Мысли о Bounty (копия с моего аккаунта на Medium)

Привет после длительного перерыва!
Речь пойдёт не о шоколадках)))
На протяжении длительного времени не утихает спор: нужны ли серьёзным проектам баунти кампании? Некоторые стартапы вовсе не предусматривают подобных расходов, но большинство всё-таки используют в том или ином виде. Поэтому косвенно можно судить об их эффективности. Итак, какие существуют нюансы при организации баунти кампании? Сразу оговорюсь, что рассуждаю с точки зрения “баунти хантера”.

Из имеющегося опыта сразу скажу, что НЕ НАДО делать:

Не следует давать информацию, что бюджет баунти кампании составляет $Х млн (1млн или 2млн и т.п.). Обычно менеджер так делает, когда хочет нагнать побольше участников, и лукавит, указывая итоговую сумму вознаграждений исходя из величины HARD cap, которая далеко не всегда достигается. Результат — споры или даже скандалы на форумах, “красный” рейтинг менеджера и удар (различной степени тяжести) по репутации проекта или всей компании (примеры: KICKICO, PlayKey, CarTaxi). Оптимальный вариант — указать процент к распределению от числа проданных токенов.
Не следует запускать баунти кампанию пока в достаточной степени не разработан сам проект. “Бедный” сайт, отсутствие или только черновик “Белой бумаги”, отсутствие чёткого роадмапа, не полная команда и т.п. — т.е. готовая к запуску баунти кампания должна отражать максимальную готовность проекта к выходу на рынок.
В целом баунти кампания должна быть лаконичной, понятной, с чёткими правилами, с минимальным размытием баунти пула по направлениям — достаточно четырёх — пяти направлений, наиболее привлекательных для конкретного проекта. На мой взгляд, бюджет баунти кампании должен составлять не менее 2% и не более 5% от числа проданных токенов.