Вопросы, не заданные только из скромности
Занимательная статистика в продолжение поста «FAQ или fuck».
Беседа с основателем @vox.mens, где он сам задает себе те вопросы, которые пока не услышал ни от одного из интервьюеров.
Вы собираетесь делать площадку для литераторов. Насколько это перспективно, учитывая, что люди читают всё меньше и меньше?
Этот вопрос относится к ёмкости рынка. Его должен задавать себе любой, кто пытается реализовать бизнес-проект. Я не исключение.
По данным «ЛитРеса», рынок электронных книг в России в нынешнем году может достигнуть 2,5–2,75 млрд руб.
За первые семь месяцев нынешнего года количество заказов электронных книг выросло в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.
Покупки текстовых книг в приложениях для Android выросли на 94%, а аудиокниг — на 186%.
Как видите, не всё так плохо, как кажется, если ориентироваться исключительно на своё нежелание читать.
Какое это имеет отношение к сайту литераторов? Это же интернет-торговля книгами?
Подчеркну ещё раз: мы хотим создать не сайт для самиздатовцев, а площадку, которая будет позволять с максимально низкими издержками создавать литературные произведения и адресно доставлять их до потребителя, минуя современные маркетинговые инструменты.
То есть, самиздат побоку?
Отчего же. Это всё звенья одной цепи. В этом сегменте тоже присутствует довольно существенное количество потенциальных пользователей.
В России сейчас зарегистрировано более 4000 тысяч сайтов, связанных с литературной деятельностью. Это сайты писателей самиздата, электронные библиотеки, интернет-магазины, издательства и всевозможные сервисы. Их суммарная посещаемость составляет около 2,5 млн. пользователей в неделю и более 21,5 млн просмотров в неделю. (Данные сервиса www.liveinternet.ru за первую неделю ноября.)
Важно только понять их основные проблемы и предложить то, что им будет интересно.
Предупреждая вопрос о том, как это сделать, могу сказать с уверенностью: благодаря опытной команде, работающей в сообществе, эта проблема изучена досконально.
Как показывает практика стартапов, одним из условий успешной реализации проекта, является его глобальность, применение во всём мире. А вы ориентируетесь на русскоязычное сообщество. Не является ли это слабостью проекта?
А кто сказал, что мы ограничимся российским рынком? Существование Steem позволяет масштабировать проект в англоязычную среду. Это, согласитесь, рынок совсем с другими цифрами.
По оценкам экспертов издательства Ridero, занимающегося самиздатом в России и пытающегося реализовать свой проект в Европе, рынок потенциальных авторов в Европе, не связанных с крупными издательствами, составляет примерно 20 млн.человек.
Может быть, тогда надо было начинать с Европы?
Если бы я там жил, то, возможно, да. Но не стоит недооценивать российский рынок: сложившееся на нем представление о том, что за цифровую информацию платить не обязательно, создаёт хорошую предпосылку для реализации нашего проекта. За счет такого менталитета количество потенциальных пользователей системы существенно увеличивается.
Неужели до сих пор не было попыток сделать что-то подобное?
Почему не было? Были, и вполне успешные.
Например, Zloadr - издательская платформа на блокчейн Ethereum
Это в книготорговле.
Ей удалось создать и распространить более чем 450 тыс. статей и 21 тыс. публикаций, что не так уж и мало, учитывая фактический раздел рынка цифровой дистрибуции крупными агрегаторами, такими как Yahoo, Google, MSN, и Amazon.
Или Opus — платформа для торговля музыкой.
Этот проект, находясь на стадии демо-версии, собрал на предварительном этапе крауд сейла более $3 млн инвестиций.
Идея витает в воздухе. Предпринимаются попытки её реализовать. Но, как мне кажется, в них есть один существенный недостаток, который возникает благодаря укоренившемуся в головах западных людей представлению, что торговля без маркетинга невозможна.
Оба этих проекта предлагают традиционную схему продвижения товара, просто за счет децентрализации и использования своих токенов, исключают из процесса торговли крупных игроков.
Мы хотим избежать маркетинга совсем. Хотим удешевить продукт за счет отказа от затрат на продвижение продукции. Затрат на формирование в головах людей представления, что этот бренд — это хорошо, круто, супер. Кстати, подобную схему можно реализовать, в случае удачи, на любом товаре.
Почему же вы выбрали именно литературу? Не проще ли было реализовать это в торговле бытовой техникой или продуктами питания? Или просто создать глобальную безмаркетинговую площадку для торговли всем?
Хоть в вопросе и прозвучало слово просто, на самом деле это очень не просто. Любая глобальная система требует огромных средств для реализации. Причём, чем больше масштабы, тем существеннее влияние всевозможных факторов, которые просто невозможно учесть изначально. Это создаёт значительно большую вероятность провала, чем успеха.
С литературой всё проще. Такой товар, как электронная книга, не предполагает транспортных расходов по пути к потребителю и является наиболее простым в разработке и отладке системы его безмаркетинговой продажи.
Сформировавшееся в интернете разделение этапов создания книг позволяет реализовывать проект пошагово, переходя к следующему этапу только после реализации предыдущего.
Последнее не очень понятно. Что вы имеете в виду?
Сейчас в интернете есть масса сайтов самиздата, собравших на своих страницах, зачастую, вполне приличных авторов, по каким-то критериям не устроивших издательства.
Это первый этап создания продукта под названием книга.
Есть издательства, позволяющие любому автору превратить свой текст в электронную книгу, не проводя никакого отбора или сортировки. Они действуют по принципу: хочешь издать — пожалуйста.
Это второй этап.
И есть магазины и библиотеки электронных изданий, где читатели потребляют то, что произвели литераторы.
Это третий этап.
С первого этапа мы и начнём. Мы создадим сайт для писателей, наполнив его полезным и удобным функционалом, монетизировав литературный труд благодаря Голосу.
Если это получится, пойдём дальше. Сообщество @vox.mens — только маленький первый шажок на долгом пути.
Поэтому, приглашаю всех желающих инвестировать в наш проект.
У него есть перспектива развития.
Мы знаем, что делать и как.
Не забывайте, что инвестиции, сделанные на раннем этапе, приносят наибольший доход.
Ну и, наконец, их всегда можно вернуть. Риска нет никакого.
