Эссе о достижении цели

На МЗС пришел с работающим бизнесом. Но в данный момент на нашем рынке не сезон (т.к. рынок связан со строительством, а конкретно с гидроизоляцией), а зимой, до + 10 не рекомендованно проводить данные работы. За январь - февраль в среднем выходило по - 200 тыс. В марте - апреле тенденция к росту.
Точки Б, планируемой не достиг.
Инструменты вредрены следующие:
Проанализированы клиенты (исходя из денег с них зарабатываемых), итогом анализа стал запрет работы с частью клиентов (которые при 35% от общей работы, приносили прибыли менее 5%), соответственно удалось сократить штат (а хотели наоборот набирать новых людей)
Понял что нужно фокусироваться на задаче, данная фокусировка уже начинает приносить действия.
Начали досконально прописывать бизнес процессы (на данный момент в процессе изготовления корпоративный портал)