Эссе про достижение цели

Всем привет. Я Попов Андрей.
На ЦЕХ я пришел с действующим бизнесом. Мой доход стабилен, но мал и не растет.
Моя ниша: Закупка и продажа свежих куриных яиц, оптом и в розницу в Орле и орловской обл.
На ЦЕХе я искал новые пути развития своего бизнеса. А также рассматривал возможность смены ниши.
После двух занятий я точно осознал, что выходить из своей ниши я не буду, т.к. годы работы дали мне очень большую компетенцию в знании своего товара и желаниях покупателей. Поэтому решил не тестировать новые ниши, а обратить внимание на то, как работают успешные бизнесы других участников ЦЕХа, чтобы извлечь что то полезное.
В последние годы я не строил четких планов по увеличению прибыли т.к. достиг своего (ошибочного) уровня нормы и меня все устраивало, пока доходы не начали падать. И тут первый инсайт:
• Если ты не растешь, то ты падаешь. Середины не бывает
В осознании того, что я могу расти мне помог план кинжал. В работе над ним я понял, что на данный момент, в моем бизнесе розница приносит деньги быстрее, стабильнее и больше. Поэтому решил увеличивать кол-во розничных ТТ.
• Опт должен поддерживаться розницей, и наоборот.
Для отработки новой гипотезы по развитию розницы мне пришлось снять корону, поднять задницу и выйти в поле (как в старые добрые времена) т.е. я стоял рядом с продавцом на выездной торговле, и О БОЖЕ, я услышал все боли людей из первоисточника!
• Спустись с небес, стань ближе к народу и ты узнаешь их боль. И если ты настоящий предприниматель, то в остальном «Дело мастера боится».
На ЦЕХе выполняя задания со своей десяткой, сотней, полком я понял суть коллективного разума. С командой можно многого добиться. Очень многое в бизнесе зависит от того с кем ты работаешь, кто тебя окружает, кто в твоей команде и кто твои соратники. Надо гнать от себя халявщиков и нытиков, а также безразличных к результатам твоей компании тихонь. Для развития компании нужны люди которые заразятся твоей идеей и будут идти с тобой до победного конца. Но собрать таких людей вокруг себя не легко и это главная задача собственника.
• Один в поле не воин. Нужна команда единомышленников, соратников которые будут стесывать твою неадекватность.
Точку Б я закрыл, чистыми примерно 485т.р. Но закрыл не совсем благодаря ЦЕХу, а совпадению ЦЕХа и праздника Светлой Пасхи, в преддверии которого увеличиваются продажи яиц.
Но ЦЕХ дал мне четкое понимание того, что я должен делать для своего развития и увеличения своего дохода. Во первых не нужно ждать у моря погоды, а надо укрепляться на новой высоте и постоянно делать новые попытки что-то изменить в лучшую сторону в своей жизни и бизнесе. Для этого я выбираю БМ, т.к. БМ всегда на гребне волны.
Отдельное спасибо членам моей десятки, благодаря нашему общению я зарядился позитивом и снова готов идти вперед к достижению своих целей.
https://bm-platform.s3.amazonaws.com/HyY-oFy0e-%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B0.doc