Треугольник силы -- мечтатели / Power Triangle -- Dreamers
Продолжаю переводить цикл статей Дэна Роквелла о треугольнике силы. В первом посте говорилось о трех типах людей -- мечтатели, исполнители и эмо -- и давались их основные характеристики. В этом посте -- о том, как уберечь мечтателей от саморазрушения.
5 способов защитить мечтателей от саморазрушения
Мечтатели не понимают, что им нужна защита.
Не позволяйте мечтателям:
- Принимать важные финансовые решения без участия исполнителей и эмо.
- Определять сроки и целевые ориентиры. Мечтатели не понимают, сколько усилий потребует выполнение цели и сколько времени это займет.
- Придавать слишком большое значение бессмысленным деталям. Неожиданно, мечтатели могут потерять цель из виду и застрять в мелочах.
- Ожидать, что все срастется само собой волшебным образом. Ведь они именно так и предполагают. Приготовьте их ко всяческим сюрпризам, неожиданностям и внештатным ситуациям. Мечтатели не умеют предвосхищать проблемы и планировать возможные варианты их решения.
- Вступать в долгосрочные проекты. Устойчивость внимания у мечтателей примерно такая же, как у бурундука в пробке.
3 способа оптимизировать работу мечтателей
1. Фиксируй маленькие победы на пути и используй энергию и оптимизм мечтателей для создания импульса.
2. Направляй энергию мечтателей, задавая подобные вопросы:
- Насколько важен данный проект по шкале от 1 до 10? Не позволяй мечтателям гоняться за каждой сверкающей безделицей.
- Каким образом улучшится жизнь людей? Ищи конкретные выгоды и пользу.
- Насколько прилагаемое усилие позволит улучшить ситуацию?
- Каким образом ты можешь концентрировать свою энергию на действительно важных задачах?
- Кто может помочь тебе справиться с данной задачей?
- Каким образом ты можешь активировать энергию исполнителей и эмо?
3. Ставь перед мечтателями задачу концентрироваться на людях не меньше, чем на проекте.
Для этого проси мечтателей:
- Составить список сильных сторон каждого члена команды.
- Уважать сильные стороны людей, с которыми они работают. Мечтатели неизменно разочаровываются во всем и вся. Включая людей. Требуй от мечтателей, чтобы они осознавали сильные стороны окружающих и восхищались талантами и успехами других людей.
- Объясни потенциал команды и успехи, которые могут быть ею достигнуты.
Подними энергию мечтателей до максимального уровня и улучши, таким образом, ситуацию в целом.
Проекты, программы, имущество, прибыль – завязаны на целях. Лидерство – это всегда о людях.
Оригинал -- здесь.
1я статья "Треугольник силы / Power Triangle" -- здесь.
*******
Ну, а теперь позволю себе покудахтать поделиться своим опытом работы с мечтателем.
Думаю, что я взялась переводить цикл статей на эту тему, в первую очередь, потому, что для меня это очень (мягко сказать) актуально. Я работаю с мечтателем. Нас двое в команде. Молодой бизнес. Я – исполнитель, мой партнер – мечтатель. Идеальное, в общем-то, сочетание. Она – открывает пространство своей смелостью, обеспечивает скорость движения энергией и абсолютным отсутствием механизмов самозащиты; я – стабилизирую процесс, планирую, анализирую, отделяю важное от ненужного, обеспечиваю процесс.
Смотреть, как она шагает в пустоту, начиная новое -- не проверив, есть ли опора под ногами или парашют за плечами, -- это чуть ли не самое страшное, что мне приходилось делать в жизни. Амигдала просто бьется в истерике. Учусь затыкать своим страхам рот, дышать ровно и ждать, когда придет мой черед: получить первую обратную связь, сориентироваться, распланировать действия, скорректировать движение и запустить выполнение процесса.
Со стороны наша компания смотрится, полагаю, как совершенно безумная, а также быстрая, дерзкая, динамичная, эффективная. Внутри же – бесконечный конфликт. Мы не можем согласиться ни о чем абсолютно. То, о чем пишет, Дэн – это просто не в бровь, а в глаз.
Когда я прочитала заголовок «… protect dreamers from self-destraction», а потом первое предложение «Dreamers don’t feel they need protection», у меня перед всплыло воспоминание, как я смотрю своему мечтателю, который уже несется с бешеными глазами куда-то, даже не выслушав мой список, почему данная затея пуста, опасна и никчемна – как я смотрю своему мечтателю в спину и думаю: «Да, куда ж тебя опять! Убьёшься ведь…». Или быстренько организую план спасения мечтателя от своего собственного энтузиазма. В лучше дни мой план остается незамеченным, а обычно – замечает, верещит и даже спасибо потом не скажет, что я ее от стольких проблем, о возникновении которых она даже и подумать не может, уберегла. А без нее я бы сидела без конца планировала, анализировала и с места бы свою пятую точку не сдвинула.
Интенсивно обучающийся,
transformer.