Основы управления. Единомыслие.

В последнее время на нашем проекте постоянно появляются сообщение о создании сообществ. Зачастую пишется, что некое сообщество собирает в свои ряды единомышленников.

То есть организатор призывает присоединиться к нему людей, мыслящих с ним одинаково. А он уверен что они понимают какую мысль он пытается до них донести?
Ведь основой эффективной работы любого коллектива служит понимание что им говорит руководитель. Понимание смыслов его речи.
Давайте рассмотрим это на таком примере.
Предположим мы собрали в комнате 10 человек. Спрашиваем у них, какие ассоциации вызывает слово "забил".
Ответов будет несколько:
"Забил гвоздь"
"Забил на работу"
"Забил гол"
"Забил на смерть"
И это нормально. Ход мыслей у людей не одинаков. Каждый начинает представлять что то своё.
То же самоё будет со словом "окно". Казалось бы какие могут тут быть варианты. Могут!
"Окно в расписании"
"Окно в Европу"
"Окно в Мир"
Да и операционная система Windows по сути означает "окна". То есть её тоже можно назвать "окном в интернет".
К чему я это всё? Да к тому что в сообществе или коллективе должно быть чёткое понимание, что им хочет сказать организатор или руководитель. То есть, если люди слышат слово "забил", то всем составом понимаю, что речь идёт о забивании гвоздя. Или услышав слово "окно", понимают что речь идёт об окне жилого дома.
Мои примеры могут показаться слишком упрощенными и даже утрированными, но я надеюсь читатели поймут суть моих мыслей.)
Но всё же поясню. Если коллективу надо тщательно "разжёвывать" каждую мысль, то это очень плохой показатель для руководителя. Либо неправильно собрана команда, либо не умеет учить людей понимать его с полуслова. А значит очень много времени будет уходить на обсуждение довольно простых задач.
Только добившись полного "единомыслия"с руководителем, команда может чего то достичь.
Именно "единомыслие" делает коллектив сплочение и эффективнее. Дает людям правильное понимание способа достижения цели.
В результате чего она обязательно будет достигнута.