[Конкурс “Героические 90-е”] Выходит, я вовремя покрестился
Статья @yurashka1312 для сообщества «Русское Зарубежье» @vp-zarubezhje.
С наступлением осени и ближе к зиме бомбить по уже опустившим московским улицам стало значительно сложнее, но я упорно продолжал зарабатывать столь непрезентабельным способом, не видя другой возможности.
Как вдруг, а скорее всего с подачи чувствительной жены, которая стала о чем то догадываться, я получил неожиданное приглашение от давнего друга семьи и моего тезки Юрия. Они оба не признавались, но я был более чем уверен, что у них был разговор о моем возможном трудоустройстве.
Юрий возглавлял кадровую службу крупной по тем временам коммерческой структуры, осуществлявшей фаст-фудовский бизнес на базе сотрудничества с датской компанией «Стефф Холдберг», и успешно торговавшей в Москве и ближайшем Подмосковье качественной сосисочной продукцией.
Их киоски с торговой маркой датского партнера «Стефф» наводнили всю Москву. Между компаниями тогда уже намечалась организация производства сосисок где то в Пензенском регионе, была уже приобретена недвижимость и предстояло подписать крупный контракт на приобретение технологии и оборудования, т.е. нормальный классический подход. И мой приятель, прекрасно зная о моей специализации, предложил мне консультировать их компанию в рамках этого контракта.
Первое знакомство с предметом и готовящимся контрактом прошли вполне успешно к взаимному удовольствию, я подписал официальное консультационное соглашение, начиная с декабря 1994 г.
И тут у меня на наметившемся изломе судьбы как то подспудно возникло желание… покреститься, да-да, я в вполне зрелом возрасте, как то ещё не до конца осознанно, но внутри себя почувствовал душевный порыв обратиться к помощи верховной силы – веры в Бога.
Я пришел в храм Святой Троицы на Воробьевых горах Москвы и записался на процедуру крещения. Нас в тот день на обряде крещения оказалось 8 взрослых людей. Но всё впечатление и важность этого обряда резко испортил священник, который его проводил. По ходу обряда он настойчиво пять раз нам повторил важность не только самого обряда, но и его материального поощрения за приобщение нас посредством крещения к церкви.
Естественно, я был предупрежден служками заранее о плате за процедуру крещения, но меня такая беззастенчивость священника покоробила, о чём я ему всё высказал. Видимо лихие времена 90-х не обошли и служителей церкви, но чтобы действовать так топорно! Положительный момент, кроме самого крещения, состоял в том, что после него мои отношения в семье резко улучшились, и мы забыли о нашем почти годовом разладе.
Забросив уже привычное занятие бомбить, я начал усиленно въедаться в новый бизнес компании, но явно не учел специфики того времени. Тогда весь частный коммерческий бизнес основывался как на оффшорных платежах извне, так и на черном нале в пределах Москвы.
Вскоре произошли неоднозначные события – деятельность компании накрыл ОБЭП, прикрыв все киоски компании по Москве, и арестовав практически всю её коммерческую деятельность. Как нам стало известно, состоялась тайная встреча в верхах московских мэрии и ОБЭПа, после чего наша компания резко поменяла планы, отказавшись от нового сосисочного производства в Пензе. Тем более, что датское технологическое оборудование было обложено специальными таможенными пошлинами, как бы в рамках узаконенного государственного рэкета. Такие были времена.
Компания, теперь уже под эгидой московской мэрии, развивала сеть сосисочных киосков, создав специальную группу или закупочную комиссию по приобретению заброшенных полностью, как и действующих московских универсамов с давно опустевшими складами и полками. Это были первые шаги по созданию сетевых магазинов, а мне, как специалисту по закупкам и поставкам оборудования, был поручен участок оснащения усовершенствованных универсамов технологическим оборудованием (холодильными камерами и прилавками, стеллажами и кассовыми постами).
Решение вопросов переоснащения решалось в духе того времени с откровенным захватом помещений и их оформлением с явными нарушениями законодательства.
Встречались случаи и скрытого саботажа со стороны прежнего руководства универсамов брежневских времен, как это случилось у нас в магазине «Океан» у метро «Речной вокзал».
В работу нашей комиссии были привлечены менеджеры-профессионалы по организации и регистрации торговых точек, а также опытные компьютерщики, обеспечивающие организацию и учет продукции в новых универсамах на самом современном уровне. Благодаря тесной кооперации с ними, мне удалось довольно быстро освоить как сам компьютер, так и получить первые навыки работы с модемами, редакторами и уже появившимся интернетом, что стало огромным подспорьем в моей дальнейшей деятельности.
И так уж получилось, что ровно через год после моего погружения в торговый бизнес, мне поступило новое предложение, от которого я просто не смог отказаться. Меня нашел мой старый знакомый - тот же итальянец Джорджио, который возглавлял коммерческую компанию в новой для меня области – пищевой упаковки на базе полиэтилентерефталата ПЭТа.
Его партнера я хорошо знал ещё со времен моей командировки в Италию. И сразу после нашей первой встречи с моим старым приятелем Джорджио, я без малейшего колебания согласился на перемещение в его компанию. Да, в год наступавшего 50-летия, мне пришлось осваивать новое для меня оборудование и его специфику, знакомиться с новой российской клиентурой. А среди них были, как давно состоявшиеся пивоваренные заводы «Балтика» и «Очаково», так и абсолютно новые производства.
И самым знаковым и одним из первых моих клиентов стала челябинская промышленная группа «Ариант», вернее её Центр Пищевой индустрии. Трудно представить, но это факт – два кооператора-колбасника из 80-х А.Аристов и Ю.Антипов, некогда судимые советским режимом за запрещенную частную деятельность шабашников, в середине 90-х создали свою империю по обогащению ферросплавов в Челябинске, и получили ордена от Б.Ельцина. А все заработанные деньги запустили в пищевое производство мясопродуктов, газированных и винных напитков, а также вина из собственного винограда в Тамани.
А управлять этим всем многообразным производством стал экс-рэкитер и боксер, а ныне совладелец и зять Аристова А.Кретов. Уровень выручки группы «Ариант» в настоящее время приблизился к 80 млрд. руб, а сам А.Аристов в начале 2000-х стал сенатором СФ РФ. Вот вам и лихие 90-е, деловые люди с головой смогли и в эти лихие времена достичь своих целей, стать богатыми и могущественными персонажами нашей страны.
И такие персонажи в моей дальнейшей 16-летней трудовой деятельности встречались ещё неоднократно. Но это часть моей жизни произошла в уже устоявшейся ситуации, лихие 90-е для меня практически закончились. И как я понял, это было не только благоприятное стечение обстоятельств для меня при полной поддержке жены, не обошлось и без Божьей помощи. Выходит, я вовремя покрестился в зрелые 48 лет.
Описанные события происходили в Москве и Челябинске в 1994-1996 гг.
Эта статья написана в рамках участия в конкурсе: “Героические 90-е”.
Проверка на уникальность статьи произведена на сайте text.ru.
Искренне ваш, @yurashka1312
