Зачем нужны токены медиа-блокчейна?

В заголовке - практически ключевой вопрос бытия для обитателей Стима, Голоса и прочих медиаБЧ. Другие его формулировки:

почему токен медиаБЧ чего-то стоит?
почему кто-то должен покупать токены медиаБЧ?
из чего складывается доход медиаБЧ?

Пирамида, акции, деньги?

Одни пользователи считают, что медиаБЧ в принципе не может ничего зарабатывать, поэтому он - пирамида, а его токены - не более, чем биржевая игрушка для вытягивания денег из карманов жертв в карманы циников.

Другие полагают, что медиаБЧ должен зарабатывать точно так же, как другие медиа - на рекламе и прочем подобном, а на вырученные деньги кто-то, кто их получает, должен скупать и «сжигать» токены. Или напрямую платить дивиденды владельцам токенов деньгами (биткоинами). В этой концепции токены - своего рода «акции» некоего медиа, а БЧ нужен для их учёта.

Наконец, третьи воспринимают токены как криптовалюту для покупки товаров и услуг в «реальном мире», а публикацию и курирование контента - всего лишь как способ майнинга этой криптовалюты. С их точки зрения, ценность токену придаёт востребованность в торговом обороте.

Все эти взгляды на медиаБЧ ошибочны. Они не учитывают предназначение медиаБЧ, его реальную экономику и уникальную природу его токенов. К сожалению, люди предпочитают воспринимать новое как вариант старого и пытаются натянуть сову принципиально новых явлений на глобус своих привычных представлений о мире.

На самом деле, медиаБЧ - не пирамида и не акционерное общество, а экономика, предоставляющая совершенно новый способ заработка участникам, вовлечённым в процесс ранжирования и сохранения контента.

Конечно, при желании токены медиаБЧ можно использовать для биржевых спекуляций, распределения прибыли и оплаты товаров в магазине. Точно так же, как микроскоп можно использовать для забивания гвоздей, консервную банку как футбольный мяч, а дорогой ноутбук - как символ статуса. Проблема в том, что у вещей и явлений чаще всего есть некое предназначение, ради которого они были созданы, и использование их «правильным» образом более эффективно.

За чей счёт банкет?

В предыдущих постах мы подробно изложили наши взгляды на предназначение медиаБЧ. Повторим ещё раз: основная задача медиаБЧ - не производство контента, не предоставление базового дохода графоманам и не выплата дивидендов пассивным инвесторам. Основная задача медиаБЧ - ранжирование (обязательно) и сортировка (желательно) любого контента на основе представлений сообщества о «хорошем» и «плохом» контенте. Дополнительную ценность медиаБЧ придают его функции распределённой, неизменяемой, надёжной и открытой базы данных для хранения контента.

Если поставляемый во «внешний мир» продукт медиаБЧ окажется востребованным, многие захотят принять участие в его производстве и продвижении, для чего необходимы токены данного медиаБЧ. Рассмотрим возможные источники спроса на токены.

Кураторы. Очевидный вариант: эмиссия в медиаБЧ в существенной части распределяется кураторам, которые занимаются ранжированием контента. Степень воздействия куратора на оценку контента зависит от его Силы Голоса (или аналогичного параметра), которая, в свою очередь, увеличивается за счёт курирования или покупки токенов. При нелинейном вознаграждении и успешном курировании быстрое увеличение СГ (за счёт покупки токенов) становится нелинейно выгодным.

СГ - это своего рода станок, с помощью которого куратор ранжирует контент. Станок, конечно, тоже можно продать, как и целый завод, но покупатель станка, скорее всего, будет производить то же самое, т.е. в нашем случае курировать контент.

Инвесторы-кураторы. Ранее мы писали, что пассивные киты не нужны в медиаБЧ, они не создают ценность, не увеличивают полезность медиаБЧ для потребителей ранжированного контента. Тем не менее, у инвесторов, не желающих заниматься ежедневным курированием постов, есть возможность использовать свои вложения с прибылью: делегировать СГ активным кураторам за процент от кураторского вознаграждения. (Мы исходим из того, что будет найден технический или социальный способ защиты от голосования ботами за топовый контент).

