Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
blacksea
7 лет назад

О работе политтехнолога. Часть 2 - Первичная подготовка кампании

Здравствуйте! Первая часть моей рубрики о работе политтехнолога, была вводной, я рассказал, кто такие политтехнологи и чем они занимаются. Теперь рассказ пойдет о проведении избирательной кампании.


Часть 2 - Первичная подготовка кампании

В конце первой части, я рассказал о самом первом этапе, с чего же начинается избирательная кампания, а именно о подборе кандидата. Проведя весь необходимый анализ и выбрав самого перспективного кандидата, политтехнолог, приступает к первичной подготовке проведения кампании. В последствии нам предстоит собрать штат сотрудников, раздать им обязанности, написать ориентировочный план проведения агитационных мероприятий, потом написать окончательный план проведения агитации, обучить кандидата и заняться теневой стороной кампании. Но прежде всего, мы должны сами для себя определить общие направления в данной кампании. К первичной подготовке я отнесу несколько пунктов предшествующих всем будущим событиям.

Определяем количество работников избирательного штаба

К первичной подготовке следует относить и подготовку в организации избирательного штаба - нам нужно определить, кто именно нам нужен, а кто будет лишь впустую тратить деньги кандидата. Всего в избирательной кампании принимают участие: статисты (их задача сбор статистических данных по избирательному округу, мониторинг кампаний оппонентов, мониторинг текущей политической ситуации, политических сил), креативщики (креативщики занимаются написанием статей, текстов, речей и всей программы, с которой кандидат идет на выборы), it специалисты (занимаются созданием, продвижением и поддержкой сайта кандидата, его страниц в социальных сетях. Сюда входят как веб разработчики, так и СЕО специалисты и SMM-щики), медиапланеры (медиапланер держит связь, так сказать, со всем медиа пространством, которое будет задействовано в кампании. В его обязанности входит создание, планирование и размещение агитационной информации в медиа пространстве), менеджеры - ответственные на участках (кто это такие - расскажу подробнее чуть дальше), сотники (как правило это пенсионеры или студенты, которые могут пригнать до 100 человек для проведения агитационных мероприятий. Именно они собирают персонал, который стоит в палатках, разносит агит. продукцию и создаёт массовку на встречах с избирателями), секретарь, технический персонал (грузчики, водители, охраниики).

Для определения количества персонала в избирательном штабе, нам нужно взглянуть на избирательный округ, от которого идёт наш кандидат. Точнее мы смотрим на количество жителей этого округа и на количество  избирательных участков на нём. Допустим, мы имеем округ на котором проживает 12 000 человек, на этом округе 6 избирательных участков, примерно по 2 000 человек на каждом. Округ разбивается отдельные сектора, по количеству избирательных участков, то есть мы имеем 6 секторов, за которые будут нести ответственность менеджер и статисты. В нашем примере, в одном секторе, до 2000 человек, это не много, но и не мало. Есть участки, где проживает 800 человек, а есть и по 5000. У нас получилось что-то среднее, а значит и штат мы будем формировать небольшой. На каждый участок мы ставим одного менеджера во главе и даём ему двух статистов. Итого нам уже нужно 6 менеджеров и 12 статистов. Далее определим количество других специалистов. Мы берем одного секретаря, как правило нанимается 1 или 2 секретаря, зависит от размера округа и количества размещаемых приёмных кандидата, у нас округ относительно небольшой, а значит будет одна приёмная и один секретарь. Так же записываем в штат одно it-шника, одного медиапланера и одного креативщика, но у этого самого креативщика есть ряд внештатных помощников-консультантов именно с ними он и будет советоваться и каждый из них примет участие в написании тех или иных текстов, однако в штат они не попадают и их финансирование заложено в заработную плату креативщика. Из технического персонала мы нанимаем двух водителей со своими микроавтобусами и четырех грузчиков, по два на каждый автобус. Автомобили нам нужны будут для доставки агит. материала, развоза палаток и агитаторов, доставки техники на выездные мероприятия.

Откуда берутся все эти люди?

Как правило весь штат предоставляется районной организацией политической партии от которой идёт кандидат. Штаб партии предлагает свои кандидатуры, а уже я, в последствии отбираю людей из штаба партии и моих знакомых. Штаб кандидата формируется наполовину из партийных и половина моих спецов. Как правило, мы берем у штаба партии сотников, менеджеров, статистов. Они все работают на штаб партии и выдают их, так сказать, по территориальному принципу. То есть все эти люди живут на том округе, от которого идет наш кандидат. Думаю выгоду объяснять не нужно. Веб спецы, креативщики, секретари и прочий персонал - мои люди, которым я доверяю и знаю, как они работают.

