Как делать презентации для больших потенциальных партнеров

Самое главное - это не просрать контакт и не дать заснуть читателю до того, как все разъясниться. Поэтому начинаем с мегакраткого вступления, чтобы партнер оценил, стоит ли ему вообще всю эту херню читать:

боль потребителя. Описать какую ключевую проблему решаем. Только одну. Самую Главную
методологическое решение. В одном предложениии - как снимаем боль. Чего делаем. Без деталей и нюансов

и вот это должно уместиться в 2, максимум в 3 слайдах. По идее, этого должно быть достаточно, чтобы читатель понял, вкратце, в чем суть проекта. Дальше начинаем расширять описание:

почему это хорошее решение
почему это имеет смысл делать именно сейчас
почему это предлагается именно этому партнеру

уложить макс. в 6 слайдов, лучше меньше. К этой точке партнер должен иметь возможность сказать, “ну понятно, давайте обсудим, дальше читать лень, главное мы поняли”

что нужно от партнера в принципе
на каких условиях планируется это участие
какую пользу это принесет партнеру
что конкретно нужно от партнера

в этом месте мы полностью описали проект принципиально и переходим к нему не как простой идее, а к проекту, приземленному на землю

в каком состоянии проект находится сейчас, что уже есть
кто участвует в этом проекте, само-презентация, про опыт, навыки
почему этот проект надо делать именно с вами
какие еще вложения в проект планируются и за чей счет они будут сделаны

с этого места мы полностью описали все необходимое для первого контакта

какие риски есть в проекте и как эти риски относятся к партнеру
какие потенциальные потери могут быть у партнера и как их можно заранее оптимизировать

после этого можно накидать еще сколько угодно слайдов с деталями, нюансами и примерами, хотя не советую – испортить впечатление вполне можно