Может ли окупаться роботизированная доильная ферма в России

Однозначно на этот вопрос не отвечу, ответ зависит от целого ряда условий. Сегодня для вас - грустная история одного фермерского хозяйства в Читинском районе Забайкальского края. 

Начиналось все красиво. Возникла идея создать семейную молочную доильную ферму. Удалось заручиться поддержкой государства на краевом уровне. Без этого, без госсубсидий и льготного кредитования, вряд ли кто-то в здравом уме и трезвой памяти, может затевать в России доение на роботах. Отечественного производства такой техники у нас нет, зарубежное оборудование "кусается", причем его нужно не только купить, но еще и договориться о постоянном сервисном обслуживании. Также не слишком дешевым. Это существенные факторы, сдерживающие роботизацию этого сегмента сельского хозяйства. В регионах, где налажена господдержка фермеров (в идеале - на федеральном и региональном уровне), как например, в Калужской области, такие хозяйства создаются и худо-бедно выживают, иные даже расширяются. А в регионах, где господдержки нет, их, как правило, даже не пытаются создавать. 

В Забайкальском крае не было (и нет) регулярной программы поддержки создания роботизированных доильных хозяйств. Семейная ферма стала по-сути "экспериментом". Не слишком удачным. Получив обещание господдержки, в 2011 году в хозяйстве взяли банковский коммерческий кредит в 15 млн руб. на закупку роботов и другого необходимого оборудования. Несколько последующих лет краевой бюджет выплачивал субсидии по мере того, как хозяйство рассчитывалось с банком, но уже в 2014 году выплаты прекратились. 

В крае сменился губернатор... Хозяевам объяснили, что постановления правительства о частичном субсидировании проекта принимались ежегодно, а не на весь срок действия кредита и принимать новые никто не собирается. 

Мало того. В 2012 году владелец хозяйства выиграл грант на развитие семейной животноводческой фермы. Это, разумеется, добавило оптимизма. Вот только эту субсидию получить в полном объеме не удалось. Причина была та же - сменился губернатор. Сумма, которой недосчитались в хозяйстве, составила 9 млн рублей. Итог предсказуем - возникла банковская задолженность. Банк на смену губернатора списанием долга отчего-то не реагировал не спешил... 

Между тем, стройка фермы началась в 2013 году. На средства гранта смогли закупить одного робота - двухбоксовый Mlone, GEA Farm Technologies. Не знаю, какие были для этого соображения. Я бы брал модели других производителей, тот же Lely Astronaut. Но, что купили, то купили. Часть оборудования закупалось на собственные и заемные средства. Развертывание хозяйства затянулось. К 2016 году ферма оставалась небольшой, немногим более 70 коров - мало даже для масштабов семейной фермы. Молоко сбывалось в основном на Читинский молочный комбинат. 

Долги, возникшие из-за необязательности "спонсора", которым столь неудачно выступило государство, буквально душили хозяйства. В частности, пришлось откладывать строительство собственной линии переработки молока (а это неплохой способ повысить прибыльность молочной фермы). Нехватка оборотных средств привела к росту задолженности. Набежали проценты, и общая сумма долга выросла за эти годы до 22 млн!  

Теперь судьбу хозяйства решают в банке. Реструктуризации задолженности не помогли. Базовая идея - продать доильное оборудование и этими средствами хотя бы частично погасить кредит. Вот только роботов Mlone в России продать сейчас сложно. В любой момент банк может принять решение о продаже дойного стада, это, по-сути, подведет черту под проектом. И даст лишние аргументы скептикам, которые уверены, что российский рынок мало пригоден для хозяйств, основанных на применении доильных роботов. Ведь были и другие неудачные примеры внедрения доильных роботов в нашей стране, причины для этого каждый раз свои.

+ +