Стратегия компании

КПД
Уменьшение себестоимости работ по направлению – строительство, монтаж шпунтовых ограждений. Для этого уже начали внедрение управленческого учета, срок внедрения 2-3 мес для понимания общей картины и расчета усредненной затратной части. Это позволит трезво оценивать каждый проект и ставить план по выполнению заказа в установленные по договору сроки.
Интенсивность
Увеличить продажи в 2 раза до 1000тн в месяц.
Увеличить трафик и обрабатывать больше заказов.
Усилить отдел продаж еще (минимум) одним менеджером.
Сделать воронку продаж для каждого менеджера.
Поставить план продаж для отдела продаж на год и для компании на 3 года.
Ассортимент
Проанализировать опыт зарубежных компаний в схожих нишах и выбрать дополнительные товары/направления к существующей нише не меняя структуры. Например, многоразовая система раскрепительных балок и гидроцилиндров.
Глубина (LTV)
Активировать имеющуюся базу из ~ 1000 компаний
Запустить прозвон по теплой базе.
Запустить e-mail маркетинг и рассылку.