Китам в помощь.

источник

Говорят: " Яйцо курицу не учит" Но курица из яйца вырастает!
Поэтому напишу вам, мои хорошие киты, свою историю. Умный поймёт, а дурак до кита не дорастает.
Надеюсь, поразмыслив, вы сделаете для себя верные выводы, которые сработают на пользу всего сообщества Голос.
Было это в моей жизни в 90-х, так сказать "лихих" годах.
Вот как-то пришёл к нам в гости друг и предложил мужу должность директора авто магазина.
Муж мой, человек предусмотрительный, поэтому сразу отказался. Зачем менять шило на мыло:
работа на тот момент у нас была хорошая, доходная.
А чтобы друга не огорчать предложил меня в роли директора.
Я,честно говоря онемела, от неожиданности.
Я- и авто магазин?
Знаете, есть люди автомобилисты, а есть прирождённые пассажиры авто.
Так вот я - именно яркий пример вторых.
Для меня все марки машин выглядят одинаково, только цветом отличаются.
Нет я не блондинка.
Просто для меня совершенно не имеет значения, на чём я буду перемещаться в пространстве, хоть на волах, лишь бы по времени успевать.
Потому свой мозг лишней информацией не загрязняю.
Но когда встал вопрос о том, что на меня будет возложена миссия руководителя авто салона и магазина запчастей, я была шокирована.
Как можно руководить тем, чего не знаешь?
Ребята (муж и его друг ) начали меня вдохновлять на подвиг.
"Ты же хваткая". "У тебя получится" и т.п.
  - Нет,- был мой ответ.
Но муж у нас в семье - "голова"!
Сказал волшебные слова: " Надо. Кроме тебя - некому."
На все мои доводы, о некомпетентности, он сказал, что всё мне расскажет, и я быстро научусь.
В результате - согласилась.
Первый переучёт, который перво- наперво провела, как только приступила к новым проф обязанностям, был по меньшей мере комедией.
Ребята продавцы, сразу "усекли" мою профанацию, и носили мне одно и тоже крыло, раз пять подряд, то выдавая его за крыло Мэрса, то за крыло Понтиака. Просто разворачивали его под разными ракурсами и, отвлекая разными ухищрениями, не давали мне возможности рассмотреть.
Видя такое дело, я хоть и не знала от какой машины эта запчасть, но то, что они хитрят было явным. Да и мысли я их читала с листа...
Но поступала, как должно в данной ситуации.

Через месяц, скажем-таки усиленного ночного обучения( по ночам приходили и муж мне рассказывал где, что, как устроено и где применяется), под руководством мужа, я стала прекрасно ориентироваться в весьма тонких частностях малоизвестных даже опытным автомеханикам.
И провела повторный переучёт.
В результате которого были выявлены огромные недостачи во всех отделах.
Но речь в этой статье не о том, как я формировала коллектив и настраивала производственные отношения. Что, без ложной скромности, скажу мне весьма удалось.
Доход магазина при моём правлении возрос на несколько порядков.
Ваше внимание, мои драгоценные киты, хочу акцентировать на том факте, что в то время авто магазины росли, как грибы после дождя. И конкуренция между ними была дичайшая.
Так совсем рядом с нашим салоном были ещё три аналогичные, хотя скромней по обороту.
Так вот директора этих магазинов шли на всякие ухищрения, и подлости, только бы блокировать работу конкурентов.
Поразмыслив над ситуацией, мы с мужем пришли к единому мнению - нужно всех врагов держать поближе. А это возможно только при одном условии - объединив их.
Как можно объединить людей подкладывающих друг другу взрывчатку в авто, или поджигающих магазин конкурента, либо нанимающих костоломов?
  - Да просто, - скажу я вам.
Начала объединение с малого.
Если гора не идёт к Магомету, то Магомет идёт к горе.
И я пошла.
Подходя индивидуально к каждому из моих конкурентов, пользуясь некоторыми психологическими уловками, вынудила их на общую встречу на "нейтральной" территории.
Там мне не составило труда разъяснить им все финансовые потери от глупого толкания лбами на мосточке. И предложить конструктивное сотрудничество.
Суть его сводилась к тому, что вместо конкуренции (к тому времени их уже было пятеро) мы все станем партнёрами. Каждый станет для партнёра своеобразной базой- поставщиком.
Тогда товар закупался по-разному и по разным ценам, отсюда и ценообразование существенно отличалось.
Из моего предложения получалось, что весь товар, оставаясь у своих хозяев, вместе с тем, как бы объединялся.
То есть, если клиенту нужна запчасть или авто, которого на данный момент у тебя нет, ты просто посылаешь своего продавца в соседний магазин и он приносит и продаёт то, что необходимо клиенту. Продаёт с выгодой, как для себя, так и для того у кого товар взял.
Все довольны: клиенты тем, что в "их" любимом магазине они всегда могут купить всё необходимое, магазин, продавший товар, получил чистую прибыль без затрат; а магазин, предоставивший товар на реализацию, получил свою запланированную прибыль.
Я вам скажу, наши дела не пошли, а полетели вверх!
И праздники мы всегда отмечали всеми коллективами совместно и с большим размахом!
Больше никто не боялся друг друга и проверок, кстати, тоже. По документам всё было чистенько!!! Доходы у всех выросли баснословно.
Суть мысли такова:

  - В единстве сила!

P.S. : я тут поплавала с вами, почитала и пришла к мысли, что мне лично ловить здесь нечего. Я по-видимому не рыба, а птица. Так что желаю дальних плаваний и глубоких погружений, а я полетела в высь! Крошками с барского стола не пристало мне питаться, хочу свободы от всяких там сообществ и чужих решений. Буду ловить дичь на лету.
Люблю вас всех, желаю всем успеха! @dobrodeya.

отчётделегатстатистикаgolosмысли
22
NaN GOLOS
0
В избранное
dobrodeya
рукоделие, творчество, психология, развитие личности
22
0

Зарегистрируйтесь, чтобы проголосовать за пост или написать комментарий

Авторы получают вознаграждение, когда пользователи голосуют за их посты. Голосующие читатели также получают вознаграждение за свои голоса.

Зарегистрироваться
Комментарии (9)
Сортировать по:
Сначала старые