Инвестиции как они есть... на Кипре
Добро пожаловать, или посторонним вход разрешен
Допустим случилось так, что вы решили открыть бизнес на Кипре.
Мягкий налоговый режим, хорошая погода и Европа все таки.
Давайте определимся сразу – вы создаете реально работающий бизнес или компанию, которая будет платить меньше налогов, чем в основной стране.
Предположим, это будет классический офшор. С ним все понятно, кипрская экономика держится на сервисных услугах в этой области.
К Вашим услугам полный комплект: секретарские компании, администаторы, бухгалтера и аудиторы, банки и иже с ними. Вам подготовят все документы, пройдут процедуры и расскажут что делать и что подписывать.
Но если вы решились на реальный бизнес здесь, на территории острова и через него выйти на Европу? Хорошее управленческое решение, если Вы знаете в какую воду входите. И с этого момента начинаются сложности.
Оказывается, что то как вы хотите – киприоты не хотят. Как же так? Вы же приносите новый бизнес и налоги и рабочие места на блюдечке. Это сложно принять ментально для страны и мышления, основанного на оказании услуг десятилетиями. Поэтому именно вам придется говорить КАК и ЧТО нужно делать.
Давайте по пунктам
Создание компании. Базовые документы всех компаний, такие как Устав и Статьи Компании практически одинаковые. Но как раз их надо вычитывать сразу и детально, сразу вносить нужные Вам изменения и детали. Это закон Вашей компании и Вам его определять сразу и четко. Если вы хотите чтобы все решения Совета директоров были единогласными – прописываем. Если вы хотите чтобы компания не могла выдавать доверенности в принципе или только на определенных лиц – прописываем. Если вы хотите собрание совета директоров раз в месяц – прописываем. Если вы хотите делать финансовые отчеты ежемесячно – прописываем. Это не обременяет Вас, это делает структуру компании более жесткой на бумаге, но более гибкой для вас в управлении
Управление компаний Если в основной массе в российских компаниях есть Генеральный директор – и он является единоличным исполнительным органом, то с кипрской системой права нужно поболее. И тут вас ставят перед фактом, что кроме Вас (вашего представителя) директорами будут еще двое ребят. Вполне логично что это не логично. Вы не можете себе позволить делегирование власти в моменте, когда это реальный бизнес с реальными планируемыми доходами и деятельностью.
Оказывается что не нужно 2 кипрских директора (людей, которых вы и в лицо то не знаете). Вполне может быть один директор ваш и один кипрский на момент регистрации компании. Главное чтобы все ключевые решения были приняты именно на территории Кипра.
И главенство резидентов в директорате не обязательно. Сюрприз, да? Изначально требование наличия независимых директоров шло от идеи более прозрачного и объективного подхода к управлению и растратам.
Если вы планируете жить на Кипре или как минимум присутстовать тут большую часть времени, данная система себя оправдает. И будучи резидентом, вы сами станете тем самым кипрским директором в глазах закона. А там и до паспорта недалеко подать.
- Специфика бизнеса В случае если у вас специфичный вид бизнесса, необходимо подгонять условия под себя и сразу предупреждать о том как именно он строится и какие функции и задачи выполняет. Иначе через месяц при готовой компании вы не сможете открыть счет, а через 2 при поступлении платежа банк его не примет, или откажется проводить платеж. Для таких целей прекрасно будет заготовить краткое описание компании, желатено со схемами и сразу предоставлять всем задействованным в бизнесе. Со схемами очень хорошо, понятнее. Но в любом случае готовьтесь к тому, что главы партнерских компаний будут гарантировать быстрое и легкое исполнение чего бы то ни было, но на уровне среднего менеджмента вы не получите ни быстрых решений, ни отступления от накатанной схемы действий. Любые проблемы и вопросы придется контролировать и решать лично.
Находить законные и эффективные методы повышения эффективности. А лучше всего это делается через партнеров, знакомых и знакомых партнеров. В любом случае это Кипр и о Вас все всё знают, даже не зная Вас лично. В этом и радость и боль. Поэтому не бойтесь быть требовательным и жестким в самом начале, в дальнейшем именно Вам будут помогать быстрее, зная что вы не отпустите ситуацию
продолжение следует и прошу, задавайте волнующие вопросы, free of charge
