Треугольник силы -- мечтатели / Power Triangle -- Dreamers

Продолжаю переводить цикл статей Дэна Роквелла о треугольнике силы. В первом посте говорилось о трех  типах людей -- мечтатели, исполнители и эмо -- и давались их основные характеристики. В этом посте -- о том, как уберечь мечтателей от саморазрушения.

5 способов защитить мечтателей от саморазрушения 

Мечтатели не понимают, что им нужна защита. 

Не позволяйте мечтателям: 

  1. Принимать важные финансовые решения без участия исполнителей и эмо. 
  2. Определять сроки и целевые ориентиры. Мечтатели не понимают, сколько усилий потребует выполнение цели и сколько времени это займет. 
  3. Придавать слишком большое значение бессмысленным деталям. Неожиданно, мечтатели могут потерять цель из виду и застрять в мелочах. 
  4. Ожидать, что все срастется само собой волшебным образом. Ведь они именно так и предполагают. Приготовьте их ко всяческим сюрпризам, неожиданностям и внештатным ситуациям. Мечтатели не умеют предвосхищать проблемы и планировать возможные варианты их решения. 
  5. Вступать в долгосрочные проекты. Устойчивость внимания у мечтателей примерно такая же, как у бурундука в пробке. 

3 способа оптимизировать работу мечтателей

1. Фиксируй маленькие победы на пути и используй энергию и оптимизм мечтателей для создания импульса. 

2. Направляй энергию мечтателей, задавая подобные вопросы: 

  • Насколько важен данный проект по шкале от 1 до 10? Не позволяй мечтателям гоняться за каждой сверкающей безделицей. 
  • Каким образом улучшится жизнь людей? Ищи конкретные выгоды и пользу.
  • Насколько прилагаемое усилие позволит улучшить ситуацию? 
  • Каким образом ты можешь концентрировать свою энергию на действительно важных задачах? 
  • Кто может помочь тебе справиться с данной задачей? 
  • Каким образом ты можешь активировать энергию исполнителей и эмо? 

3. Ставь перед мечтателями задачу концентрироваться на людях не меньше, чем на проекте.  

Для этого проси мечтателей: 

  • Составить список сильных сторон каждого члена команды. 
  • Уважать сильные стороны людей, с которыми они работают. Мечтатели неизменно разочаровываются во всем и вся. Включая людей. Требуй от мечтателей, чтобы они осознавали сильные стороны окружающих и восхищались талантами и успехами других людей.  
  • Объясни потенциал команды и успехи, которые могут быть ею достигнуты. 

Подними энергию мечтателей до максимального уровня и улучши, таким образом, ситуацию в целом. 

Проекты, программы, имущество, прибыль – завязаны на целях. Лидерство – это всегда о людях.  

Оригинал -- здесь.

1я статья "Треугольник силы / Power Triangle" -- здесь.

*******

Ну, а теперь позволю себе покудахтать поделиться своим опытом работы с мечтателем.

Думаю, что я взялась переводить цикл статей на эту тему, в первую очередь, потому, что для меня это очень (мягко сказать) актуально. Я работаю с мечтателем. Нас двое в команде. Молодой бизнес. Я – исполнитель, мой партнер – мечтатель. Идеальное, в общем-то, сочетание. Она – открывает пространство своей смелостью, обеспечивает скорость движения энергией и абсолютным отсутствием механизмов самозащиты; я – стабилизирую процесс, планирую, анализирую, отделяю важное от ненужного, обеспечиваю процесс. 

Смотреть, как она шагает в пустоту, начиная новое -- не проверив, есть ли опора под ногами или парашют за плечами, -- это чуть ли не самое страшное, что мне приходилось делать в жизни. Амигдала просто бьется в истерике. Учусь затыкать своим страхам рот, дышать ровно и ждать, когда придет мой черед: получить первую обратную связь, сориентироваться, распланировать действия, скорректировать движение и запустить выполнение процесса.

Со стороны наша компания смотрится, полагаю, как совершенно безумная, а также быстрая, дерзкая, динамичная, эффективная. Внутри же – бесконечный конфликт. Мы не можем согласиться ни о чем абсолютно. То, о чем пишет, Дэн – это просто не в бровь, а в глаз. 

Когда я прочитала заголовок «… protect dreamers from self-destraction», а потом первое предложение «Dreamers don’t feel they need protection», у меня перед всплыло воспоминание, как я смотрю своему мечтателю, который уже несется с бешеными глазами куда-то, даже не выслушав мой список, почему данная затея пуста, опасна и никчемна – как я смотрю своему мечтателю в спину и думаю: «Да, куда ж тебя опять! Убьёшься ведь…». Или быстренько организую план спасения мечтателя от своего собственного энтузиазма. В лучше дни мой план остается незамеченным, а обычно – замечает, верещит и даже спасибо потом не скажет, что я ее от стольких проблем, о возникновении которых она даже и подумать не может, уберегла.  А без нее я бы сидела без конца планировала, анализировала и с места бы свою пятую точку не сдвинула. 

Интенсивно обучающийся, 

transformer.  

коучинглидерствокомандауправлениепсихология
25%
0
11
0.043 GOLOS
0
В избранное
transformer
Доктор, где моя линейка
11
0

Зарегистрируйтесь, чтобы проголосовать за пост или написать комментарий

Авторы получают вознаграждение, когда пользователи голосуют за их посты. Голосующие читатели также получают вознаграждение за свои голоса.

Зарегистрироваться
Комментарии (1)
Сортировать по:
Сначала старые