Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
fromtheheart
7 лет назад

7 навыков высокоэффективных людей

Философия эффективности, признанная миллионерами и мировыми корпорациями из рейтинга Fortune 500

Всем привет! Сегодня речь пойдет о довольно яркой книге из области бизнес-литературы и мотивационных изданий. На фоне других произведений "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови сильно выделяется как количеством положительных реакций, так и высокими оценками среди читателей различных слоев общества. Многие из вас наверняка знают, что у личностей, так или иначе уже добившихся определенных результатов, существует немного предвзятое отношение к подобной литературе. Аргументация - мол "добились успеха и без этих книжек". И вы знаете, право имеют.


Источник изображения; автор изображения - typographyimages

Но с этой книгой ситуация совершенно обратная. Недалече, чем на прошлый Новый Год, в одной из довольно крупных российских компаний, руководство в обязательном порядке к каждому "подарку в конверте" вручило по экземпляру данного произведения. После прочтения, один из моих знакомых, любезно отдал мне свою книгу в бессрочное пользование и поведал данную историю.

На вопрос "почему именно эта книга", знакомый кратко ответил - "так это же краткий курс эффективного менеджмента". Я принял эту формулировку на веру, и после повторного прочтения, спешу поделится с вами некоторыми тезисами из данного произведения.

7 жизненных принципов(навыков) эффективной личности

  • 1. Будьте проактивны. Под "проактивностью" автор произведения подразумевает инициативу. Позиция Кови в данном вопросе заключается в том, что инициатива - это способ расширить свои возможности и увеличить зону влияния. Причем, не только на свою жизнь, но и на процессы, с которыми соприкасается индивид. Основой инициативы является ответственность, а точнее способность личности брать эту ответственность на себя. В произведении мягко продемонстрированы контр-аргументы высказыванию "инициатива наказуема". После прочтения произведения формируется понимания, что "инициатива, как раз-таки, вознаграждаема".

  • 2. Начинайте, представляя конечную цель. В данном случае идет прямая отсылка к целеполаганию. Причем, речь не только о краткосрочных результатах, но и о долгосрочной перспективе. По мнению автора, каждое ваше действие должно коррелировать с вашей глобальной жизненной целью. Иными словами, совершенно неважно чем вы занимаетесь в настоящий момент, важно чтобы вектор этого занятия был направлен в нужное вам направление.

  • 3. Сначала делайте то, что необходимо сделать сначала. На первый взгляд - тавтология, на последующие - глубокий смысл. Ведь, если задуматься, то мы довольно часто можем безошибочно определить, какие дела и задачи для нас первостепенны, а какие могут и подождать. Но, в силу каких-то обстоятельств(лень, страх, пренебрежение и так далее), мы делаем выбор в пользу других занятий. Вы наверняка знаете примеры, когда человек "занимается чем-то лишь бы просто заниматься/убить время", но ни в коем случае не выполнять необходимую/сложную/срочную/неудобную задачу.

  • 4. Думайте в духе Выиграл/Выиграл. На сегодняшний день, в сознании многих людей, сделка - это компромисс, где один должен обязательно уступить(проиграть), а второй продавить свои условия(выиграть). Если перевести это в плоскость отношений, то сделка - это взаимодействие, где кто-то один все равно должен подстроиться или отойти от своих принципов. Стивен Кови же, наоборот, настаивает на том, что можно легко разрушить эту парадигму. Достаточно перестать считать стороны сделки(диалога) противниками и выделить существующую проблему(задачу) как объект совместных интересов. Двигаясь в этом ключе, обе стороны будут уже искать не возможность перетянуть выгоду условий на себя, а последовательно рассматривать варианты, где эта выгода оптимально распределяется среди всех участников сделки.

  • 5. Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым. Это еще одна интерпретация выражения, что необходимо уметь "не просто слышать, а слушать". Способность понять позицию собеседника автоматически позволяет правильно сформулировать задачу. А правильно сформулированная задача(вопрос) уже содержит в себе некую долю решения(ответа). При таком подходе к диалогам существенно увеличивается эффективность контактов. Во-первых, внимательно выслушав собеседника и уточнив все детали, вы уже понимаете его позицию. Это значит, что нет места догадкам, домыслам, а есть конкретное представление что ему необходимо. Во-вторых, при таком подходе, повторное взаимодействие на одну и ту же тему исключается, а это существенно экономит ваше время. И кто знает, может быть применение данного принципа на бытовом уровне, резко сократило бы количество разводов и распадов семей. Монолог как альтернатива словесной баталии - и вот вы уже знаете объемную позицию хотя бы одной стороны...

  • 6. Достигайте синергии. Синергия - это суммирующий эффект от взаимодействия. В данном случае - от взаимодействия двух и более личностей, а также факторов, которые являются результатами их сотрудничества. Здесь хорошей иллюстрацией будет условная формула, что "1+1= больше двух". Смысл этого выражения - вопреки математической логике, совместные усилия двух(и более) людей в сумме всегда дают больше возможностей, чем отдельное рассмотрение способностей двух отдельных личностей. Так что коллаборация и совместное развитие, которые так популярны на данной платформе - это весьма эффективный способ взаимодействия. И его результаты вы видите практически ежеминутно.

  • 7. Затачивайте пилу. Под "пилой" автор подразумевает вашу личность как основной инструмент взаимодействия со всем окружающим миром. А под "заточкой" - непрерывное развитие, приобретение новых знаний и навыков, которые сделают вас более эффективным. Необходимость именно постоянно развития заключается в том, что у человека с течением времени может быть лишь два состояния - деградация или прогресс. И даже если нам кажется, что мы надежно "зафиксировались" на одном месте, с точки зрения данной принципа - наша "пила простаивает", а значит эффективность владения данным инструментом снижается.

Иллюстрация концепции Стивена Кови из печатного издания

Как видите, фундаментом служат первые три принципа, соблюдение которых дает вам вашу личную победу(желаемые результаты). Последующие три навыка обеспечивают возможность совместных побед(эффективного взаимодействия). И вся эта парадигма лежит в прямой зависимости от постоянного роста и развития каждой сферы вашей жизни.

Конечно, это лишь малая часть того, какие интересные и порой удивительные вещи раскрывает данная книга. Однако, надеюсь, вы и из этого материала сможете найти для себя что-то полезное.

Спасибо за внимание.

Написано от души, одобрено головой, согласовано с сердцем. Успехов!



P.S.: Это 2-ой пост из моего нового эксперимента. Подписывайтесь - будет интересно!

2
235.264 GOLOS
На Golos с October 2016
Комментарии (2)
Сортировать по:
Сначала старые