Кадровая буря продолжается, опытные сотрудники против новичков

На данный момент я повсеместно вижу эту трагедию, борьбу возрастных и опытных сотрудников с "лавиной новичков". Всё чаще мне попадаются статьи на тему что вот-вот новое поколение отнимет работу. Нет, конечно с социологией и простой математикой тут всё сложно (намечается демографическая яма, имеем дефицит кадров, странные цифры безработицы и пр.).

Однако, проблема на поверхности, представителям разных поколений всегда сложно "не раздражать друг друга", особенно когда идёт соперничество (за место, повышение). Признаться честно, проблема ведь не в том, что "новички" лучше, а в том, что большинство работодателей не даёт шанса текущим сотрудникам.

Во многих направлениях деятельности, при всём желании работать - возрастному сотруднику не дают шанса. Да, те самые HR менеджеры выпустившиеся из ВУЗа пару лет назад теперь "решают" эти вопросы. Несколько дней назад я столкнулся с тем, что HR не рекомендовал мне брать некоторых кандидатов, т.к. они потенциально не готовы к "современным подходам к работе" (а ведь эти люди немногим старше меня, 37-39 лет). Ну что это за бред? Тренд, я встречаю это повсеместно.

Продажи, IT направления, PR коммуникации, банки и многие другие открыто отдают преимущество молодым специалистам, без реальной оценки конкретных навыков, думая только о будущей возможности их быстро "прокачать" и слепить своего рода профессионалов :) А ведь новое поколение старается не привязываться к работе, многие лишь готовятся к следующему шагу.

Да, говорят что выпускники стоят намного дешевле, и при этом их легко обучать нужным компании знаниям и навыкам, встроить в свой бизнес-процесс. Прошу не брать на свой счёт, но убеждён и говорю об этом открыто - большинство сотрудников нового поколения, люди с крайне завышенным самомнением, "штампами" навязанными их окружением и обществом, при очень слабой подготовке нашей "системы образования".

Мало кто задумывается и над тем, что быстро научить не получится! Опыт на то и опыт, что большинство возможных ошибок было сделано, где и на что важнее обратить внимание для результата работы (пережито). Странно мерить всех подходом, что большой опыт только мешает принимать изменения, понимать подходы современного бизнеса и саму способность работать по-новому (всё же не всегда и не везде).

По факту мы имеем то, что опытные сотрудники намного чаще обладают высокой степенью ответственности, дисциплины, уверенности, требовательности как к себе, так и к окружающим, и как не банально - житейского опыта. При этом новички больше сильны в целеустремленности и оперативности новых подходов к решению задач (важно задуматься, что и где важнее).

Те срезы "больших данных" которые я видел в HR блоке компании, входящей в топ-10 прямо указывают что около половины текущего рынка труда заинтересованы исключительно в молодых кадрах. При этом как часто вы слышите о таких "глупостях" - когда выпускников не хотят брать без опыта. Парадокс, нужны молодые (но опытные), которые сейчас около 14% от всего рынка труда, остальным то что делать?

Раньше, для продвижения по карьерной лестнице, нужно было длительно и стабильно работать, поддерживать неплохие отношения с руководством, меньше "высовываться". Но теперь подобный способ не всегда приносит результат, скорее наоборот нужно его менять, постоянно экспериментировать, показывать себя, активно заводить новые знакомства на стороне (всё это и приводит к логике искать новое место уже на текущей работе). Мы получаем прямые зарубежные ценности при совершенно ином менталитете.

Для себя я выводы сделал уже давно, и мне очень жаль, что они так слабо распространены. Полагаю, в первую очередь нужно строить сбалансированную кадровую политику, несмотря на возраст, диплом, опыт за спиной. Даже для решения конкретных задач "здесь и сейчас", можно и нужно нанимать людей не только во всеми желанном коридоре (от 27 до 37) с успешным опытом "всего и много"...