Материальная сторона вопроса

Деньги, а куда же без них?! После того, как мы определили необходимое нам количество людей, мы приступаем к поиску места - будущего штаба кандидата. Как правило, кандидаты стремятся сэкономить и предлагают нам свои помещения, но это не подходит. Штаб кандидата должен быть территориально удобен, должен быть расположен в центре округа, иметь несколько помещений, таких как отдельные кабинеты, зал для совещаний или мероприятий и просторную приёмную. 

Определившись с количество работников штаба и подобрав место под сам штаб, мы начинаем первую выкачку денег из кандидата. Я не совсем правильно выразился, так как кандидаты знают на что идут и очень часто сами поднимают финансовый вопрос, стремясь сразу дать необходимую сумму и потом не думать об этом. Но, лично я, так не люблю. Я веду строгую финансовую отчётность и предпочитаю использовать деньги строго по необходимости, в то время как вся сумма находится еще в руках у кандидата. То есть брать средства исключительно на 2 недели вперед.

Теперь о суммах, необходимых на первом этапе. Сразу скажу, суммы приведены в общих чертах исходя из последних цен, на последней проводимой мною кампании. Суммы актуальны были для Одессы, но приведу их в долларах.

1. Помещение. Помещение под штаб довольно большое, так как содержит и приёмную, и конференц-зал, и пару отдельных кабинетов, и помещение под склад. Грубо говоря 700-1000$ в месяц на аренду помещения. Итого за 3 месяца кампании, возьмем среднее значение - 850$ и на 3 месяца работы нам необходимо 2500$

2. Заработные платы политтехнолога. Работаю я в паре с напарником, то есть мы вдвоём полностью выстраиваем избирательную кампании. Заработная плата варьируется от самих выборов - если это выборы в городские советы, то плата ниже, областные - выше. Итак мы получаем заработную плату в размере 2000$ - 4000$ за месяц работы. 

3. Заработные платы работников штаба (деньги на содержание штата берутся сразу и в полном объеме, так как заработную плату мы выплачиваем каждые две недели + бонусы и премии): менеджеры - 600$, статисты - 300$, секретарь - 500$, креативщик - от 300$ до 500$ + 500$ на его консультантов, медиапланер - 500$-600$, it специалист - заработная плата сдельная, сотники - 300$-400$ (стоит отметить, что поскольку они отвечают за работу агитаторов, то зачастую они завышают их реальную заработную плату и количество, но мы закрываем на это глаза).

4. Заработные платы технических работников: водители - 250$ + оплата бензина, грузчики - 100$-200$, охрана - оплата сдельная.

5. Материально-технические расходы. К таким расходам относится обустройство штаба, а так же расходы на канцелярию и кофе с печеньем. Разовое, первичное обустройство штаба обходится в, примерно, 1000$, а ежемесячное содержание - в 500$.

Хочу подчеркнуть, что все указанные цены были актуальны для Одессы два года назад, при том курсе который был и при тех обстоятельствах. Все заработные платы варьируются от ситуации к ситуации, равно, как и иные расходы на содержание штаба и прочее.


Итоги

К первичной подготовке мы отнесли определение количества работников штаба и подбор места для самого штаба. Мы определились с необходимыми средствами для запуска кампании. Имея сотрудников и штаб, далее переходим к старту самой кампании.

В следующих частях:

Анализ избирательного округа.

Первичный план проведения агитационных мероприятий.

Выявление перспективных зон и их распределение между командой избирательного штаба.

Создание политической программы.

Написание и воплощение в жизнь плана проведения агитационных мероприятий.

Подготовка к проведению "теневой" кампании.

Проведение "теневой кампании" иными словами - подкуп избирателей и не только.

Подготовка ко дню Х - дню выборов.

Создание и подготовка команды на день Х (работники избирательных участков, городских и областных комиссий, наблюдатели, журналисты, массовка).

День Х - от скандала к "карусели".

Неделя после выборов. 


Если вас заинтересовало - подпишитесь, дабы не пропустить выход новых частей.

Если у вас появились вопросы или замечания - пишите их в комментариях.

Жду от Вас любых замечаний, предложений, критики.


Спасибо за внимание, с уважением @blacksea


P.S. При написании материала использовались изображения размещенные в открытом доступе в сети интернет

2
0.071 GOLOS
На Golos с October 2017
Комментарии (5)
Сортировать по:
Сначала старые