Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
imagurblockchain
6 лет назад

Курс Управление IT-проектами

Пришло время для 2 части нашего знакомства с курсом, который стартует уже 2 августа
Успей зарегистрироваться пока остались свободные места

Если ты пропустил первую часть знакомства с курсом, то скорее читай пост
Сегодня мы построим планы сразу на 2 занятия вперед!

На 2 занятии мы:

  1. Разработаем план управления проектами
  2. Составим список необходимых требований и поговорим о том, как их выработать
    3.Создадим иерархическую структуру работы(ИСР) для вашего проекта
    ИСР — это иерархическое разбиение всей работы, которую необходимо выполнить для достижения целей проекта, на более мелкие операции. Являясь одним из ключевых факторов успеха проекта, иерархическая структура работ служит основой для: планирования ресурсов, стоимости;четкого распределения задач между участниками ;создания организационной структуры проекта
    В конце занятия закрепим изученное.

И уже на следующий день встретимся на 3 занятии, темами которого выступят Виды оценки проекта

  1. Story Points
    Правильная оценка и использование Story Points делает действительно чудеса, ведь она связывает между собой работу всей команды: Development Team ощущает на что она способна, Scrum Master видит проблемы у команды и что можно еще улучшить, а у Product Owner не возникает вопросов сколько и какие задачи вкладывать в Backlog на текущий Sprint.
  2. Poker planning
    Техника оценки, основанная на достижении договорённости, главным образом используемая для оценки сложности предстоящей работы или относительного объёма решаемых задач.
  3. PERT(Project Evaluation and Review Technique)
    Метод разрабатывает рабочий график проекта без точного знания деталей и необходимого времени для составляющих.

В ходе занятия мы осветим тему Бюджета, его составление и распределение; тему Расписания
Построение
Управление изменениями
Способы сокращения расписания

Построим собственную сетевую диаграмму, а также изучим 2 метода, которые упростят работу в проекте :Метод критического пути и Метод освоенного объема.

С полной программой курса можно ознакомиться
Преподаватель курса Кульпекша Евгений
Стоимость 650 рублей за 2 недели, после которых вы сможете возглавить даже сложный it-проект

Учись у лучших! Учись в Имагуру!
it

0
0.502 GOLOS
На Golos с July 2017
Комментарии (0)
Сортировать по:
Сначала старые