Производители и поставщики контента. Если ленты ранжированного и сортированного контента, а также своеобразный «знак качества» контента (выход в «топ по выплатам») станут широко востребованы среди потребителей контента, производители и поставщики контента (СМИ, блог-площадки, пресс-службы, писатели, спортивные команды, фотографы, политические партии и движения, религиозные организации, вузы, клубы по интересам и т.д.) захотят «продвинуть» свой контент в тот или иной тематический топ или в общий топ выдачи медиаБЧ.

Проще говоря, если мобильное приложение «50 лучших постов Голоса по теме криптовалют за сегодня» регулярно читает 583 тысячи человек, найдётся огромное количество желающих оказаться в числе поставщиков этих 50-ти постов. Для этого им придётся либо самим купить токены и голосовать ими, либо, что более разумно, убедить своих читателей купить токены и голосовать ими или делегировать их на аккаунт поставщика.

Попадание в топ (хотя бы тематический) привлечёт внимание к контенту новых потребителей контента и кураторов, а с ним - подписки, апы, делегирование и т.д. При этом некачественный, неинтересный, невостребованный контент не сможет надолго задержаться в топе, т.к. не привлечёт «естественные апы», а то и вовсе будет скрыт читателями из своих лент.

Потребители дефицитного контента. Несмотря на перепроизводство контента в целом, есть достаточно много ниш, в которых спрос на контент превышает предложение. Примеры:

• актуальная уникальная информация, приносящая финансовую выгоду потребителю (цены и скидки в торговых сетях, прибыльные банковские карточки, анализ маркетинговых программ банков и инвесткомпаний, сопоставление финансовых инструментов и т.п.);
• переводы (субтитры и озвучка) иностранных фильмов и сериалов;
• тематические подборки и пересказы материалов СМИ, в т.ч. иностранных;
• комментарии к спортивным событиям в прямом эфире;
• произведения отдельных востребованных авторов (популярных блогеров, писателей и т.п.);
• прямое общение фанатов со «звёздами»;
• инсайдерская информация о политике, экономике, спорте;
• и т.д.

Потребители далеко не всегда готовы платить «живые деньги» за контент. Но им психологически и финансово намного проще делиться с производителями такого контента частью прибыли, которую потребители получают от его курирования в медиаБЧ. Они будут покупать токены, чтобы поддержать «своих» производителей, но иметь при этом возможность вернуть потраченные деньги, продав купленные ранее токены.

Потребители услуг медиаБЧ как продвинутой базы данных. Мы подробно описывали этот сценарий использования медиаБЧ в предыдущем посте. Здесь же следует заметить, что, несмотря на бесплатность транзакций в медиаБЧ (в т.ч. записи информации), они требуют наличия у пользователя определённого количества «замороженных» в стейке токенов (Сила Голоса, Steem Power и т.п.) для доступа к ресурсам блокчейна. Чем больше пользователей использует «базу данных» и чем чаще они это делают, тем больше токенов окажется «замороженными», и тем меньше - на рынке.

Вывод

Токены медиаБЧ - не «билеты МММ», так как токены медиаБЧ с правильной экономикой имеют конкретное предназначение и приносят пользу их владельцам. Они не предназначены для продажи «перед тем, как всё рухнет». Они предназначены для того, чтобы удерживать долю рынка, чтобы эффективнее бороться с конкурентами за долю эмиссии.

Токены медиаБЧ - не акции, так как медиаБЧ - не акционерное общество, а экономика. У экономики не может быть прибыли. Аналоги компаний, скорее, находятся внутри самого медиаБЧ - это аккаунты (которые в том числе могут быть и «акционерными»).

Токены медиаБЧ - не деньги для платежей (хотя и могут выступать в таком качестве), так как больше пользы они приносят владельцу, будучи «замороженными» в СГ.

Токены медиаБЧ - это отдельная экономическая сущность, больше похожая на капитал, приносящий доход в виде доли эмиссии, которую владелец этого капитала смог получить в ходе конкурентной борьбы с другими владельцами токенов. Этот капитал можно заработать или купить. Кроме того, токены медиаБЧ дают право на использование возможностей медиаБЧ пропорционально доле владельца в общем стейке.

Пост поддержали: @abloud, @antonkostroma, @brika, @eee, @ladyzarulem, @lex, @romapush, @santa-barbara, @stepanov.