Эссе про достижение цели

Спасибо команде бизнес-молодости за коучинг
Как я узнал про БМ
Я работаю сам на себя много лет. Бизнес не растет, но когда я смотрю на тех ребят, которые работают на заводах или занимаются каким-либо ремеслом, мне хочется помочь им. В прошлом году я организовывал встречи своих друзей, чтобы те кто хочет – попробовали открыть свое дело.
Тогда я не знал о существовании БМ, но понимал, что даже если мы будем собираться и я буду рассказывать о том, как открывается любой бизнес, убирать страхи (перед регистрацией юр.лица, перед открытием счета в банке и т.п.), помочь избежать множества ошибок, мне самому это пойдет на пользу и друзьям помогу. Мы назвали эти встречи: Бизнес-клубом «Сотка».
Осенью прошлого года я наткнулся на видео: техника НТКЗЯ, и разослал его тем, кто приходил на встречи. Так произошло мое знакомство с бизнес-молодостью.
Я жил в городе Павлово Нижегородской области. Население 70 000 человек. У меня маленькая компания по строительству каркасных домов и состояла из 3 человек в офисе, 4 человек бригады строителей и 4 человек бригады на аутсорсе (подхвате). Теоретически я понимал, что на такое население даже самые большие усилия не принесут большого результата, т.к. мы и так уже были известны. Мне нужен был Нижний Новгород и область.
В ноябре я узнал о коучинге под названием ЦЕХ, я даже не знал, чем отличается ЦЕХ от МЗС или других продуктов БМ.
Сразу же купил курс, и подумал, что будет хорошо, если я это время проживу в областном центре. У меня семья, жена и 2 дочки. Подобрал квартиру, переселился, не зная, надолго ли, что из этого выйдет, т.к. расходы вырастут, дети не будут устроены в другой детсад – жена будет дома. Еще я умею ремонтировать компьютеры и ноутбуки – это мое хобби. Идя на Битву я думал – развивать строительство или ремонт компьютерной техники. Срабатывали инстинкты – маленькие быстрые деньги приносят небольшой гарантированный доход, но не дают перспектив роста. Посоветоваться особо было не с кем, а спустя несколько недель я про себя стыдился того, что не мог сам определить, какой выбор верен.
Начало учебы
К ЦЕХу в феврале был частично готов, т.к. в январе прошел «Битву» и «Интенсив».
Был такой момент в начале ЦЕХа, когда я думал просто найти хорошего человека, и устроиться к нему на работу – настолько страх, что я не потяну рост бизнеса меня держал. Я не хотел возвращаться в Павлово, но расходы в Нижнем Новгороде меня пугали.
В строительстве длинные деньги. Заключаешь договор строительства сейчас, строишь через некоторое время (от 3 недель до 6 мес), а получаешь прибыль только к завершению стройки – это еще один фактор, который меня беспокоил. Все говорят о том, что нужно сделать точку Б – заработать деньги. Я понимал, что для меня заключить договор – это гарантированная прибыль, но через несколько месяцев.
Вывод после первого дня ЦЕХа – деньги потрачены не зря
даже если бы это было единственное занятие
На курсе сделал декомпозицию, вернее даже несколько разных. Научился оцифровывать бизнес-процессы, ставить правильные цели для сотрудников и для себя, увидел проблемные места – над чем нужно работать.
Старался ответственно выполнять домашние задания и видел – насколько выполнение меняет мышление. Петр и Михаил правильно говорят – просто сделай, как говорят – и все будет хорошо.
Научился понимать свой продукт и аудиторию. Изменил оффер. Сделал отдельный лэндинг, подключил трафик.
Сторителлинг мне дал 1,8р за переход и 180 рублей за лида – это суперские показатели. Теперь я не боялся просто включить много трафика, чтобы получить много лидов.
Видеоупаковка – научился не стесняться камеры, считаю так потому, что получил много обратной связи.
Разобрался с эффектом градусника!!! Огонь – когда составил скрипт встречи и представления продукта. Каждый, с кем общался – давал обратную связь, что все круто! Каждое слово повышает уровень доверия – кроме некоторых слов паразитов.
Каждое занятие писал конспекты – они очень помогут в будущем. Записал те книги, которые буду читать.
Понял – что красивым везет и улыбающимся везет. В первом не айс, а вторым воспользовался. Много дало понимание – быть искренним.
Первая рекламная кампания в яндексе была дорогой, но потом я снизил стоимость лида до 220р. Купил и разобрался с КейКоллектором, сам собрал семантику. Разобрался с look-alike аудиторией в яндексе, увидел, что это совсем не так круто работает, как рекламировал Дашкиев . Нашел пару идей, о которых не говорилось на ЦЕХе, например, через сервис Спайметрикс можно посмотреть рейтинги сайтов с подобной тематикой и не включая голову скопировать оффер. Прикольная штука.
С августа 2016 года по январь 2017г количество входящих лидов у меня колебалось от 15 до 25 в месяц. В феврале 29, а в марте 91. Обрабатывая входящие я понимал, что это такие же теплые лиды, как и раньше и конверсия будет как минимум такая же, как и раньше. Сегодня 11 апреля – уже 40 лидов при практически отключенных рекламных кампаниях. Отключил, чтобы не слить из-за несвоевременной обработки. На прошлой неделе арендовал офис и нанял менеджера по продажам – первичному контакту с лидами.
План-кинжал
Я поставил план-кинжал: сделать 2 договора, которые принесут (в соответствии с декомпозицией) 200 000 рублей, из которых 100 000 потрачу на отдых с женой. А за год – удвоить продажи.

Один договор я уже заключил еще пару недель назад, и до конца этой недели есть договоренность заключить еще 3 договора. Должен к 8 занятию превысить точку Б.
Добавлю доказательства к этому эссе.