Как люди проверяют свой круг на вшивость?

 Мой друг Павел -- владелец нескольких компаний и любитель поговорить с сотрудниками.

 У него не только каждый человек в его кругу, но и каждый новый сотрудник проходит проверку.

 И нет, это не детектор лжи, это не секретные базы ФСБ или Пентагона и это не покупка данных в даркнете (а такое, вообще, существует?): это его личный алгоритм проверки людей на вшивость и выглядит он так:

 Часть 1. Проверка тебя на адекватность во время стресса
 1. Запугать тебя
 2. Посмотреть как ты реагируешь, как совладаешь с эмоцими, как разговариваешь с людьми во время стресса.
 3. Если прошёл -- приступить к части 2. Если не прошёл, то для сотрудников часть 1 повторяется

 Часть 2. Как ты споришь
 1. Сказать спорный тезис
 2. Посмотреть как ты реагируешь: аргументацию, способность поменять точку зрения при наличии неожиданных аргументов
 3. Приступить к части 3

 Часть 3. Так ли сильны твои моральные устои?
 1. Сказать аморальный тезис в контексте твоей самой большой мечты
 2. Предложить исполнить эту мечту в условиях нарушения морали (это не обязательно нарушает закон)
 3.
 а) Если прошёл хорошо все три части, то молодец, дальше можно не переходить.
 б) Если выделился в 1, 2, 3 частях, то приступить к части 4.
 в) Ну, а если не прошёл, то он будет общаться с тобой на твоём уровне... пока ему это выгодно.

 Часть 4. Секретная часть.

 Часть 5. Дружба

 Для того, чтобы стать уважаемым сотрудником, достаточно пройти первые три части. Что для этого надо? Для этого надо быть просто адекватным и самостоятельным человеком: не истеричкой и не фанатиком, не любителем поучать, не быть закомплексованным, не быть чмом, не быть закомплексованным чмом, не ребёнком которого нужно опекать каждую минуту, не бояться.
 Многие люди не умеют быть таковыми. Павел даёт им шанс научиться. Он не увольняет их, он продолжает до них докапываться и заставляет тем самым раскрыть в себе адекватность. Ты можешь иногда ошибаться: спустя некоторое время проверка повторится, у тебя будет ещё один шанс проявить себя.

 Многие не выдерживают: они считают, что начальник у них дибил. Но, на самом деле, они сами не умеют разговаривать. Если бы умели -- Павел бы давно общался с ними как с людьми.

 На мой взгляд, очень сильная стратегия. И благотворительная: человек развивается только в стрессе и прекрасно, когда стресс создан искусственно, когда ты застрахован.