Пять сценариев внедрения 5G в телекоме
Аналитики Arthur D.Little выделили пять сценариев внедрения 5G, которые могут быть рекомендованы операторам, планирующим развертывание сетей по данной технологии.
Перечислю их кратко:
- Гигабитный ШПД для дома
- Обеспечение опыта “следующего поколения” для мобильных пользователей
- Корпоративные сети будущего
- Цифровая промышленная инфраструктура
- Инфраструктура следующего поколения, как услуга
Более детальные описания сценариев приведены в моем переводе ниже:
Развертывание сетей 5G становится стратегическим направлением развития для телеком-операторов. Ожидается развертывание таких сетей и интеграция частично уже существующих и новых технологий, а также дальнейшая диджитализация экономики благодаря возможностям сетей 5G передавать большие объемы данных с небольшой задержкой.
Пользователи смогут получать доступ к всё новым услугам таким, как дополненная реальность, и к другим приложениям для работы которых важны низкие задержки, небольшой джиттер и минимальные прерывания.
Те участники рынка, кто в числе первых начнет пользоваться технологиями 5G, смогут активно влиять на динамику рынка, добиваясь для себя преимуществ и наращивая рыночную долю.
Сети 5G обеспечивают существенный потенциал успеха за счет разнообразия вариантов пользовательских сценариев, а также позволяют операторам участвовать в построении новой экосистемы. Тем не менее риски ранних внедрений также велики, поскольку переход к 5G требует существенных инвестиций в период, когда еще нет полной ясности по части этой технологии, не готова регуляторика, а также нет полной ясности в отношении спроса со стороны клиентов.
1. Гигабитный ШПД для дома
Технология 5G может применяться для того, чтобы обеспечивать предоставление услуг мобильного ШПД для домохозяйств.
Потребление интернета многими домохозяйствами в ближайшее время вырастет, что будет формировать рост спроса на гигабитные подключения, стимулируемый появлением все новых приложений с высоким потреблением трафика.
Сети 5G могут обеспечить высокоскоростные фиксированные беспроводные подключения для отдельных территорий в городе или в пригородах, дополняя существующие сети FTTH/Docsis.
Коммерческие модели операторов могут основываться не только на обеспечении гигабитной подключенности, но также на модели разделения доходов с провайдерами услуг нового поколения.
Ключевой фактор успеха для операторов - это совместная с сервис-провайдерами разработка услуг нового поколения, адресованных конечным пользователям.
2. Обеспечение опыта “следующего поколения” для мобильных пользователей
5G может использоваться для обеспечения гигабитной подключенности в национальных масштабах.
За счет фокусировки на запуске человеко- и мобильно-центричных услуг следующего поколения, построенных на основе технологий дополненной реальности, виртуальной реальности и тактильного интернета, может создаваться “вау-опыт” для клиентов сети 5G.
Коммерческие модели предположительно будут основываться на начислениях за высокие скорости и низкие задержки. (Прим. abloud: такие прогнозы на ранних стадиях высказывались и в отношении 3G, и в отношении LTE, но не сбывались. Не думаю, что на этот раз может получиться по-другому).
Вместе с тем, сеть 5G позволит телеком-операторам установить тесные отношения с сервис-провайдерами, которым потребуются гигабитные полосы пропускания и низкая задержка распространения сигнала для предоставления конечным пользователям лучшего клиентского опыта и качественных услуг. Это поможет сформировать для телеком-операторов дополнительные источники дохода.
Ключевой фактор успеха для оператора - это установление партнерств с другими провайдерами услуг. Можно сделать вывод о том, что услуги 5G - это не только гигабитные скорости, но также возможность обеспечивать подлинно новый клиентский опыт.
3. Корпоративные сети будущего
Оператор сможет использовать 5G для того, чтобы стать доверенным партнером предприятий, повысив их производительность и эффективность. Сети 5G с возможностью этой технологии оперировать большими объемами данных с небольшими задержками, при заданных параметрах QoS, представляют из себя качественный инструмент для телеком-операторов в плане создания совместных решений с корпоративными клиентами в области их основного бизнеса.
В терминах коммерческой модели, это дает возможность телеком-операторам и корпоративным клиентам совместно планировать архитектуру сетей и модели производства.
Технические модели внедрений потребуют тесной кооперации между телеком-оператором и корпоративными клиентами.
Ключевым фактором успеха для телеком-операторов станет умение построить доверенную, ориентированную на возможности сети кооперацию с корпоративными клиентами, имеющими даже сложный набор пожеланий к сети.
4. Цифровая промышленная инфраструктура
Чтобы отвечать потребностям ряда сегментов рынка, некоторым корпоративным клиентам и сервис-провайдерам следует работать, как частям промышленных кластеров или экосистем.
Такие экосистемы обычно обладают спецификой применительно к конкретным отраслям, каждая со своим набором правил, инфраструктурой, связью и технологиями, привязанными к общей цепочке создания ценностей.
Коммерческая модель опирается на операторов, обеспечивающих технологически нейтральные решения для участников отрасли, по разумным ценам, которые масштабируются по мере роста экосистемы.
В терминах технологии сеть цифровой промышленной экосистемы потребует ультра-надежных сетей со сниженными задержками распространения сигналов (URLLS), множественным M2M и другими специальными возможностями, зависящими от конкретного пользовательского сценария.
Успех основывается на “платформенной игре” - чем больше у платформы пользователей, тем она привлекательнее и тем ниже расходы каждого участника.
5. Инфраструктура следующего поколения, как услуга
Инфраструктура-5G-как-услуга необходима потому, что не все телеком-операторы могут инвестировать в сети 5G в масштабах всей страны - многие все ещё инвестируют в 4G, а вернуть эти инвестиции еще не было времени.
Ряд стран могут не обладать размерами и масштабом экономики, достаточными для поддержки необходимого уровня конкуренции инфраструктур.
Внедрение независимых от операторов сетей 5G (operator-neutral) совместно с такими партнерами, как другие телеком-операторы, правительства страны и власти отдельных городов, сделают инвестиции в 5G более прибыльными.
Операторы оценивают возможность внедрить модель открытого доступа по двум основным причинам - для того, чтобы иметь возможность конкурировать с большими операторами, располагающими инвестиционными мощностями, или в случаях, когда хочется найти партнеров для совместного инвестирования и разделения рисков. Такие партнерства, кроме того, могут открывать возможности для развертывания и других инфраструктур.
+
Права на логотип принадлежат 3GPP - органу стандартизации данной технологии
Другие публикации по теме #телеком
+ +
И оффтопик - рекомендую новый короткий фантастический рассказ от @niita74 : "Теория прогрессорства"