня этот расклад совершенно устраивал, это и карьерный рост и само собой больше заработная плата. После нескольких разговоров, и слов что мне нужно что-то там доказать и проявить себя(то есть полная организации студии, пустяк, ему хотелось чего-то фееричного).
Когда я разговаривал с начальником, показывал что я уже сделал для компании, для студии, показывая всю организацию студии, он прикрывался вышестоящим руководством, мол все зависит не от него и так далее.

Мой начальник, как во всех компаниях, был совершенно глухим, когда разговор заходил об ассистенте, об расширении фото студии, об организации съемок(об этом ниже) и даже объяснение что качество студии на прямую влияет на качество картинки, на это ни как не реагировали. Хотя частенько говорили что тут не так, там не так.

Об организации:
когда приходил новый товар, нет его не несли в фото студию, его несли сразу в зал, что бы потом фото студия искала месяцами этот товар и фотографировала. Всем было все равно, особенно моему начальнику и это было крайне грустно.

Так же у компании было несколько магазинов, я побывал по всех, и совершенно не в одном магазине, не было нормальной студии, да чего там, не было даже намека хоть на какую то студию, везде это были какие-то комнатки, которые не выдерживали никакой критики. В которых мало того что не поставишь нормальный свет, сам будешь фотографировать в позе ЗЮ.

В общем все было печально.
Максимум что удалось добиться, так это во втором магазине отбить пол зала, который завешивался тканью, что бы клиентов не смущать, там мы и фотографировали. Еще удалось за то время что я работаю, выбить ассистента, который мне наконец начал помогать в поисках товара.
Но как только пришел ассистент, я сразу почувствовал не ладное, еще тогда. Я обычно чувствую такие вещи.
Первый гудок был, когда ассистенту поручили снимать СММ, я его снимать не любил, по этому это было от части приятной новостью, но попа почему-то чувствовала подвох.

В перерывах между этими событиями, компания перешла на Базу данных 1С.
Начальник консультировался со мной, как организовать фото базу данных, как там что сделать что бы было удобно.
После внедрения 1С действительно стало на много все проще, конечно нужно было очень много дорабатывать, там все было через одно место, но, по идее в будущем все должно было стать только лучше.

После СММ ей поручили снимать интерьер для Instagram, а мне оставалось снимать только предметку и одежду, тогда мы снимали ее на манекенах, благо это мы делали с ассистентом.
Я конечно попой чувствовал, что-то не так, но мозгом успокаивал себя, все идет так как нужно, идет к тому что меня должны сделать начальником и соответственно часть обязанностей переложить на другого сотрудника.

Но оказалось все не так.
У меня должен был быть отпуска, именно тот отпуск когда я ездил в Абхазию(я уже делал пост, можете прочесть если не читали), и там то случилось странное.
Я планировал взять 2 недели отпуска, но тут меня начальник затормозил и сказал, что не сможет мне дать 2 недели, а сможет только 8 дней.
Он объяснил это.... честно говоря я уж не помню, наплел что-то невероятное.

После отпуска проработав несколько дней, начальник позвал меня поговорить, где он мне сказал что придется со мной расстаться.
На вопрос почему, он проговорил достаточно стандартную фразу, что начальство выше поменялось и оно решило реорганизовать отдел.
Что конечно же было не правдой, меня просто заменили так сказать своим человеком, который пришел когда все было сделано и организованно в студии.
Почему на самом деле все так вышло я до сих пор не понимаю. Мне казалось что я проявил себя достаточно не плохо, организовав полностью фото студию можно сказать с нуля.

Еще из достижений:
Мы организовывали съемки на плэнере с моделью и моя работы была опубликована в журнале MADE.

В любом случае, что случилось то, случилось, для меня это было очень неплохой опыт! Который в будущем мне только поможет!

PS: все фотографии были сделаны для компании на выездных фото сессиях.