[Онлайн-курс] "Бизнес с нуля" Занятие 2. Как правильно составить бизнес-план?
Чтобы иметь представление о прибыльности бизнеса, который вы хотите начать, обязательно необходимо составить бизнес-план. В нем вы определите плюсы и минусы, основные механизмы получения прибыли. Для этого не нужно быть писателем или экономистом.
Для составления бизнес-плана надо просто приложить усилия, потратить время на поиски информации, всё структурировать, проанализировать собранные материалы и сделать выводы.
Напоминаю! Интуитивное планирование сегодня не работает.
Чтобы добиться результата - необходимо обязательно составить план развития бизнеса. Без него сегодня не обходится ни один серьезный руководитель.
Без этого документа вы не сможете получить дополнительное банковское финансирование, найти деловых партнеров, которых по-настоящему заинтересует ваша сфера деятельности.
Что будет влиять на ваш бизнес-план?
На специфику бизнес-плана будут влиять особенности предприятия, товар или услуга, которую вы будете предлагать, состояние рынка и другие факторы.
Нельзя найти в интернете бизнес-план и переписать его под себя, так как бизнес у всех разный, а вот структура бизнес-плана у всех одинаковая. Поэтому – вы всегда можете воспользоваться предложенными в сети примерами.
Так как мы с вами пока не нацелены на крупный бизнес, а пытаемся начать всё с нуля, то нам будет достаточно заполнить следующие пункты:
- Проанализировать рынок, сделать выводы о том, какое ваше место в этой сфере. Определение конкурентов.
- Описать предмет и цели производства, предоставления услуг.
- Определить сегменты рынка, в которых вы можете работать.
- Изучить информацию о маркетинге, сбыте, возможно, просчитать финансирование, составить и проанализировать организационную структуру.
- Составить рекомендации по цене, качеству, других характеристиках.
В описании предприятия нужно обязательно указать технико-экономические возможности, степень теоретической и практической подготовки персонала, указать географическое положение.
Конечно, некоторые пункты можно сократить или полностью убрать, на ваше усмотрение. Мы уже говорили, что каждый бизнес индивидуален и то, что подходит одним – не подойдет другим.
Анализ рынка предложений
Вы определились с тем, чем будем заниматься, или почти определились. Второй наш шаг — анализ предложений рынка. Это необходимо для того, чтобы лучше узнать отрасль, в которой вы будете работать. Дальше определите конкурентов.
Опытные бизнесмены знают, что в любом деле есть те, кто контролирует отрасль, находится во главе и будет конкурировать с вами в борьбе за деньги потребителей. Их нельзя недооценивать. Главная ошибка, которую допускают новички - полное недооценивание или игнорирование конкурентов
Сегодня даже ваш нынешний партнер со временем может стать конкурентом и это надо обязательно учитывать.
Хотите открыть магазин? Покупайте у конкурентов, анализируйте их слабые и сильные стороны. Делайте анализ всех конкурентов, которые работают на одном с вами целевом рынке.
Планируете открыть магазин сувениров? Посещайте сувенирные отделы магазинов ваших конкурентов.
Обязательно опишите вашего потенциального потребителя. Вы должны знать, что нужно именно вашим потребителям. Для этого изучите свой сегмент рынка. Знание конкурентов, инструментов, которыми они руководствуются при работе - важный шаг, который никак нельзя упустить. То есть, вы должны описать рынок потребителей, стоимость услуг.
Основные цели бизнес-плана
Излагайте их кратко, записывая именно те цели, которых вы стремитесь достичь. Какие указывать сроки? Действуйте по собственному усмотрению, но помните, что 3 года - это очень много. Разделите цели на основные, промежуточные. Например, вы планируете увеличивать объем продаж ежегодно на 20%. Это промежуточная цель. Вы не должны слишком быстро развиваться, так как это чревато последствиями. Обязательно расставьте приоритеты и тогда у вас всё получится.
Домашнее задание
Какой этап планирования самый сложный для вас и почему?
Рейтинговая таблица слушателей онлайн-курса "Бизнес с нуля 0"
| Слушатель | Анонс | Урок 1 | Урок 2 | Урок 3 | Урок 4 | Урок 5 | Урок 6 | Урок 7 | Урок 8 | Урок 9 | Урок 10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| @mila2018 | + | - | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @tandemus | + | - | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @ludmila2143 | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @irisworld | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @roman-yrolog | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @ursula | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @marivan | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @allakravets | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @happabananza | + | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @no4ka | + | - | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @alina12 | + | - | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @leo-k | + | - | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @yanaj | + | - | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @valentinka | - | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @apelmon | - | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
| @makcl | - | + | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text |
Вы также можете присоединиться к нашему курсу!
По результатам выполнения домашних заданий, среди активных слушателей будет распределено 100 gbg.
Внимание важно! В таблицу активности по предыдущему уроку зачисляются только ответы на момент публикации нового онлайн-урока.
Полезные ссылки:
Анонс курса
Занятие 1. Идеи для бизнеса без вложений
Автор поста Ксения, @teacher
Фото с лицензией СС0
