Управление запасами предприятия

Управление оборотным капиталом фирмы представляет собой сложный, многоаспектный и последовательный процесс принятия решений, обеспечивающих выбор оптимального варианта стратегии и тактики взаимоотношений фирмы с контрагентами на товарном и финансовом рынках, а также оптимизацию внутрифирменного оборота ресурсов.
Учитывая степень неопределенности, которой характеризуется потребность в товарно-материальных запасах (ТМЗ), часто необходимо создавать так называемый резервный, (страховой или буферный) запас.
Риск возникновения у фирмы дефицита ресурсов, увеличивается по мере роста неопределенности: в спросе на продукцию; во времени, необходимом для восполнения запасов; в надежности поставщиков и служит причиной потерь части объема сбыта и в текущий момент, и в будущем. Оценить размер альтернативных издержек, связанных с созданием резервных запасов, сложно, но их следует учитывать. Очевидно, что чем больше потери, связанные с отсутствием ТМЗ, тем большим должен быть резервный запас. Важным фактором является величина издержек по хранению ТМЗ.
Таким образом, определение размера резервного запаса заключается в опре-делении оптимального соотношения между риском и потерями, связанными с отсутствием нужных материалов, и расходами, необходимыми для поддержания резервного запаса. В конечном итоге задача сводится к определению степени вероятности дефицита товарно-сырьевых ресурсов, которую менеджер (ЛПР) сочтет допустимой. По мере увеличения размера резервного запаса степень вероятности сокращается с уменьшающейся скоростью. Наконец, наступает момент, когда сокращение степени вероятности дефицита товарно-материальных запасов становится слишком дорогой альтернативой.
При управлении оборотными средствами чаще всего используются верификационные методы, основанные на опыте работы в предыдущих периодах и на знаниях и интуиции специалистов, ответственных за принятие решений по данной проблеме. Наиболее эффективным методом является использование математических моделей, позволяющих оценить риск и эффективность создания буферных запасов, основанных на анализе вероятностных показателей эффективности вариантов стратегий.